PIM III

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PIM III – Projeto Integrado Multidisciplinar 
COCA-COLA: GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGIAS 
ORGANIZACIONAIS 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nome do Aluno: _Allyah Mota da Silva Vaz_ 
Curso: _Gestão Financeira_ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Diadema – SP 2026 
 
 
 
 
 
Aluna: Allyah Mota da Silva Vaz 
 
 
 
 
 
COCA-COLA: GESTÃO EMPRESARIAL E ESTRATÉGIAS 
ORGANIZACIONAIS 
Projeto Integrado Multidisciplinar III apresentado ao Curso da Universidade 
Paulista – UNIP, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina PIM III. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Diadema -SP 2026 
 
 
RESUMO 
O presente trabalho tem como objetivo analisar as práticas de gestão 
empresarial da The Coca-Cola Company, destacando sua estrutura organizacional, 
estratégias de marketing, logística e gestão de pessoas. A empresa é considerada 
uma das maiores organizações do setor de bebidas no mundo, possuindo forte 
presença no mercado global. A pesquisa foi desenvolvida por meio de levantamento 
bibliográfico e análise de conteúdos institucionais, buscando compreender os fatores 
responsáveis pelo sucesso e consolidação da marca. Os resultados demonstram que 
a inovação, a eficiência logística e o investimento em marketing estratégico são 
fundamentais para a competitividade da empresa. 
Palavras-chave: Coca-Cola. Gestão empresarial. Marketing. Logística. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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SUMÁRIO 
1. Introdução ........................................................................ 05 
2. Metodologia ..................................................................... 06 
3. Histórico da Coca-Cola .................................................... 07 
4. Estrutura Organizacional ................................................. 08 
5. Estratégias de Marketing e Logística ............................... 09 
6. Gestão de Pessoas ............................................................ 10 
7. Considerações Finais ....................................................... 11 
8. Referências ...................................................................... 12 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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1 INTRODUÇÃO 
 The Coca-Cola Company é uma das maiores empresas do setor de bebidas 
do mundo, reconhecida internacionalmente pela força de sua marca e pela ampla 
distribuição de seus produtos. Fundada em 1886, a organização expandiu suas 
operações para diversos países, tornando-se referência em gestão empresarial e 
estratégias de marketing. 
No mercado atual, as empresas precisam desenvolver práticas administrativas 
eficientes para manter sua competitividade e atender às exigências dos 
consumidores. Nesse contexto, a Coca-Cola destaca-se pela inovação, eficiência 
logística e investimentos em comunicação e publicidade. 
O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura organizacional, as estratégias 
de gestão e os processos administrativos utilizados pela empresa, identificando os 
fatores que contribuem para seu crescimento e liderança no mercado mundial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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2 METODOLOGIA 
A metodologia utilizada neste trabalho caracteriza-se como pesquisa 
bibliográfica e descritiva, realizada por meio de livros, artigos científicos, conteúdos 
acadêmicos e informações institucionais da empresa. 
Também foram analisados materiais digitais relacionados às práticas de gestão, 
logística, marketing e recursos humanos da organização. A pesquisa possibilitou 
compreender o funcionamento da empresa e sua importância no cenário econômico 
global. 
A análise dos dados permitiu identificar as estratégias empresariais utilizadas 
pela Coca-Cola para manter sua competitividade e reconhecimento internacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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3 HISTÓRICO DA COCA-COLA 
A The Coca-Cola Company foi fundada em 1886 pelo farmacêutico John Stith 
Pemberton, nos Estados Unidos. Inicialmente comercializada como um medicamento, 
a bebida tornou-se rapidamente popular entre os consumidores. 
Ao longo dos anos, a empresa expandiu suas operações para diversos países, 
consolidando-se como uma das marcas mais conhecidas do mundo. Atualmente, a 
organização possui amplo portfólio de produtos, incluindo refrigerantes, sucos, águas, 
energéticos e bebidas esportivas. 
No Brasil, a empresa possui forte presença industrial e comercial, gerando 
empregos e contribuindo significativamente para a economia nacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 
A estrutura organizacional da The Coca-Cola Company é composta por 
diferentes departamentos integrados, responsáveis pelo funcionamento eficiente da 
organização. 
Entre os principais setores destacam-se: 
• Administração; 
• Recursos Humanos; 
• Marketing; 
• Produção; 
• Logística; 
• Financeiro; 
• Tecnologia da Informação; 
• Comercial e Distribuição. 
A empresa utiliza modelo de gestão estratégica voltado para resultados, 
inovação e melhoria contínua dos processos internos. 
Além disso, a Coca-Cola investe constantemente em tecnologia e 
sustentabilidade, buscando reduzir impactos ambientais e aumentar a eficiência 
operacional. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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5 ESTRATÉGIAS DE MARKETING E LOGÍSTICA 
O marketing representa um dos principais diferenciais competitivos da The 
Coca-Cola Company. A empresa realiza campanhas publicitárias globais, patrocina 
eventos esportivos e culturais e investe fortemente em comunicação com os 
consumidores. 
As estratégias de marketing têm como objetivo fortalecer a marca e ampliar o 
relacionamento com o público. Entre as ações mais conhecidas estão campanhas 
emocionais e promocionais que associam a marca a momentos de felicidade e 
compartilhamento. 
Na área logística, a empresa possui uma das maiores redes de distribuição do 
mundo, garantindo que seus produtos estejam disponíveis em diferentes pontos de 
venda. 
A utilização de sistemas tecnológicos permite o controle eficiente de estoques, 
transporte e distribuição, contribuindo para redução de custos e melhoria do 
atendimento ao mercado. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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6 GESTÃO DE PESSOAS 
A gestão de pessoas na The Coca-Cola Company é baseada na valorização 
dos colaboradores e no desenvolvimento profissional. 
A empresa investe em programas de treinamento, capacitação e inclusão, 
promovendo ambiente organizacional voltado para diversidade e inovação. 
Entre as práticas de recursos humanos destacam-se: 
• Desenvolvimento de liderança; 
• Programas de capacitação; 
• Incentivo à diversidade; 
• Avaliação de desempenho; 
• Benefícios e qualidade de vida. 
Essas ações contribuem para aumentar a motivação dos colaboradores e 
melhorar os resultados organizacionais. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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7 CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Conclui-se que a The Coca-Cola Company se destaca mundialmente devido à 
eficiência de sua gestão empresarial, à força de sua marca e à capacidade de 
inovação. 
A pesquisa demonstrou que o sucesso da empresa está relacionado à 
integração entre marketing estratégico, logística eficiente e valorização dos recursos 
humanos. 
Além disso, verificou-se que os investimentos em tecnologia e sustentabilidade 
contribuem significativamente para a competitividade da organização no mercado 
global. 
Portanto, a análise da Coca-Cola permitiu compreender a importância da 
gestão organizacional para o crescimento sustentável e liderança empresarial. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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8 REFERÊNCIAS 
 
Coca-Cola Oficial. Acesso em: 24 maio 2026. 
CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à teoria geral da administração. 10. ed. Rio 
de Janeiro: Elsevier, 2021. 
KOTLER, Philip; KELLER, Kevin Lane. Administração de marketing. 15. ed. 
São Paulo: Pearson, 2019. 
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração. 9. ed. São 
Paulo: Atlas, 2020. 
SLACK, Nigel. Administração da produção. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018. 
Coca-Cola FEMSA Brasil. Acesso em: 24 maio 2026. 
 
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