1-Plano de Ensino UC Governança corporativa e controladoria

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PLANO DE ENSINO 
 
Carga horária Semestre Ano 
160h 1 2022 
 
UNIDADE CURRICULAR: GOVERNANÇA CORPORATIVA E CONTROLADORIA 
PROFESSORES: 
CURSOS: Não preencher 
 
METAS DE COMPREENSÃO 
Meta máxima 
Compreender os conceitos da contabilidade gerencial suas técnicas e procedimentos que abarcam a Controladoria, Custos e Análise das 
Demonstrações Contábeis, no intuito de capacitar para o desenvolvimento e elaboração de análises e relatórios para a tomada de decisões 
direcionada para os usuários internos das organizações. 
Metas intermediárias 
 Compreender os conceitos iniciais de custos com o objetivo de servir de base para a compreensão do sistema de custeio. 
 Compreender os sistemas de custeamento para processo decisório. 
 Compreender a relação custo-volume-lucro X alavancagem operacional. 
 Compreender a relação da margem de contribuição X eficiência operacional. 
 Compreender o conceito e as funções da controladoria. 
 Conhecer os mecanismos do processo de elaboração do orçamento empresarial para o processo decisório. 
 Propiciar o conhecimento das ferramentas de gestão para a tomada de decisão. 
 Compreender a situação econômico e financeira da organização, por meio da análise vertical, horizontal e dos índices, de modo a 
contribuir para o processo de tomada de decisões. 
 
 
 
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EMENTA 
Introdução à Contabilidade de Custos. Classificação de Custos. Sistemas de Custos. Análise de custos. Interpretação dos custos e suas 
variações. Margem de contribuição. Relação custo-volume-lucro. Funções da Controladoria e do Controller nas organizações. Gestão Estratégica 
das Informações. Orçamento e Avaliação de Desempenho. Ajustes das Demonstrações Contábeis para Fins de Análise. Análise Vertical e 
Horizontal. Índices e Análises. 
 
COMPETÊNCIAS 
 Aplicar os conceitos e técnicas que norteiam a contabilidade de custos, para identificar os custos dos produtos e a formação do preço de 
venda 
 Controlar os custos / resultados (desempenho, produtividade, lucratividade); 
 Desenvolver as técnicas da análise das demonstrações contábeis com vistas a elaborar um relatório econômico-financeiro. 
 Aplicar os conceitos de controladoria e atuação do profissional tendo como base a tomada de decisão. 
 Utilizar as ferramentas existentes dentro da controladoria para tomada de decisão; 
 Elaborar as peças do orçamento empresarial 
 Conhecer os conceitos, princípios e normas de Governança Corporativa e sua importância. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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TÓPICOS GERADORES CONTEÚDOS RELACIONÁVEIS 
Qual a amplitude da Contabilidade de Custos? Como a 
contabilidade de custo auxilia na tomada de decisões? 
 
 
Introdução à Contabilidade de Custos 
• Fundamentos de contabilidade de custos 
• Contabilidade de Custos X Contabilidade Financeira 
• Sistema de Custo e Contabilidade de Custo 
• Principais nomenclaturas aplicadas a Custos 
Classificação de Custos 
• Classificação de custos diretos e indiretos 
• Classificação de Custos fixos e variáveis 
 
Como a contabilidade de custo auxilia na tomada de decisões? 
 
Sistemas de Custos 
• Custeio Variável 
• Custeio padrão 
• Custeio absorção 
• Custeio por atividades 
Esquema Básico de Custos 
• Departamentalização 
• Produção equivalente 
Implantação de Sistemas de Custos 
• Custo x Benefícios do sistema 
• Escolha do sistema e implantação 
Qual a relação custo-volume-lucro X alavancagem operacional e 
a relação da margem de contribuição X eficiência operacional? 
 
Margem de Contribuição 
• Conceito 
• Margem de contribuição e o fator de limitação 
 
 
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• Margem de contribuição e custos fixos identificados 
• Valores que integram o cálculo da margem de contribuição 
• Margem de contribuição e a taxa de retorno 
Relação Custo-volume-lucro 
• Ponto de equilíbrio 
Margem de segurança e alavancagem operacional 
• Ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro 
• Ponto de equilíbrio em quantidade 
• Ponto de equilíbrio em valor 
• Ponto de equilíbrio em quantidade para múltiplos produtos 
- Formação do preço de venda e mark up 
Como é efetuada a análise das demonstrações contábeis? 
 
 
 
 
 
Análise das Demonstrações Contábeis 
• Conceitos 
• Objetivo da análise 
• Tipos e métodos de análise (de estrutura ou composição, de evolução 
ou crescimento) 
• Tratamento dos valores (coeficiente, índices e quocientes) 
Ajustes das Demonstrações Contábeis para Fins de Análise 
• Reclassificação das demonstrações contábeis 
• Padronização das demonstrações contábeis 
Quais os indicadores utilizados e a construção dos relatórios? 
 
Análise Vertical e Horizontal 
• Definições e objetivos da análise horizontal e vertical 
• Cálculo da análise vertical e avaliação dos indicadores apurados 
 
 
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• Cálculo da análise horizontal e avaliação dos indicadores apurados 
Índices e Análises 
• Índices de liquidez 
• Índices de endividamento 
• Índices de rentabilidade 
• Índices de atividades operacionais e financeiras 
• Capital de Giro 
• Elaboração de relatório da análise nas Demonstrações Contábeis 
Quais as funções da Controladoria e o processo de elaboração 
do orçamento empresarial para o processo decisório? 
 
 
 
 
 
Funções da controladoria e do controller nas organizações 
• Conceitos 
• Estrutura e Funções da Controladoria nas organizações 
• Funções do controller 
Planejamento e Orçamento 
• Noções básicas de planejamento 
• Definições, objetivos e características do sistema orçamentário 
• Condições para implantar um sistema orçamentário 
• Processo de elaboração do orçamento 
Quais as ferramentas utilizadas pela controladoria no processo 
da gestão das empresas para a tomada de decisão? 
Avaliação de Desempenho 
• Aspectos introdutórios 
• Administração por centros de responsabilidades 
• Modelos de avaliação de desempenho 
• Sistema de remuneração por desempenho 
Ferramentas de Gestão 
 
 
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• EVA 
• Balanced scorecard-(BSC) 
• Benchmarking 
• EBTIDA 
Quais os fundamentos da Governança Corporativa?  Conceitos, fundamentos e a construção histórica da governança; 
 Governança corporativa no Brasil e no mundo; 
 Processo de implantação da governança corporativa. 
 
BIBLIOGRAFIA BÁSICA 
MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. 11 ed. São Paulo: Editora Atlas, 2018. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597018080 
FIGUEIREDO, Sandra; CAGGIANO, Paulo Cesar. Controladoria: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2017. 
MARION, José Carlos. Análise das Demonstrações Contábeis. Atlas, 8ª. Ed., 2019. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597021264 
 
BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR 
DUBOIS, Alexy; KULPA, Luciana; DE SOUZA, Luiz Eurico. Gestão de custos e formação de preços: conceitos, modelos e ferramentas. 
São Paulo: Atlas, 2019. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597022803 
FREZATTI, Fábio. Controle gerencial: uma abordagem da contabilidade gerencial no contexto econômico, comportamental e 
sociológico. São Paulo Atlas 2011. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522478729 
OLIVEIRA, Luís Martins de; PEREZ JÚNIOR, José Hernandez; SILVA, Carlos Alberto dos Santos. Controladoria estratégica: textos e casos 
práticos com solução. 11. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2015. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597003000 
MATARAZZO, Dante C. Análise financeira de balanços:abordagem gerencial. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010. 
CREPALDI, Silvio Aparecido; CREPALDI, Guilherme Simões. Contabilidade de custos. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2017. Disponível em: 
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788597014181 
 
 
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ROSSETI, José Paschoal; ANDRADE, Adriana. Governança Corporativa: Fundamentos, desenvolvimento e Tendências. 7. ed. São 
Paulo: Atlas, 2014. Disponível em: https://integrada.minhabiblioteca.com.br/books/9788522493067 
 
ORIENTAÇÕES GERAIS 
1. Metas de Compreensão: divididas em Meta Máxima (uma) e Metas Intermediárias (mínimo quatro e máximo oito), funcionam como orientadores 
do percurso. Devem ser suficientemente claras, definidoras de ideias, processos, relações ou questões que estimulem a realização de pesquisas 
pelos estudantes; 
2. Ementa: um texto entre cinco e dez linhas que sintetize, de forma integrada e abrangente, a relação entre os conteúdos abordados e as 
competências que se pretende desenvolver na unidade curricular; 
3. Tópicos Geradores: descritos na forma de uma pergunta (reflexão), devem ser abrangentes e disparadores na identificação dos temas que 
organizam o currículo. São tópicos centrais à matéria, acessíveis e relacionáveis à realidade e às experiências prévias dos estudantes para que 
se tornem interessantes para os mesmos; 
4. Bibliografia: Básica = três livros obrigatoriamente disponíveis nas bases digitais (Biblioteca Virtual e Minha Biblioteca); Complementar = cinco 
livros também obrigatoriamente disponíveis nessas bases digitais. 
 
Certificação: Gestor de Governança Corporativa e Controladoria