Atividade 02

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UNIGRAN EAD
CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS
Erivaldo da Silva Pereira
RGM: 093.868
1) Vimos na aula 5 que os principais tipos de recrutamento são: interno, externo, misto, online e as cegas. Baseado no conteúdo aprendido simule que trabalha numa empresa no setor de RH e que esteja precisando contratar um funcionário, qual tipo de recrutamento você escolheria? Justifique sua resposta (mínimo de 5 linhas, utilizar fonte: Time New Roman, tamanho 14)
R: Primeiramente eu escolheria o recrutamento interno, por possuir uma série de vantagens nesse tipo de recrutamento. Uma delas é privilegiar colaboradores internos e motivá-los para evolução na organização. Também oferece as seguintes vantagens: redução de custos; conhecimento prévio de candidatos; valorização do pessoal; redução de turnover. Porém, o recrutamento interno apresenta desvantagens a considerar. É possível que aconteça conflitos entre funcionários além da redução do leque de candidatos.
2) Diferencie os processos de recrutamento e seleção (mínimo de 3 linhas, utilizar fonte: Time New Roman, tamanho 14).
R: A diferença entre recrutamento e seleção é que recrutamento tem como objetivo a atração de candidatos para uma vaga de emprego, enquanto a seleção está relacionada à triagem e escolha dos candidatos mais adequados para cada vaga.
3) Explique a diferença entre contrato de trabalho por tempo determinado e tempo indeterminado (Mínimo de 3 linhas, utilizar fonte: Time New Roman, tamanho 14).
R: Tempo determinado: Esse tipo de contrato tem o prazo preestabelecido desde o início entre o empregador e o empregado, refere-se a atividades de caráter temporário, transitório ou de experiência. Tempo indeterminado: É o tipo mais comum dos contratos de trabalho, no qual não existe um limite previamente estabelecido sobre seu período de duração. Para que seja rompido é necessário que uma das partes demonstre interesse, ou seja, demissão ou pedido de demissão.
4) Explique a importância do planejamento em uma organização (Mínimo de 3 linhas, utilizar fonte: Time New Roman, tamanho 14).
R: O planejamento ajuda a administrar tempo, recursos e energia para a estratégia de negócio, focando no que realmente importa a longo prazo, ou seja, aquilo que vai trazer mais prosperidade à organização. Também é possível dizer que o planejamento é uma maneira eficaz de garantir que todos os passos fundamentais para conclusão de um objetivo serão realizados sem problemas. Com uma gestão eficiente, a organização evita desperdícios e aumenta a produtividade da equipe.
5) Na sua opinião o que significa ser um líder e como motivar os colaboradores? (Mínimo de 5 linhas, utilizar fonte: Time New Roman, tamanho 14).
R: Quando se fala em pessoas, não se trata de algo financeiro ou logístico que as organizações utilizam, mas sim de pessoas com talentos incríveis, que ocupam um lugar honrado nas organizações. O homem é complexo, um ser que pensa, reflete e produz novas ideias, ele também gera mudanças, as quais podem ser melhores ou piores. Só depende de estar motivado e ser bem tratado dentro da empresa. O mau uso do poder dentro das organizações pode causar desequilíbrios e descaracterizar o líder, gerando medo, ansiedade, submissão, revolta, resistência à mudança. Os maus líderes podem gerar uma equipe desmotivada, a qual pode gerar perdas para a organização, deixando o cenário caótico e muitas vezes irreversível. Uma vez que as pessoas estejam desmotivadas, pode resultar em um desastra na organização, já que a motivação não é algo imposto, mas sim algo que decorre de um ambiente feliz. Quando a organização tem fins em comum, a responsabilidade passa a ser mútua a manutenção de comportamentos, valores e ideologias usadas para que haja sucesso nas relações interpessoais, desta forma evitando poluir o poder. Ninguém será líder por comandar, mas por saber incentivar os colaboradores, procurando comprometimento do grupo em se sentir importante pelo meio escolhido. A motivação está relacionada as necessidades humanas. Portanto, é de responsabilidade do administrador motivar seus subordinados para que a empresa alcance seus objetivos.