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06/09/2021 11:01 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 1/5 Atividade Objetiva 2 Iniciado: 6 set em 10:46 Instruções do teste Importante: Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 0,2 ptsPergunta 1 Estilo proveniente das relações industriais, caracterizado pelo controle e rigidez, coerção, medo e sem nenhuma abertura ao diálogo. Na liderança autocrática há maior integração dos membros da organização, pois as responsabilidades são compartilhadas. A liderança autocrática favorece no atingimento de metas organizacionais por se tratar de estilo coercitivo. “Todo negócio ganha vida a partir das pessoas que se empenham para buscar o resultado esperado. E toda equipe de pessoas merece ser liderada. Assim como todo líder merece conhecer as formas com que ele conseguirá liderar essa equipe. Por isso, é muito importante conhecer a relação do líder com seus liderados e observar de que forma ele pode orientar sua conduta e seu estilo de liderança para a busca de melhores resultados de gestão”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/tres-estilos-de-lideranca-e-os-impactos-junto-aos colaboradores,1cdea5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD acesso em 30/03/2020 A respeito do estilo de liderança autocrática, avalie as afirmações a seguir: 06/09/2021 11:01 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 2/5 Estilo de liderança proporciona clima agradável, há preocupação com qualidade de vida e bem star dos colaboradores. Há compartilhamento de ideias que auxilia na tomada de decisão, que favorece o alcance das metas. 0,2 ptsPergunta 2 “A cultura organizacional é responsável por reunir os hábitos, comportamentos, crenças, valores éticos e morais e as políticas internas e externas de uma empresa. Uma boa cultura pode motivar os funcionários e ajudá-los a crescer junto com o empreendimento, assim como uma cultura “desorganizacional” pode empurrar a empresa e os funcionários para problemas de produtividade e no ambiente de trabalho. Em outras palavras, é a cultura organizacional que vai desenvolver diretrizes para uma empresa de sucesso, a começar pela forma como os funcionários vão enxergar o negócio e agir dentro dele. Quem investe em uma gestão de pessoas e uma cultura corporativa de qualidade acaba gerando maior satisfação entre os clientes e obtendo maior lucro em suas atividades”. Disponível em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da- cultura-organizacional-para-o-seu- negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD (https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura- organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD) . Acesso me 30/03/2020 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações as seguir: I, A grande maioria das empresas encontram dificuldades para promover mudanças nos comportamentos de seus colaboradores. II. As crenças, valores e atitudes que servem de base para a cultura de uma organização influenciam sobremaneira os comportamentos dos empregados na empresa. III. A cultura empresarial é formada a partir dos fundadores da organização e somente suas atitudes pode modifica-la. É correto que afirma em: https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/artigosPessoas/a-importancia-da-cultura-organizacional-para-o-seu-negocio,2516dfdafccea510VgnVCM1000004c00210aRCRD 06/09/2021 11:01 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 3/5 II, apenas. I, II e III. I, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. 0,2 ptsPergunta 3 Clima organizacional negativo Influência de maneira direta a produção dos colaboradores. A cultura organizacional não influência na produtividade da equipe e no clima organizacional. Apenas ambientes com muita conversa podem ser proveitosos para os trabalhadores. A única forma de proporcionar melhorias no clima organizacional são as dinâmicas. Apenas organizações que conseguem impor um clima organizacional rígido alcançam sucesso. Leia o texto a seguir: Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização fazem o seu trabalho. É o modo como as pessoas trabalham e se relacionam com as outras dentro da organização, contagiando a todos o que torna diferente cada organização. (Fonte: Disponível em https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf (https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf) . Acesso em: 29 de jan. de 2020) Sobre o clima organizacional analise as afirmativas a seguir 0,2 ptsPergunta 4 https://www.revistaespacios.com/a17v38n28/a17v38n28p13.pdf 06/09/2021 11:01 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 4/5 I e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. II e III, apenas III, apenas. “E se as empresas estão buscando valorizar ainda mais seus colaboradores, é importante também que estes profissionais tenham a consciência de sua importância e, de seu valor neste processo de construção e manutenção de uma organização de sucesso. Para isso, é imprescindível fazer uma autoavaliação e identificar as qualidades profissionais que o diferencia dos demais colaboradores, como também as competências que precisam ser aperfeiçoadas e desenvolvidas efetivamente”. Disponível:https://administradores.com.br/noticias/colaborador-voce-sabe-seu-valor-para-a- empresa acesso em 30/02/2020 Considerando as informações apresentadas, avalie as afirmações a seguir. I. Investir no desenvolvimento e capacitação dos colaboradores é vantajoso tanto para organizacional como para o colaborador. II. Os trabalhadores devem receber recompensas adequados para que tenham alta performance. III. As pessoas que compõem a organização esperam reconhecimentos em troca das suas contribuições, mas o mesmo não ocorre por parte da instituição. É correto o que se afirma em: 0,2 ptsPergunta 5 Leia o texto a seguir: Querer ser líder apenas pela ascensão ao cargo não é suficiente para exercer uma liderança verdadeira. É preciso ir além, é fundamental entender as necessidades da empresa, é importante compreender por que novos gestores competentes precisam ser encontrados e preparados no meio empresarial. Caso 06/09/2021 11:01 Teste: Atividade Objetiva 2 https://famonline.instructure.com/courses/16287/quizzes/62215/take 5/5 Salvo em 11:01 com alto nível de intervenção onde as tomadas de decisão é uma atuação exclusiva do líder impositivo que faz ameaças mas também dá recompensas. que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização. participativo, onde o líder compartilha com os empregados sua responsabilidade de liderança. com intervenção quase nula, pois os liderados é quem tomam as decisões contrário, você estará focando apenas suas necessidades e uma das primeiras competências desejáveis no líder é saber se colocar no lugar do outro, como, por exemplo, “calçar os sapatos” também dos donos da empresa, para “saber onde eles apertam”. A melhor maneira de você realizar o sonho de ser gerente é ajudar a empresa a realizar o sonho de seus clientes. Isso significa que, se você deseja liderar, tem de compreender o negócio da empresa em que está. Fonte: Celestino, Silvio. O líder transformador : como transformar pessoas em líderes. São Paulo, SP : Cengage Learning, 2016 Em um ambiente organizacional, onde a liderança é um dos processos fundamentais da gestão empresarial, na década de 30 três grupos de líderes se destacavam, O líder autoritário ou Autocrático, o líder Democrático e o líder Liberal. O líderDemocrático é conhecido por ter um estilo, Enviar teste
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