gestão

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1)
Priscila é gerente da principal área de negócios da organização em que atua. No entanto, desde o início da sua gestão, preocupou-se em angariar ideias junto a equipe, mas sempre esbarrou nos aspectos limitantes do orçamento anual. Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da:
Frente ao diagnóstico da cadeia de valor da inovação, Priscila enfrenta gargalo na etapa da
Alternativas:
· a)
Geração.
· b)
Conversão.
Alternativa assinalada
· c)
Difusão.
· d)
Reação.
· e)
Proação.
2)
O processo de inovação tecnológica pode ser financiamento com recursos próprios, recursos subsidiados pelo governo ou através de capital de terceiros. Sobre o assunto, julgue as asserções a seguir, bem como a relação entre elas:
I. Através de programas de financiamento, o governo busca aumentar os custos da inovação tecnológica através de incentivos fiscais, tributários e legais.
PORQUE
II. Por ser caro e altamente incerto, o processo de inovação acaba sendo negligenciado por grande parte das organizações no Brasil, em especial as pequenas e médias.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· a)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I.
· b)
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II justifica a I.
· c)
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II, falsa
· d)
A asserção I é uma proposição falsa e a II, verdadeira.
Alternativa assinalada
· e)
As asserções I e II são proposições falsas.
3)
Segundo a OCDE (2005, p.55), em seu Manual da Inovação, “uma inovação é a implementação de um produto (bem ou serviço) novo ou significativamente melhorado”. Cabe destacar que o documento explica que a inovação poder ser divida em quatro grandes segmentos (produtos, processos, marketing e organização) e ressalta que para ser assim considerada, obrigatoriamente, deverá ser implementada nas práticas de negócios das empresas ou mercado. Mais que somente criar, a empresa deverá saber onde e como inovar.
 
Portanto, leias as afirmativas sobre a composição das 12 dimensões da inovação:
 
I – Oferta, plataforma e soluções.
II – Clientes, experiências do consumidor, captura de valor.
III – Finanças, segurança do trabalho e contabilidade.
IV – Organização, redes de relacionamentos e marca.
É correto o que se afirma:
Alternativas:
· a)
I e IV apenas.
· b)
II e III apenas.
· c)
I, II e IV apenas.
Alternativa assinalada
· d)
I, III e IV apenas.
· e)
I, II, III e IV.
4)
Atualmente, muitos autores reconhecem a importância da ação empreendedora para o crescimento econômico, no que tange à empregabilidade, à inovação e à produtividade de uma região (Ahmad & Hoffman, 2008; Sarfati, 2013; Henrekson & Johansson, 2008), sendo ela um dos principais fatores responsáveis pelo aumento do nível de renda dos estados brasileiros (Almeida, Valadares, & Sediyama, 2017). Vale ressaltar que o empreendedorismo também é importante para as empresas já estabelecidas.
Com essas novas demandas do mercado, podemos dizer que o mercado competitivo começa a exigir mais de toda a equipe, e uma das soluções que surgiu foi a demanda por ideias inovadoras não só de líderes e empreendedores, mas também de outros profissionais e associados. Agora, essa atitude empreendedora pode ser exercida por todos. Por que isso está acontecendo?
Alternativas:
· a)
Porque devemos respeitar a hierarquia e entender que se todos querem ser empreendedores na empresa, é preciso ter mais rigidez nas regras a serem respeitadas.
· b)
Porque o mercado tem exigido cada vez mais maior variabilidade e número de empresas.
· c)
Porque os trabalhadores passaram a investir nas empresas para as quais trabalham, tendo direitos sobre parte das quotas de mercado da empresa..
· d)
Porque a cobrança de ideias inovadoras dos funcionários, aliada à punição de ideias ruins, gerou mais produtividade para as empresas.
· e)
Porque compartilhar o “sentimento de dono” pode trazer bons resultados para as empresas, com mais produtividade e inovação, até porque no dia a dia de trabalho há muitos insights importantes para a melhoria dos serviços e produtos.
Alternativa assinalada
5)
Conforme pode ser observado, no tocante às ferramentas operacionais ou técnicas de apoio à gestão de inovação nas empresas, relacionadas a cada uma das etapas propostas pelo modelo NUGIN, essas não são tributárias exclusivamente da “gestão da inovação”, mas referem-se a diversos campos disciplinares, tais como gestão da qualidade, gestão de projetos, gestão do conhecimento, gestão de recursos humanos, gestão de operações e produção, planejamento estratégico, marketing, dentre outros. Isto é natural, considerando- se que a inovação não é um fenômeno atrelado a um campo disciplinar autocontido, específico, mas sim um fenômeno multidisciplinar.
Falar de inovação é falar de um campo multidisciplinar. No caso da gestão do conhecimento, podemos dizer que um dos principais benefícios dessa metodologia é qual das opções a seguir?
Alternativas:
· a)
Compartilhar e aplicar os conhecimentos externos.
· b)
Aplicar uma série de normas para melhorar a gestão.
· c)
Inovar através da competição.
· d)
Separar as tarefas internas em processos.
· e)
Compartilhar e aplicar os conhecimentos internos.
Alternativa assinalada