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Zapatos
Criada em 2019, através do sonho de empreender e de uma paixão por Calçados. Inicialmente oferecemos calçados apenas para o público feminino, e em 2022 adicionamos ao nosso portfólio também os calçados masculinos. Já estamos a 4 anos e 2 meses no mercado com uma equipe de porte médio em que temos 400 funcionários na nossa empresa
MISSÃO
Oferecer produtos de qualidade,  modernos, com preço justo e acessível. Proporcionar bem estar, satisfação, conforto, praticidade e agilidade para comprar.
VISÃO
Ser referência no segmento calçadista online e ser lembrada por oferecer produtos de qualidade, diferenciados e com uma linha de marca própria.  
VALORES
- Proporcionar uma experiência de compra online segura e prática
- Oferecer produtos com qualidade e conforto
- Respeito aos clientes, fornecedores, colaboradores e parceiros
- Transparência nas informações
Missão, Visão e Valores
Organograma DA EMPRESA ZAPATOS
O Diretor é o responsável por coordenar e supervisionar todas as atividades de uma empresa, definindo as políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos, estruturais e de serviços. Ele também é responsável por planejar, organizar e controlar o funcionamento de diversas áreas da empresa, garantindo a eficiência e o cumprimento dos objetivos organizacionais. Além disso, o Diretor Geral também pode ser responsável por negociar contratos, representar a empresa em eventos e desenvolver estratégias para o crescimento e desenvolvimento do negócio.
 DIRETOR 
SECRETARIADO EXECUTIVO
Secretariado Executivo: Responsável por gerenciar a agenda do executivo, recordar as atividades a serem realizadas ao longo do dia e garantir o cumprimento das suas obrigações na empresa.
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 
 Departamento de recursos humanos (RH) setor responsável são as funções de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração e benefícios aos trabalhadores.
SETOR FINANCEIRO 
O setor financeiro de uma empresa é responsável por gerenciar todas as operações financeiras, incluindo o planejamento e controle do orçamento, análise de investimentos, gestão de fluxo de caixa, captação de recursos, análise de riscos financeiros, contabilidade, elaboração de relatórios financeiros, entre outras atividades. O principal objetivo do setor financeiro é garantir a sustentabilidade financeira da empresa, buscando maximizar os lucros e minimizar os custos, de modo a contribuir para o crescimento e a rentabilidade do negócio.
SETOR DA CONTABILIDADE
A contabilidade tem como objetivo controlar o patrimônio da empresa, coletando e analisando dados que serão utilizados na elaboração de estratégias e ações direcionadas para a tomada de decisões. Além disso, é fundamental realizar a análise do lucro e prejuízo da empresa para avaliar sua performance financeira.
SUPORTE TÉCNICO DE INFORMÁTICA
Técnico em informática, fornecer suporte técnico, diagnosticar problemas, solucionar falhas de hardware e software, instalar e configurar programas, além de garantir a segurança da informação.
SETOR DA PRODUÇÃO
A produção é um processo essencial no contexto organizacional, pois é nesse departamento que acontece a transformação de insumos em bens e serviços que são o principal propósito da empresa.
SETOR DE LOGÍSTICA
Logística: Encarregada de gerenciar a cadeia de suprimentos, sendo responsável pela gestão da movimentação, armazenagem, transporte e distribuição de mercadorias. Seu objetivo principal é assegurar que os produtos ou serviços percorram todas as etapas do processo de maneira eficiente, garantindo a entrega ao cliente dentro do prazo estipulado e em perfeitas condições.
SETOR COMERCIAL
Setor comercial: área responsável pela gestão das relações comerciais com os clientes. Compreende não apenas atividades de vendas, mas também a prospecção, negociação e o pós-venda, visando compreender as necessidades dos consumidores e garantir a satisfação dos mesmos.