Como definir marcos

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Como definir marcos 1
Como definir marcos
💡 Lembrando que os marcos são muito importantes. Eles ajudam a ter 
uma ideia clara da quantidade de trabalho necessária. Eles ajudam o 
seu projeto a permanecer no caminho certo, revelam áreas em que 
você pode precisar de recursos adicionais, motivam seus colegas de 
equipe e mostram o progresso às partes interessadas.
Identificar marcos dentro do projeto e definir seus 
prazos
Etapa 1 para definir um marco  Avaliar seu projeto como um todo é útil 
consultar o termo de abertura do projeto para lembrar qual é a meta dele 
depois faça uma lista do que sua equipe precisa fazer para alcançar essa meta.
Iitens grandes indicam que indicam seu progresso são marcos são seus pontos 
chaves dentro do cronograma que significa a conclusão de uma entrega do 
projeto ou de uma fase dele
Itens menores como qualquer outro item que uma parte interessada não 
precisa analisar.
Exemplo
Uma das entregas do projeto é um site novo. Como determinamos 
anteriormente, alguns marcos pelo cenário do nosso site da Office Green 
incluem a garantia de aprovação do design do site, concluir o desenvolvimento 
do site e implementar os feedbacks dos usuários. Simular designs iniciais ou 
criar uma página estática são itens menores em sua lista, então esses são 
marcados como tarefas. 
Tente ter em mente que alguns projetos podem ter muitos marcos, enquanto 
outros podem ter apenas dois ou três. Não há um número certo de marcos para 
se definir, o número vai variar de projeto para projeto. Uma vez determinados 
seus marcos, a próxima etapa é atribuir um prazo a cada um deles. Atingir cada 
um de seus marcos depende da conclusão de várias tarefas do projeto. Então, 
para conceder à sua equipe uma boa quantidade de tempo para concluir cada 
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uma dessas tarefas, você vai precisar espaçar seus marcos adequadamente. 
Para um projeto maior, de meses, como o projeto Plant Pals, não espere 
encontrar vários marcos no período de uma semana. Simular designs de sites e 
coletar insights de testes de usuários são tarefas grandes que levam tempo. 
Você precisa espaçar os marcos para que sua equipe consiga concluir o 
trabalho. Para ter uma boa noção de tempo, você pode se conectar com 
colegas de equipe para conversar sobre as tarefas necessárias para alcançar 
cada marco e ouvir as estimativas deles sobre quanto tempo essas tarefas 
levarão. Com essas estimativas em mente, você pode tomar uma decisão 
informada sobre prazos razoáveis para cada marco. Ao definir prazos para 
marcos, você também vai considerar as necessidades das partes 
interessadas. Pergunte a si mesmo quando eles esperam ver determinada 
entrega do projeto, e considere a resposta na hora de escolher um prazo. As 
partes interessadas vão querer ver indicações regulares de que a equipe está 
progredindo, e os marcos são uma ótima maneira de mostrar esse progresso. 
Então, para recapitular, você define marcos olhando para o seu projeto como 
um todo e extraindo pontos de verificação importantes que mostram 
progresso. Depois, atribui prazos para cada marco, mantendo as necessidades 
das partes interessadas em primeiro lugar.