Questões Objetivas - Engenharia de Usabilidade-396

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61) O diretor de Marketing do Laboratório Bom Remédio nos contratou para que organizássemos um seminário 
nacional de vendas na cidade de Angra dos Reis - RJ para o seu corpo de vendedores. Muitas recomendações 
foram feitas, algumas exigências e outros requisitos que seriam bem aceitos se fossem plausíveis. Após a 
definição do escopo e da declaração de escopo, precisamos: 
 mandar imprimir os folhetos do seminário 
 ter a validação do escopo por parte do Lab. Bom Remédio 
 contratar logo o hotel onde será realizado o seminário 
 definir como serão as acomodações e a alimentação dos participantes 
 definir palestrantes de back-up para a eventualidade de algum palestrante faltar 
62) O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta): 
 Declaração preliminar de escopo e EAP. 
 EAP e Dicionário EAP. 
 Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionário EAP. 
 Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP. 
 Declaração detalhada do escopo. 
63) O gerenciamento da integração do projeto inclui o seguinte processo: (assinale a opção correta) 
 Plano de gerenciamento do projeto 
 Verificação do escopo 
 Planejamento do escopo 
 Elaboração de cronograma 
 Definição do escopo 
64) O gerenciamento de tempo do projeto é o conjunto de processos necessários para realizar o término do projeto 
no prazo estabelecido com o cliente. Assinale a alternativa CORRETA. I. Gerenciar o tempo é gerenciar 
atividades e recursos procurando atender o prazo estabelecido. II. A definição das atividades está entre os 
processos de gerenciamento de tempo do projeto. III. Gerenciar os stakeholders é uma forma de não ocorra 
atrasos no projeto. 
 Apenas I e II 
 Apenas I e III 
 Apenas I 
 Apenas II 
 Apenas II e III 
65) O gerenciamento de riscos em um projeto rele dos riscos requer identificação, analise, resposta, monitoramento e 
controle dos riscos. No processo Análise Quantitativa dos Riscos, qual a saída desse processo? 
 Reavaliação dos riscos. 
 Análise de riscos. 
 Técnicas de custos. 
 Plano de Gerenciamento de Riscos. 
 Registro de Riscos. 
66) O gerente do projeto poderá definir ações de resposta mais efetivas aos riscos agrupando-os segundo: 
 Alternativas a. e b. 
 Seu Valor Monetário Esperado. 
 Suas probabilidades de ocorrência. 
 Suas causas. 
 Seus impactos. 
67) O Método do caminho Crítico determina: 
1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada. 
2) O caminho mais curto no diagrama de rede. 
3) O caminho mais longo no diagrama de rede. 
4) A data mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada. 
5) A data mais cedo que uma atividade pode começar e ser finalizada. 
Assinale a única resposta correta: 
 2 e 4 
 4 e 5 
 1 e 3 
 1 e 5 
 2 e 3 
68) O modelo de gerenciamento de projetos do PMI envolve um conjunto de áreas de conhecimento a serem 
consideradas como forma de melhorar o processo de gestão de um projeto. Levando em consideração o