Teste_ Atividade Objetiva 2 gestão estrategica

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15/04/2022 17:21 Teste: Atividade Objetiva 2
https://famonline.instructure.com/courses/20449/quizzes/90522/take 1/5
Atividade Objetiva 2
Iniciado: 15 abr em 16:59
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,2 ptsPergunta 1
I, II e III.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas
I e III, apenas.
“E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é
importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua
importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma
organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e
identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores,
como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas
efetivamente”.
Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a-
empresa acesso em 30/02/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir.
I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto
para organizacional como para o colaborador.
II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham
alta performance.
III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca
das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição.
É correto o que se afirma em:
A+
A
A-
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0,2 ptsPergunta 2
com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões
participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de
liderança.
impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas.
com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva
do líder
que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização.
Leia o texto a seguir:
 Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer
uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as
necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores
competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso
contrário, você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras
competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por
exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde
eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar
a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja
liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está.
Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em
líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016
 
Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos
fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se
destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder
Liberal. O líder Democrático é conhecido por ter um estilo, 
0,2 ptsPergunta 3
A+
A
A-
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A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima
organizacional.
A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas.
Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os
trabalhadores.
Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido
alcançam sucesso.
Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos
colaboradores.
Leia o texto a seguir:
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera
psicológica e característica que existe em cada organização. O clima
organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma
organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se
relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que
torna diferente cada organização.
(Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
(https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020)
Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir
0,2 ptsPergunta 4
A Cultura Organizacional é um recurso estratégico que é utilizado como um
diferencial competitivo pelos candidatos. Por isso, é importante definir qual o
posicionamento da empresa e como ela se diferencia no mercado, seja em como
fazer negócios, o tratamento com os clientes, e até mesmo com os próprios
funcionários, ou seja, é a identidade da empresa.
Disponível:https://www.xerpa.com.br/blog/cultura-organizacional/acesso em 30/04/2020.
A partir disto, analise as afirmativas a respeito da cultura organizacional:
I. Cultura organizacional não tem relação com os valores dos fundadores e nem
das relações humanas.
II. Há variação cultural proveniente da bagagem cultural trazida pelos seus
membros.
A+
A
A-
https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf
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III, apenas.
III e I apenas.
II apenas.
II e I, apenas.
I, apenas.
III. O compartilhamento da cultura não influência para o alcance dos objetivos
organizacionais.
Considerando as informações apresentadas, é correto o que se afirma em:
0,2 ptsPergunta 5
“A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos,
crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma
empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer
junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode
empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no
ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai
 desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma
como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe
em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba
gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas
atividades”. Disponível em:
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-
cultura-organizacional-para-o-seu-
negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-
organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me
30/03/2020
Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir:
I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover
mudanças nos comportamentos de seus colaboradores.
II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma
organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na
A+
A
A-
https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD
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Salvo em 17:21 
II e III, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e II, apenas.
I, apenas.
empresa.
III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e
somente suas atitudes pode modifica-la.
É correto que afirma em:
 
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A+
A
A-