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MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL EM NEGÓCIOS Inovação e Competitividade PROVA 1. Assinale a alternativa em que a rotina se enquadra corretamente com a habilidade relevante para a gestão da inovação: Escolha: identificar pontos de melhoria das rotinas de gestão. Aquisição: adquirir conhecimento, informações, equipamentos, entre outros, de fontes externas. Execução: avaliar o processo de mudança Aprendizagem: assegurar que as estratégias de inovação estão sendo seguidas. Desenvolvimento: transferir tecnologia para outras pessoas. 2. São indicadores de inovação, EXCETO: Monitoração direta da inovação Patentes Redução de custos com funcionários Indicadores Macroeconômicos Indicadores Bibliométricos 3. Sobre inovação, assinale a alternativa correta: A inovação só ocorre em setores de alta tecnologia. Uma descoberta sem valor comercial. Introdução de novidade ou aperfeiçoamento no ambiente produtivo ou social que resulte em novos produtos, processos ou serviços. Inovação e invenção são conceitos idênticos Nenhuma das alternativas anteriores. 4. Segunda a classificação da OCDE, as indústrias de máquinas e equipamentos mecânicos estão agrupadas, de acordo com sua intensidade tecnológica, em: Alta intensidade tecnológica Não tem nenhuma tecnologia Média baixa intensidade tecnológica Baixa intensidade tecnológica Média alta intensidade tecnológica 5. Em relação ao grau de impacto da inovação, ela pode ser: Inovação Incremental e Inovação de Paradigma Inovação de Posição e Inovação de Produto Inovação Radical e Inovação de Processo Inovação de Posição e Inovação de Processo Inovação Incremental e Inovação Radical 6. A capacidade de inovar ou de fazer algo melhor do que outros, por meio de mudanças no contexto em que produtos/serviços são introduzidos, pode representar uma vantagem competitiva para uma organização. Esse tipo de inovação pode ser denominada de: Inovação Tradicional. Inovação de Posição. Inovação de Produto. Inovação de Processo. Inovação de Paradigma. 7. As etapas dos processos de gestão da inovação são: Diagnóstico, conceito de inovação, indicadores e metas Reconhecimento, alinhamento, aquisição, geração, escolha, execução, implantação, aprendizagem e desenvolvimento. Prospecção, ideação, construção da estratégia, mobilização de recursos, implementação e avaliação dos resultados. Liderar, comunicar, planejar e gerir informações. Nenhuma das alternativas anteriores 8. Maria tem um salão de beleza. Ela sempre busca fazer o que sua concorrente Ana faz. Há um ano, Ana introduziu esmaltes para pessoas com alergia em seu salão. Agora, Maria procura por fornecedores desse produto para também ofertar. Qual é o tipo de estratégia de inovação escolhida por Maria? Estratégia dependente. Estratégia ofensiva. Estratégia imitativa. Estratégia defensiva. Estratégia tradicional 9. Dentro do contexto organizacional para inovação, é correto afirmar que: É necessário um contexto que suporte e promova a atividade inovadora. Uma empresa líder de mercado não precisa de inovação. A execução do processo de inovação estará sempre a cargo de robôs. Uma empresa deve priorizar o lucro, mesmo que para isso tenha que reduzir os gastos com seus funcionários. Uma empresa deve estar atenta aos seus concorrentes e copiá-los sempre que possível. 10. O pet shop Au Au oferece uma nova forma de tosar os pelos dos cachorros. A base de novas técnicas, permite a durabilidade da tosa, maciez dos pelos e acalma os pets (a máquina toca uma música enquanto está ligada). O exemplo do pet shop Au Au demonstra: Apenas uma descoberta. Uma inovação. Apenas uma invenção. Uma descoberta e não uma inovação, pois o pet shop Au Au descobriu a máquina que toca música. Nada demais, pois qualquer pet shop faz isso. OBS: A ordem da colocação de cada resposta certa pode mudar Se você gostou desta prova, se te ajudou de alguma maneira, incentive a pessoa que o disponibilizou para você. É muito simples. APROVE a prova, recomende, dê um joinha!! Incentive o autor a continuar a fazer esse trabalho, pois ele dedicou uma parcela do tempo para te ajudar! E aí, curtiu este material? Dê um joinha!! Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo
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