ATIVIDADE 1 - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 512024

Prévia do material em texto

Olá, aluno(a)! Está com dificuldade ou sem tempo para elaborar 
essa atividade? Iremos te ajudar! 
Entre em contato 
 (63) 99129-5554 
ATIVIDADE 1 - MENTALIDADE CRIATIVA E 
EMPREENDEDORA - 51/2024 
A atividade proposta corresponde a Atividade de Estudo 1, da disciplina de Mentalidade 
Criativa e Empreendedora. 
 
E-commerce ou comércio eletrônico, é um processo de compra e venda de produtos onde 
tudo acontece de forma on-line. Esse modelo de negócio é realizado por meio de uma 
plataforma digital que permite que o consumidor escolha seus produtos e pague 
digitalmente, sem a necessidade de se deslocar a uma loja física. 
As vendas digitais estão num momento de grande expansão, com crescimento de 41% no 
faturamento no último ano e 3% mais consumidores. Mas alguns obstáculos logísticos e 
fiscais ainda trazem barreiras para o amplo aproveitamento desse crescimento. Os Desafios 
de E-Commerce são ciclos de inovação aberta que buscam soluções e mercado 
inovadores, com alto potencial de melhoria e transformação das operações e da logística no 
ambiente de comércio eletrônico nacional. O Ministério da Economia convida a sociedade 
civil a propor soluções de mercado para alavancar o desenvolvimento do e-commerce 
 
 
Fonte: https://desafios.enap.gov.br/pt/desafios/desafios-do-e-
commerce#:~:text=As%20vendas%20digitais,do%20e%2Dcommerce. Acesso em: 25 jan. 
2024 
 
Como base para nossa questão, trago um Estudo de Caso da Empresa MadeiraMadeira, 
que tem suas vendas 100% on-line, mas como tudo nessa vida, tiveram seus desafios. 
 
Sobre a Empresa 
 
No início, a MadeiraMadeira era um call center disfarçado de e-commerce. Funcionava 
como um catálogo on-line: depois de encontrar o produto, o cliente ligava e a venda era 
fechada por telefone. No primeiro ano, os empreendedores conseguiram caixa próprio. No 
segundo, um empréstimo da Caixa sem garantia. Já no terceiro, depois de uma fraude com 
prejuízo de R$ 300 mil, eles tinham tudo para quebrar. Foi um empréstimo das irmãs que 
fez a MadeiraMadeira continuar no jogo. Contudo, aquela era uma carta que não poderia 
ser usada duas vezes. Para garantir mais recursos, eles precisariam de investidores. Em 
2012, a MadeiraMadeira fez sua primeira rodada com Monashees, Kaszek e Frybridge no 
valor de R$ 8 milhões. Para além do capital, os investidores também ajudaram na evolução 
do modelo de negócio. No final daquele mesmo ano, eles foram para os EUA fazer um 
benchmark com a WayFair e a Build.com para entender o modelo de dropshipping, uma 
estratégia de logística sem estoque que aumenta a escala e a flexibilidade do e-commerce. 
O sonho por trás da MadeiraMadeira é ser uma super plataforma de produtos e serviços 
para casa. Na pirâmide das necessidades, os três decidiram começar com a fundação, 
literalmente. Dar acesso a móveis de qualidade por um preço justo é uma forma de ajudar 
as pessoas a construírem a base de onde cada um parte toda manhã: a própria casa. 
Assim, podem avançar para buscar outras necessidades de realização pessoal. Hoje, 
Daniel, Marcelo e Robson, junto de mais de 800 pessoas, oferecem mais de 1,5 milhão de 
produtos a mais de 3 milhões de clientes por um modelo que é híbrido de e-commerce e 
marketplace. 
Fonte: https://endeavor.org.br/empreendedor/daniel-scandian/. Acesso em: 25 jan. 2024. 
 
ATIVIDADE PROPOSTA: 
 
O e-commerce é responsável pela maioria das empresas abertas no país. Com o e-
commerce, muitos negócios decolaram e a maneira de comprar tem se modificado ao longo 
tempo. Desta forma, levando em consideração o texto e com base no estudo de caso, 
responda: 
 
a) Como a fraude enfrentada pela MadeiraMadeira poderia ter sido evitada? Quais 
poderiam ter sido as consequências para a empresa caso não tivessem conseguido o 
empréstimo? (sua resposta deverá conter de 3 a 5 linhas) 
b) Levando em consideração a “história” de empreendedorismo da MadeiraMadeira, e o seu 
desenvolvimento após o benchmarking efetuado, descreva com suas palavras qual a 
importância do benchmarking para o empreendedorismo e, o que você acredita que poderia 
ter mudado na história da empresa se tivesse feito esse benchmarking logo no começo? 
(sua resposta deverá conter de 3 a 5 linhas). 
 
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES: 
 
- A Unidade 3 do nosso livro irá lhe ajudar na realização desta atividade. 
 
 
- Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina, com orientações para 
a realização da Atividade de Estudo 1. 
- Descreva com suas próprias palavras (não será permitido cópias do livro ou sites). 
- Muita atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema 
não podendo respondê-la novamente. 
 
ATENÇÃO: para responder à atividade, orientamos que digite a sua resposta primeiramente 
em um arquivo WORD em seu computador (pois caso digite direto na caixa de texto, no 
ambiente Studeo, pode acontecer de expirar o tempo e perder sua resposta), depois disso, 
copie sua resposta e cole na caixa de resposta a seguir.