Planejamento de capacidade e o caminho crítico

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Planejamento de capacidade e o caminho crítico 1
Planejamento de capacidade e 
o caminho crítico
O que é capacidade?
É a quantidade de trabalho que as pessoas ou recursos atribuídos ao projeto 
podem razoavelmente concluir em um determinado período
Planejamento de capacidade
É o ato de alocar pessoas e recursos para as tarefas do projeto, e determinar 
se você tem ou não os recursos necessários para concluir o trabalho no 
prazo.
Aqui você pode descobrir que para acelerar o projeto é necessário uma 
segunda pessoa da mesma função como exemplo
Como decidir onde a equipe precisa focar as prioridades e aproveitar o máximo 
a capacidade deles? é possível traçando o cronograma deles pelo critical path
Caminho crítico
É a lista de marcos do projeto que precisam ser atingidos para cumprir a meto 
do projeto dentro do cronograma, assim como as tarefas obrigatórias que 
contribuem para a conclusão de cada marco.
Qualquer outro item é considerado FORA do caminho crítico 
Basicamente é uma tarefa crucial para o lançamento de algo
Resumindo
Caminho crítico inclui o número mínimo de tarefas e marcos necessários para 
atingir a meta do projeto
Para determinar o caminho crítico do 
projeto
Planejamento de capacidade e o caminho crítico 2
Primeiro
Comece listando todas as tarefas necessárias para concluir o projeto e os 
marcos esse é o momento ideal para a estrutura analítica do projeto (wbs) já 
que é um gráfico que classifica todos os marcos e as tarefas do projeto em um 
hierarquia de acordo com a ordem que precisam ser feitas, isso inclui uma 
visão geral e detalhada sobre todas as tarefas
Segundo
Em seguida determine quais tarefas da lista não podem ser iniciadas até que 
outras sejam concluídas (dependência)
Terceiro
Trabalhe com sua equipe para fazer estimativa de tempo para cada tarefa e 
mapeá-las do início ao fim o caminho mais longo é seu caminho crítico
Existe alguns fatores que podem impactar a capacidade desse planejamento 
do caminho crítico você precisa fazer:
1 identificar qual tarefa pode ser feita em paralelo (ajuda a desenvolver mais 
rápido o projeto)
2 identificar quais tarefas podem acontecer sequencialmente (ajuda a 
descobrir quais tarefas precisam ser priorizadas no inicio do projeto)
3 determinar quais tarefas do projeto têm uma data de início fixa 
4 determine quais tarefas do projeto podem ter uma data de início mais 
próxima (se refere a uma data mais próxima em que é possível começar a 
trabalhar)
5 identificar se uma tarefa também tem float (folga)
Folga [float] (flutuação)
É a quantidade de tempo que é possível esperar para iniciar uma tarefa antes 
que ela afete o cronograma e ameace o resultado do projeto.
Essas são as tarefas de alta prioridade que têm pouco ou nenhum espaço de 
manobra, ajuda a reforçar o que está e o que não está em seu caminho crítico
Planejamento de capacidade e o caminho crítico 3
💡 Tarefas no CAMINHO CRÍTICO precisam ter [float] folga 0, não existe 
espaço para atrasos
💡 Tarefas que tem float NÃO fazem parte do caminho crítico