Gestão de Pessoas - Recrutamento, Seleção e Retenção CORRETO

Prévia do material em texto

Um sistema de remuneração é um composto de processos, procedimentos, regras e critérios referentes às práticas de remuneração da empresa. Esse composto tem por objetivo orientar todos os planos, programas e decisões relacionados à remuneração dos colaboradores de uma empresa.
Fazem parte do sistema de remuneração:
Plano de cargos e salários, Pacote e política de benefícios, Programas de remuneração variável, Procedimentos e políticas de carreira e Programas de recompensas financeiras e não financeiras em geral.
O desenvolvimento da área de Recursos Humanos revela uma função que se origina e evolui como resposta às condições históricas, passando por profundas transformações correlatas ao mundo do trabalho. Os fatores contextuais de fins do século XIX e meados do século XX são determinantes para a sua dinâmica (MAXIMIANO,2004). Sobre a atuação do RH na gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
É fazer com que a estratégia da organização seja acompanhada, analisada e realinhada de forma sistemática através de um processo eficaz, utilizando-se de reuniões com foco na tomada de decisão, tendo como ponto central, a estratégia da organização.
Com os avanços tecnológicos, o abandono da verticalização caracterizado pelo modelo de produção taylorista e os clientes cada vez mais exigentes, as empresas vão buscando dia após dia o aprimoramento em áreas impactantes como meio ambiente, informática, automatização, benchmarking, entre outros, porém traz como consequência no ambiente interno das organizações um grande desgaste mental e físico de todos os colaboradores da organização independente da posição hierárquica defendida. Assinale a alternativa incorreta.
A Gestão Estratégica de Pessoas é um equilíbrio dispensável nas organizações, pois pouco busca entender os colaboradores e o contexto no qual estão inseridos, desarticulando a satisfação de cada um dos envolvidos ao mesmo tempo em que engessa as mudanças e tomadas de decisões que as organizações tanto necessitam
A primeira tentativa de selecionar pessoas de maneira científica data de 207 a.C., quando os funcionários da Dinastia Han, na China, criaram uma longa e detalhada descrição de cargos para funcionários. Mesmo assim, poucas contratações foram satisfatórias. Consiste no processo de localizar, identificar e atrair candidatos capazes. Classifica-se em recrutamento interno e externo. É de responsabilidade do RH a triagem e do gestor da área a contratação.
Avalie as alternativas e informe o Porquê de Recrutar e Selecionar pessoas?
I. Para promover mudanças tecnológicas.
II. Para criar uma nova área.
III. Para vender e aumentar as demandas dos produtos.
IV. Para promover o aumento da produção.
V. Para fechamento de unidades.
VI. Para implantação de novos programas.
VII. Para promover a Reestruturação.
Apenas as alternativas I, II, IV, VI e VII estão corretas
A organização ensina e persuade o seu pessoal a se comportar de acordo com as exigências de suas funções. Mas, não podemos ignorar que os indivíduos e os grupos, dentro da organização, agem também seguindo seus próprios critérios e que os complexos padrões de interação, impostos pela organização e pelos seus membros, configuram a sua dinâmica interna, tornando mais fascinante os estudos organizacionais.
I - A institucionalização opera para produzir uma compreensão incomum, entre os membros da organização sobre o que é o comportamento apropriado. Partindo desta noção é que se compreende a cultura organizacional.
II - A cultura organizacional influencia as percepções, os valores e os sentimentos, tornando os comportamentos das pessoas mais semelhantes entre si.
III- Uma forte cultura organizacional oferece aos funcionários uma compreensão clara da maneira como as coisas são feitas. Ela oferece estabilidade à organização.
II e III estão corretas
Já há algum tempo, a sociedade tem vivido uma transição denominada "Era da Informação e Conhecimento", no qual as pessoas precisam ser consideradas parte essencial desse processo para que as organizações obtenham êxito em suas operações. Sobre o tema, assinale a alternativa incorreta.
O desempenho das pessoas está apenas ligado na remuneração e benefícios que a empresa oferece.
	
Atualmente, a gestão estratégica de pessoas é estruturada com base na relação que determinada organização estabelece com seu ambiente e com seus recursos internos, que garantam posicionamento mercadológico diferenciado. Com relação a esse assunto, assinale a alternativa correta quanto a articulação entre os subsistemas de recursos humanos e o modelo estratégico de gestão de pessoas.
A área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização, atuando fortemente no desenvolvimento, treinamentos e retenção dos talentos.
Nas últimas décadas, as organizações têm se adaptado à novas demandas de mercado e a um relacionamento cada vez mais exigente por parte dos públicos com os quais interage. O acirramento da competição exige que as empresas encontrem modelos estratégicos e práticas gerenciais que tornem seu negócio cada vez mais sustentável em longo prazo. Com base no tema, assinale a alternativa correta.
As técnicas de gestão têm evoluído para atender às necessidades emergentes de acionistas, executivos, funcionários e da comunidade.
Capital Intelectual é um tópico de grande interesse para as organizações que perceberam os limites dos sistemas usuais de contabilidade baseados em ativos físicos. Existem diversos conceitos e classificações, assim como métricas para mensuração de Capital Intelectual. Com base no tema, assinale a alternativa correta.
I - O Capital Intelectual representa a riqueza de ideias e a habilidade de inovar que determinarão o futuro de uma organização.
II – O Capital intelectual não impacta nos resultados da organização.
III - O Capital Humano é composto por salários, benefícios e Políticas da empresa.
Mostrar opções de resposta 
Apenas I está correta.
A nova visão empresarial, voltada para a era do conhecimento, requer uma mudança na forma como se devem perceber as organizações. O paradigma anterior, de um modelo contábil puramente mecanicista, com atenção centrada no valor patrimonial, tende a ser substituído por outro de valor mais real, baseado no Capital Intelectual, dando transparência às empresas, ao seu pessoal, investidores e analistas, além de constituir um modelo que tende a ser padrão para todas as organizações, inclusive aquelas sem fins lucrativos. Com base no tema, assinale a alternativa correta.
V= VERDADEIRO
F= FALSO
I- Apesar de sua importância, o grande problema relacionado a Gestão de Pessoas consiste na complexidade de sua avaliação. Muitos estudos já tentaram conceituar Capital Intelectual, mas poucos conseguiram esclarecer como o seu gerenciamento representa uma estratégia de sucesso para maximização dos lucros.
II- Atualmente, a criação e a aplicação de conhecimento organizacional são essenciais para que as empresas possam mudar, adaptar e criar oportunidades em um ambiente de rápidas mudanças.
III- O valor gerado pelo Capital Intelectual depende sempre do valor que a empresa espera obter através dele, ou seja, depende da estratégia da organização.
V,V,V