Andressa Rodrigues Scheid - PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA EDUCACIONAL

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Missão
Prestar à comunidade um serviço educativo de excelência contribuindo para a formação de cidadãos críticos e conscientes dos seus deveres e direitos, capazes de atuar como agentes de mudança, num ambiente participativo, aberto e integrador, numa Escola reconhecida pelo seu humanismo e por elevados padrões de exigência e responsabilidade, que valoriza o conhecimento, como condição de acesso ao mundo do trabalho e ao prosseguimento de estudos.
Visão
Ser uma Escola de referência a nível local e nacional pelo sucesso académico e profissional dos seus alunos, pela qualidade do seu ambiente interno e relações externas e pelo elevado grau de satisfação das famílias.
Valores
- Competência
- Responsabilidade  
- Profissionalismo
- Empenhamento
- Disponibilidade
- Tolerância
- Humanismo
- Justiça
- Solidariedade
- Disciplina
Queremos ser uma Escola Viva, que promova uma cultura de liberdade e que esteja atenta à diversidade de todos os membros da comunidade educativa. Queremos ser uma Escola que contribua para a autonomização intelectual dos jovens e adultos. Enfim, uma Escola inclusiva.
Plano Finaceiro 
Primeira ação é diagnosticar os problemas da escola na área financeira, pois a área financeira é o que rege a escola, verificando se a quantidades de alunos pagantes que temos será suficiente para os custos fixos e variáveis da escola e ainda obter lucro para o crescimento e investimento maior em recursos. 
Verificarei desperdícios financeiros e resolver problemas de alunos inadimplentes na escola são fundamentais, fazer acordos de pagamentos e se necessário e viável até desconto para efetuar o pagamento. 
Plano logístico administrativo 
Na área administrativo verificarei o funcionamento do trabalho, se funciona, as falhas e faltas de funcionário que possa ocorrer. 
Se possível dar um incentivo financeiro para excelente assiduidade afim de evitar problemas de atrasos e faltas. 
Otimizar os espações deixando o ambiente mais funcional 
Recursos de programas para facilitar e agilizar o dia a dia da escola e de todos os funcionários para que trabalhem melhor e com menos pressão.
Plano de Gestão de marketing
Na área comercial verificar canais de divulgação da escola para que possamos captar cada vez mais alunos, canais iniciais seria redes socias e verificar a parte financeira o que teríamos para investir. 
Realizar ao final de cada semestre uma pesquisa de satisfação dos alunos, pais e funcionários afim de saber o que podemos melhorar e a necessidade tanto dos “clientes – alunos” como dos funcionários dando a oportunidade de participar das decisões da empresa visando um acolhimento e gerar um pertencimento do local a todos.
Uma pesquisa de campo será necessária, ver o que os concorrentes oferece e qual diferencial posso oferecer. 
Manter a fidelização do “cliente” é um grande desafio porem a primeira ação é ter um preço acessivel, manter um bom diálogo com os pais e manter sempre ter um bom atendimento. 
Na parte financeira programas de facilidade de pagamento para pagamento semestral e anual a escola.
Plano Pedagógico 
No âmbito Pedagógico verificar com os coordenadores o empenho de cada professor e se possível investir em atualizações para os professores. 
Desenvolver projetos juntamente com os coordenadores que melhorem a qualidade e atraia os alunos, realizar gincanas e desafios onde motive os alunos assim acompanharemos o desempenho do professor e aluno para termos uma escola de excelência. 
Programas de preparação ao VESTIBULINHO, ENEM e VESTIBULARES para alunos de anos finais. 
Programas de parcerias com centros de idiomas onde os alunos não precisam nem sair da escola para ir a outro lugar ou seja fazer da escola um local agradável onde o aluno goste de estar. 
Programas de aulas de reforços e plantões de duvidas para que os alunos possam estudar e ter melhor desempenho.
Trabalhar com projetos interdisciplinares para que o aluno veja um sentido no aprendizado. 
Referências Bibliográficas
ANJOS, M. A importância da comunicação da missão, visão e valores para os empregados. Comunicação com Líderes e Empregados , v. 3, 2017. Disponível em: https://url.gratis/GxYK3 . Acesso em: 12 mar. 2020.
BRITO, R. O. et al. Planejamento estratégico e planejamento educacional: perspectivas conceituais. Revista de Ciências da Educação , São Paulo, n. 24, ano 13, set. 2011. 
Disponível em: http://revista.unisal.br/ojs/index.php/educacao/article/view/32 . Acesso em: 28 mar. 2020.
ENAP – ESCOLA NACIONAL DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. Gestão da estratégia com uso do BSC . Módulo 4: etapas do planejamento estratégico. Brasília, 2014. 
Disponívelem: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/1123/1/M%C3%B3dulo_4.pdf . Acesso em: 12 mar. 2020.
KLUYVER, C. Estratégia : uma visão executiva. 3. ed. São Paulo: Pearson Prentice, 2010.