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AOL4 Gerenciamento de Riscos - T 20241 A

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Gerenciamento de Riscos - T.20241.A 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário 
Nota final 
10/10 
1. Pergunta 1 
1/1 
Neste conglomerado de dados e informações pertinentes, a empresa tem como se posicionar melhor diante 
de uma situação emergencial. Com medidas traçadas fora do momento de crise, com certeza as ações são 
mais bem definidas. A tomada de decisão é racional e não obedece ao estresse que a ocorrência pode causar. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre PC- Plano de Contingência, pode-se afirmar 
que o texto apresentado descreve: 
Ocultar opções de resposta 
 
a missão empresarial. 
 
a matriz de prioridades. 
 
o plano de gerenciamento de risco (PGR). 
 
Correta: 
o plano de contingência (PC). 
Resposta correta 
 
o compliance. 
2. Pergunta 2 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“[…] tornou-se referência mundial para as empresas e outras organizações implantarem e aperfeiçoarem 
seus sistemas de controles internos, uma vez que por meio de seus processos viabiliza as operações das 
empresas através do desenvolvimento de um framework que tem a capacidade de analisar e aprimorar 
aspectos relacionados aos riscos das entidades (COSO, 2007). Originada em 1992, esta comissão fora 
transformada em Comitê e publicou o trabalho intitulado Internal Control – Integrated Framework.” 
Fonte: NASCIMENTO AYRES, L. C. et al. Controle interno em empresas familiares de pequeno porte: uma 
aplicação do modelo. Revista da Micro e Pequena Empresa, João Pessoa, v. 12, n. 1, 2018. p. 05. Disponível 
em: https://bit.ly/3m8tWrZ. Acesso em: 18 nov. 2020. 
https://bit.ly/3m8tWrZ
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de risco, assinale a alternativa que 
expressa ao que o texto se refere: 
Ocultar opções de resposta 
 
Gerenciamento de risco. 
 
Correta: 
O conselho do COSO. 
Resposta correta 
 
Controles internos. 
 
Estrutura organizacional. 
 
Técnicas de Compliance. 
3. Pergunta 3 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“No contexto atual de gestão de riscos e controles internos nas empresas, uma estratégia utilizada é a de 
implementar ou aprimorar os controles internos com base na identificação e mensuração dos riscos 
empresariais (MARTIN et al., 2004; SPIRA, 2003; BERGAMINI JUNIOR, 2005).” 
Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de 
controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo, v. 18, n. 43, p. 49-60, abr. 2007. pag. 49. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-
70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de gerenciamento de riscos (PGR), 
analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): 
I. ( ) PGR é um conjunto de informações sobre a alta direção relacionadas aos objetivos estratégicos. 
II. ( ) Podemos dizer que PGR é um sinônimo de plano de contingência, no qual são definidas as metas 
organizacionais. 
III. ( ) O PGR possui caráter preventivo, pois delimita medidas com intenção de evitar o risco identificado. 
IV. ( ) O PGR é composto por hipóteses, objetivos e limites de aceitabilidade e tolerabilidade sobre os riscos. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
 
F, V, F, V. 
 
V, F, V, F. 
 
F, V, V, F. 
 
Correta: 
F, F, V, V. 
Resposta correta 
 
V, F, F, V. 
4. Pergunta 4 
1/1 
Leia o excerto a seguir: 
“Há, portanto, um problema de otimização da relação entre o nível de controle desejado e os custos de 
implementação dos controles necessários. Considerações sobre a natureza desse problema são apresentadas 
pelo COSO (2004), que reconhece a existência de restrições de recursos, de tal forma que as empresas devem 
considerar os custos e os benefícios associados a cada alternativa de controle.” 
Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de 
controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo , v. 18, n. 43, p. 49-60, Apr. 2007 . pag. 49. 
Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-
70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, analise as afirmativas a seguir. 
I. O ambiente de controle faz menção à inspeção das operações humanas. 
II. O Cosos possui 17 princípios que delimitam os pontos centrais do método. 
III. Geralmente, os conceitos do COSO são representados por um círculo. 
IV. Os objetivos são formados por operacional, divulgação e conformidade. 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
 
III e IV. 
 
I, II e IV. 
 
Correta: 
II e IV. 
Resposta correta 
 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000100005&lng=en&nrm=iso
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000100005&lng=en&nrm=iso
II e III. 
 
I e II. 
5. Pergunta 5 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“No entanto, os empresários tendem a ter mais condições de decidir decisões com mais assertivas ao 
gerenciar e controlar as organizações, isto é, além de conhecer a importância da estatística é necessário 
decidir que providências tomar com base nos seus resultados.” 
Fonte: PIACENTINI, M. T. S.; OLIVEIRA, N. B. C.; SILVA, N. G. A importância da estatística para a 
administração empresarial. Revista FAROL, Rolim de Moura, v. 9, n. 9, 2020. p. 10. Disponível em: 
https://bit.ly/3oL9Jd9. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre administração empresarial, pode-se afirmar 
que os pilares que compõem esse conceito são: 
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
planejamento, organização, direção e controle. 
Resposta correta 
 
compliance e gerenciamento de risco corporativo. 
 
estratégia organizacional e controles internos. 
 
missão, visão e valores 
 
investigação, análise, mensuração e monitoramento. 
6. Pergunta 6 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Nos dias atuais, a governança vem sendo cada vez mais enfaticamente discutida em associação com eventos 
e transformações empresariais tão díspares como os movimentos de fusão e aquisição de empresas, o 
elevado custo de capital, a baixíssima profissionalização das companhias dos países emergentes e a 
necessidade da privatização de empresas estatais.” 
https://bit.ly/3oL9Jd9
Fonte: MARTIN, N. C.; SANTOS, L. R. D.; DIAS FILHO, J. M. Governança empresarial, riscos e controles 
internos: a emergência de um novo modelo de controladoria. Revista Contabilidade e Finanças, São Paulo, 
v. 15, n. 34, 2004. p. 01. Disponível em: https://bit.ly/3m9nUXO. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, assinale a alternativa que exprima um 
conceito correto a seu respeito: 
Ocultar opções de resposta 
 
O relatório do COSO foi baseado na norma AS/NZS 4360:2018, em que são delimitas ações de gerenciamento 
de riscos. 
 
O objetivo de divulgação exprime a ideia de informar aos funcionários sobre as ações e medidas adotadas 
para mitigação do risco. 
 
O COSO foi desenvolvido por ações governamentais neozelandesas e australianas para gerenciar riscos 
corporativos 
 
O COSO é o gerenciamento de risco propriamente dito e tem caráter certificatório. 
 
Correta: 
O método COSO busca, em sua implantação, objetivos relacionados a operacional, divulgação e 
conformidade. 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado, 
criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. As organizações são extremamente 
heterogêneas e bem diferenciadas […]. As organizações não sobrevivem ao léu. Elas não sobrevivem, 
crescem ou se tornam bem-sucedidas por mero acaso.” 
Fonte: CHIAVENATO, I. Administração. Riode Janeiro: Elsevier, 2007. p. 03. Disponível em: 
https://bit.ly/3a1iFHy. Acesso em: 18 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os pilares da administração empresarial, 
analise os pilares a seguir e associe-os com suas respectivas funções em uma organização: 
1) Planejamento. 
2) Organização. 
3) Direção. 
4) Controle. 
( ) Sinônimo de liderança em um processo de gerenciamento empresarial. 
( ) Agrupa atividades essenciais para que os objetivos sejam atingidos. 
( ) Primeira ação a ser tomada, momento de criação da estratégia. 
( ) Avaliação das atividades relacionadas à operação. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
https://bit.ly/3m9nUXO
https://bit.ly/3a1iFHy
Ocultar opções de resposta 
 
Correta: 
3, 2, 1, 4. 
Resposta correta 
 
2, 4, 1, 3. 
 
4, 2, 1, 3. 
 
1, 2, 4, 3. 
 
3, 1, 2, 4 
8. Pergunta 8 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“[…] o COSO (2007), esta obra tinha por objetivo ajudar empresas e outras organizações a avaliar e 
aperfeiçoar seus sistemas de controle interno. Desde então, o modelo proposto foi incorporado em políticas, 
normas e regulamentos adotados por organizações para controlar melhor suas atividades, na busca do 
cumprimento dos objetivos estabelecidos. Após esta publicação, intensificou-se a percepção quanto à 
necessidade de existir uma estratégia sólida capaz de identificar, avaliar e administrar riscos das 
organizações.” 
Fonte: PÉRTILE, R. T. N. et al. Aplicação do modelo COSO ERM no gerenciamento dos controles internos em 
uma universidade comunitária. In: Coloquio de Gestión Universitaria en Américas, 13., 2013, Florianópolis. 
Anais […]. Florianópolis: UFSC, 2013. p. 02. Disponível em: https://bit.ly/3n8aHjf. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre O COSO, pode-se afirmar que uma de suas 
limitações é que: 
Ocultar opções de resposta 
 
o gerenciamento de risco se torna obsoleto diante das diretrizes do COSO. 
 
os stakeholders, estando mais próximos, podem ocasionar dificuldades. 
 
a cultura organizacional pode ser prejudicada quando se inclui controles. 
https://bit.ly/3n8aHjf
 
Correta: 
a tomada de decisão pode ser influenciada por opiniões pessoais. 
Resposta correta 
 
a alta direção é responsável pelo desenvolvimento do programa. 
9. Pergunta 9 
1/1 
Leia o trecho a seguir: 
“Segundo o The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO (2007), nos 
Estados Unidos, após a ocorrência de uma série de escândalos financeiros em diversas empresas que gerou 
prejuízos aos investidores, empregados e outros stakeholders, no ano de 2002 foi promulgada a Lei 
Sarbanes-Oxley (SOX), que apresentou a importância de existirem controles internos eficientes nas 
organizações, bem como da verificação da atuação das empresas de auditoria.” 
Fonte: PÉRTILE, R. T. N. et al. Aplicação do modelo COSO ERM no gerenciamento dos controles internos em 
uma universidade comunitária. In: Coloquio de Gestión Universitaria en Américas, 13., 2013, Florianópolis. 
Anais […]. Florianópolis: UFSC, 2013. p. 02. Disponível em: https://bit.ly/3n8aHjf. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, pode-se pontuar como um dos 
benefícios que o COSO pode oferecer às organizações: 
Ocultar opções de resposta 
 
a melhora na comunicação entre funcionários e alta gestão. 
 
Correta: 
o aumento da confiança na organização por parte dos stakeholders. 
Resposta correta 
 
a melhora de produtividade e desempenho operacional. 
 
o respeito às posições hierárquicas. 
 
a redução de custos voltados ao setor financeiro. 
10. Pergunta 10 
1/1 
https://bit.ly/3n8aHjf
Leia o trecho a seguir: 
“Segundo a Federação das Associações Europeias de Gerenciamento de Risco (Federation of European Risk 
Management Associations, 2003), o ‘risco pode ser definido como a combinação da probabilidade de um 
acontecimento e das suas consequências’. O simples fato de existir atividade abre a possibilidade de 
ocorrência de eventos ou situações cujas consequências constituem oportunidades para obtenção de 
vantagens (lado positivo) ou ameaças ao sucesso (lado negativo).” 
Fonte: FARIAS, R. P.; LUCA, M. M. M.; MACHADO, M. V. V. A metodologia COSO como ferramenta de 
gerenciamento dos controles internos. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, Fortaleza, v. 12, n. 3, 
2010. p. 57. Disponível em: https://bit.ly/3gAXFs7. Acesso em: 19 nov. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de riscos, pode-se afirmar que: 
Ocultar opções de resposta 
 
as fases do gerenciamento de risco são: estratégia, cumprimento, operações e relatórios. 
 
Correta: 
a gestão de riscos deve estar alinhada aos objetivos estratégicos organizacionais para que seja eficiente e 
efetiva. 
Resposta correta 
 
gerenciamento de risco se tornou obsoleto com a criação de métodos de controle, como o compliance. 
 
a governança empresarial é a responsável pelas atividades e ações ligadas à execução prática do GR. 
 
os controles internos podem ser denominados como o gerenciamento de risco propriamente dito. 
 
https://bit.ly/3gAXFs7

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