Aula 3 - Exercicio 3 2 - OKR

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Verificar Desempenho
A
B
C
D
E
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Em uma determinada organização, o responsável pelo planejamento resolveu aplicar a seguinte situação:
"Para incentivar que nossos colaboradores se superem, vamos trabalhar com metas inalcançáveis".
Considerando os seus conhecimentos sobre OKR, selecione a opção correta a respeito da situação apresentada na questão.
É uma ótima forma de aplicação da OKR.
O ideal é não estabelecer as metas, mas quando conseguir atingi-las, elas devem ser dobradas.
Os talentos são revelados por desafios, mas é preciso especificar as metas, mesmo que sejam inalcançáveis.
O responsável demonstrou grande maturidade ao pensar na superação dos indivíduos.
É completamente contrário à efetividade da OKR.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A metodologia OKR (Objectives and Key Results) tem como princípio a definição de metas claras e alcançáveis, que possam
ser mensuradas e acompanhadas. A ideia de estabelecer metas inalcançáveis vai contra essa metodologia, pois pode
desmotivar a equipe e gerar frustração, ao invés de incentivar a superação. Portanto, a alternativa "É completamente contrário
à efetividade da OKR" é a correta. As demais alternativas não estão alinhadas com a proposta e os princípios da metodologia
OKR. O responsável pela situação apresentada precisa compreender melhor a metodologia OKR para aplicá-la de forma
efetiva.
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Questão 9 de 10
Corretas (9)
Incorretas (1)
Em branco (0)
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
Exercicio O Uso Do Okr Para Alcançar Os Objetivos Estratégicos Sair
A
B
C
D
E
A
B
C
Considere o seguinte exemplo de resultado-chave:
"Vender 5.000 licenças de um determinado software até o final do primeiro semestre do ano XZ"
Agora, selecione a opção correta a respeito desse resultado-chave.
O exemplo está correto, pois se refere a um produto de tecnologia.
O exemplo está errado, pois não descreve o produto que deve ser vendido.
Está errado, pois não está claro a que ano o resultado-chave se refere.
Está correto, pois apresenta o que deve ser medido e o prazo.
O exemplo está errado, pois não associa responsáveis às vendas.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Um resultado-chave eficaz deve apresentar um objetivo específico e um prazo para alcançá-lo. No exemplo dado, o objetivo é
vender 5.000 licenças de um software específico e o prazo é até o final do primeiro semestre do ano XZ. Portanto, a
alternativa D está correta. As demais alternativas estão incorretas por diversos motivos. A alternativa A sugere que o exemplo
é correto apenas porque se refere a um produto de tecnologia, o que não é um requisito para um resultado-chave. A alternativa
B está errada porque o produto a ser vendido está claramente descrito como "licenças de um determinado software". A
alternativa C está incorreta porque o ano é especificado como "ano XZ". Por fim, a alternativa E está errada porque a
associação de responsáveis não é um requisito para um resultado-chave. A atribuição de responsabilidades ocorre durante o
detalhamento do planejamento.
3 Marcar para revisão
Considere a metodologia OKR e seus componentes fundamentais. Agora, selecione a opção que apresenta um exemplo de
resultado-chave.
Contratar um desenvolvedor de C#.
Garantir que os slides para apresentação estejam ótimos.
Tornar-se a melhor empresa na área de marketing digital.
D
E
A
B
C
D
E
Aumentar a produção de equipamentos em 30% no primeiro trimestre do ano.
Aprender a conversar em inglês.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Na metodologia OKR, um componente fundamental é o resultado-chave. Este deve conter uma descrição clara de como um
objetivo será medido e o prazo esperado para sua realização. Nesse contexto, a alternativa D, que propõe "aumentar a
produção de equipamentos em 30% no primeiro trimestre do ano", é a única que se enquadra como um resultado-chave. Ela
estabelece um objetivo mensurável e um prazo específico para sua realização. As demais alternativas apresentam descrições
genéricas de objetivos, que não se enquadram como resultados-chave na metodologia OKR.
4 Marcar para revisão
A metodologia OKR se baseia em três pilares essenciais. Acerca de seus conceitos, considere a frase abaixo:
"Aprender OKR em 7 dias"
Agora, selecione a opção correta que apresenta o componente a que ela se refere.
Objetivo.
Resultado-chave.
Iniciativa.
Esforço.
Demanda.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A frase "Aprender OKR em 7 dias" é um exemplo de um resultado-chave na metodologia OKR. Isso porque ela estabelece
uma meta mensurável que ajuda a alcançar um objetivo maior. Nesse caso, o objetivo poderia ser, por exemplo, "Implementar
a metodologia OKR na empresa". O resultado-chave, então, seria aprender a metodologia em um período específico de tempo.
Portanto, a frase não se refere a um objetivo ou a uma iniciativa, que são outros componentes da metodologia OKR. Além
disso, as opções "esforço" e "demanda" não são componentes da metodologia OKR, tornando a alternativa B a resposta
correta.
A
B
C
D
E
A
B
C
5 Marcar para revisão
Sobre o atributo REPRESENTABILIDADE, pode-se afirmar que:
Possibilitam a identificação da origem e da forma como foram registrados.
 
Mantêm uma linha lógica de evolução onde os mesmos parâmetros servem de base.
 
Abordam suas relevâncias e permitem a indicação de métricas válidas para a avaliação do processo.
 
Permitem coletar os dados sempre que seja necessário.
 
Podem ser ajustados de acordo as necessidades.
 
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A possibilidade de indicação de métricas válidas darão representatividade aos indicadores.
 
6 Marcar para revisão
Um dos benefícios de utilizar a OKR reside no aumento da transparência de como as tarefas são executadas e como o seu progresso
influencia a obtenção das metas da organização. Selecione a opção correta que apresenta um elemento fundamental na construção
de OKRs na prática.
Engajar as partes envolvidas.
Usar qualquer aplicação computacional.
Usar planilhas para criar objetivos e resultados-chaves.
D
E
A
B
C
D
E
Utilizar um processo hierárquico para construir as OKRs.
Usar diversos ciclos de reuniões com a maior quantidade possível de pessoas para debater sobre as OKRs.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Um elemento fundamental para a efetividade da OKR é a capacidade de engajar as partes envolvidas na definição dos
objetivos e resultados-chaves. Esta é a razão pela qual a alternativa A é a correta. As demais alternativas não estão corretas.
Embora seja necessário usar programas de computador para gerenciar as OKRs, estes devem ser específicos para esse tipo de
trabalho, o que invalida a alternativa B. A alternativa C, que sugere o uso de planilhas para criar objetivos e resultados-chaves,
não é necessariamente um elemento fundamental na construção de OKRs. A alternativa D, que propõe a utilização de um
processo hierárquico para construir as OKRs, não é essencial, pois a construção de OKRs pode ser um processo colaborativo.
Por fim, a alternativa E, que sugere o uso de diversos ciclos de reuniões com a maior quantidade possível de pessoas para
debater sobre as OKRs, não é um elemento fundamental, pois o excesso de reuniões pode ser contraproducente.
7 Marcar para revisão
A metodologia OKR fornece benefícios imediatos desde que o seu processo de implementação seja bem executado. Selecione a
opção com a quantidadeideal de resultados-chaves por objetivo na metodologia OKR.
De três a cinco.
De um a cinco.
De três a dez.
De um a dez.
Cada objetivo deve ter exatamente cinco resultados-chaves.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
A alternativa correta é "De três a cinco". Esta quantidade é recomendada na metodologia OKR para facilitar o entendimento e
aumentar a efetividade do processo. As demais alternativas apresentam quantidades que divergem do que é sugerido pela
metodologia, podendo comprometer a eficácia da implementação dos objetivos e resultados-chaves.
A
B
C
D
E
A
B
C
8 Marcar para revisão
Em relação à metodologia ágil Scrum, selecione a opção correta que apresente a fase responsável por averiguar a evolução das
tarefas estabelecidas durante o planejamento da Sprint.
Retrospectiva do Sprint.
Revisão do Sprint.
Averiguação do Sprint.
Fechamento do Sprint.
Teste de qualidade da Sprint.
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Na metodologia ágil Scrum, a etapa responsável por verificar o progresso das tarefas estabelecidas durante o planejamento da
Sprint é chamada de "Revisão do Sprint". Esta reunião é realizada aproximadamente a cada quinze dias. Por outro lado, a
"Retrospectiva do Sprint" é uma etapa que ocorre no final do projeto, onde são analisados os pontos positivos e negativos,
com o objetivo de melhorar os próximos ciclos. As demais opções apresentadas na questão, "Averiguação do Sprint",
"Fechamento do Sprint" e "Teste de qualidade da Sprint", não são fases reconhecidas na metodologia Scrum.
9 Marcar para revisão
Uma das características da metodologia OKR é que a descrição dos objetivos deve ser concisa. Selecione a opção correta em
relação à concisão de um objetivo.
Deve ser capaz de transmitir aonde a organização quer chegar com poucas palavras.
Deve ter poucas palavras e utilizar números que serão medidos posteriormente.
Deve ter características genéricas.
D
E
A
B
C
D
E
Deve ter características muito específicas.
Precisa associar responsáveis às tarefas.
Resposta incorreta
Opa! A alternativa correta é a letra A. Confira o gabarito comentado!
Gabarito Comentado
A concisão de um objetivo na metodologia OKR implica que ele deve ser expresso de maneira breve, porém clara e eficaz,
transmitindo a direção que a organização deseja seguir. Embora seja importante ser conciso, o objetivo não deve ser tão
detalhado a ponto de se tornar complexo, nem tão genérico que perca seu propósito. A alternativa A captura corretamente essa
ideia, afirmando que o objetivo deve ser capaz de indicar aonde a organização quer chegar, utilizando poucas palavras.
10 Marcar para revisão
A utilização de indicadores de desempenho tem atuação em vários tipos de empresas. Marque a opção correta com base no porte
das empresas.
Pequenas empresas ¿ Os indicadores atuam de forma direta na avaliação de viabilidade de negócio
Médias empresas ¿ Os indicadores auxiliam na definição de metas que podem se caracterizar em metas globais.
 
Grandes empresas ¿ Os indicadores ajudam em termos de expansão e no aumento da lucratividade.
 
Pequenas empresas ¿ A caracterização de metas globais ocorre apenas em pequenas empresas.
 
Grandes empresas ¿ O uso de indicadores não implica na determinação da gestão estratégica.
 
Resposta correta
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Gabarito Comentado
Como se trata de pequenas empresas, os indicadores atuam de forma direta na avaliação de viabilidade de negócio pois é
importante que os gestores deste tipo de empresa tenham possibilidade de ter uma noção sobre possibilidades ou não com
relação ao negócio.