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Gerenciamento de Riscos - T.20241.A Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - Questionário Nota final 10/10 1. Pergunta 1 1/1 Neste conglomerado de dados e informações pertinentes, a empresa tem como se posicionar melhor diante de uma situação emergencial. Com medidas traçadas fora do momento de crise, com certeza as ações são mais bem definidas. A tomada de decisão é racional e não obedece ao estresse que a ocorrência pode causar. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre PC- Plano de Contingência, pode-se afirmar que o texto apresentado descreve: Ocultar opções de resposta a missão empresarial. a matriz de prioridades. o plano de gerenciamento de risco (PGR). Correta: o plano de contingência (PC). Resposta correta o compliance. 2. Pergunta 2 1/1 Leia o excerto a seguir: “[…] tornou-se referência mundial para as empresas e outras organizações implantarem e aperfeiçoarem seus sistemas de controles internos, uma vez que por meio de seus processos viabiliza as operações das empresas através do desenvolvimento de um framework que tem a capacidade de analisar e aprimorar aspectos relacionados aos riscos das entidades (COSO, 2007). Originada em 1992, esta comissão fora transformada em Comitê e publicou o trabalho intitulado Internal Control – Integrated Framework.” Fonte: NASCIMENTO AYRES, L. C. et al. Controle interno em empresas familiares de pequeno porte: uma aplicação do modelo. Revista da Micro e Pequena Empresa, João Pessoa, v. 12, n. 1, 2018. p. 05. Disponível em: https://bit.ly/3m8tWrZ. Acesso em: 18 nov. 2020. https://bit.ly/3m8tWrZ Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de risco, assinale a alternativa que expressa ao que o texto se refere: Ocultar opções de resposta Gerenciamento de risco. Correta: O conselho do COSO. Resposta correta Controles internos. Estrutura organizacional. Técnicas de Compliance. 3. Pergunta 3 1/1 Leia o excerto a seguir: “No contexto atual de gestão de riscos e controles internos nas empresas, uma estratégia utilizada é a de implementar ou aprimorar os controles internos com base na identificação e mensuração dos riscos empresariais (MARTIN et al., 2004; SPIRA, 2003; BERGAMINI JUNIOR, 2005).” Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo, v. 18, n. 43, p. 49-60, abr. 2007. pag. 49. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o plano de gerenciamento de riscos (PGR), analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s): I. ( ) PGR é um conjunto de informações sobre a alta direção relacionadas aos objetivos estratégicos. II. ( ) Podemos dizer que PGR é um sinônimo de plano de contingência, no qual são definidas as metas organizacionais. III. ( ) O PGR possui caráter preventivo, pois delimita medidas com intenção de evitar o risco identificado. IV. ( ) O PGR é composto por hipóteses, objetivos e limites de aceitabilidade e tolerabilidade sobre os riscos. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Ocultar opções de resposta F, V, F, V. V, F, V, F. F, V, V, F. Correta: F, F, V, V. Resposta correta V, F, F, V. 4. Pergunta 4 1/1 Leia o excerto a seguir: “Há, portanto, um problema de otimização da relação entre o nível de controle desejado e os custos de implementação dos controles necessários. Considerações sobre a natureza desse problema são apresentadas pelo COSO (2004), que reconhece a existência de restrições de recursos, de tal forma que as empresas devem considerar os custos e os benefícios associados a cada alternativa de controle.” Fonte: DE PAULO, W. D. L. et al. Riscos e controles internos: uma metodologia de mensuração dos níveis de controle de riscos empresariais. Rev. contab. finanç. São Paulo , v. 18, n. 43, p. 49-60, Apr. 2007 . pag. 49. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519- 70772007000100005&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 12 dez. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, analise as afirmativas a seguir. I. O ambiente de controle faz menção à inspeção das operações humanas. II. O Cosos possui 17 princípios que delimitam os pontos centrais do método. III. Geralmente, os conceitos do COSO são representados por um círculo. IV. Os objetivos são formados por operacional, divulgação e conformidade. Está correto apenas o que se afirma em: Ocultar opções de resposta III e IV. I, II e IV. Correta: II e IV. Resposta correta http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000100005&lng=en&nrm=iso http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1519-70772007000100005&lng=en&nrm=iso II e III. I e II. 5. Pergunta 5 1/1 Leia o trecho a seguir: “No entanto, os empresários tendem a ter mais condições de decidir decisões com mais assertivas ao gerenciar e controlar as organizações, isto é, além de conhecer a importância da estatística é necessário decidir que providências tomar com base nos seus resultados.” Fonte: PIACENTINI, M. T. S.; OLIVEIRA, N. B. C.; SILVA, N. G. A importância da estatística para a administração empresarial. Revista FAROL, Rolim de Moura, v. 9, n. 9, 2020. p. 10. Disponível em: https://bit.ly/3oL9Jd9. Acesso em: 19 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre administração empresarial, pode-se afirmar que os pilares que compõem esse conceito são: Ocultar opções de resposta Correta: planejamento, organização, direção e controle. Resposta correta compliance e gerenciamento de risco corporativo. estratégia organizacional e controles internos. missão, visão e valores investigação, análise, mensuração e monitoramento. 6. Pergunta 6 1/1 Leia o trecho a seguir: “Nos dias atuais, a governança vem sendo cada vez mais enfaticamente discutida em associação com eventos e transformações empresariais tão díspares como os movimentos de fusão e aquisição de empresas, o elevado custo de capital, a baixíssima profissionalização das companhias dos países emergentes e a necessidade da privatização de empresas estatais.” https://bit.ly/3oL9Jd9 Fonte: MARTIN, N. C.; SANTOS, L. R. D.; DIAS FILHO, J. M. Governança empresarial, riscos e controles internos: a emergência de um novo modelo de controladoria. Revista Contabilidade e Finanças, São Paulo, v. 15, n. 34, 2004. p. 01. Disponível em: https://bit.ly/3m9nUXO. Acesso em: 19 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, assinale a alternativa que exprima um conceito correto a seu respeito: Ocultar opções de resposta O relatório do COSO foi baseado na norma AS/NZS 4360:2018, em que são delimitas ações de gerenciamento de riscos. O objetivo de divulgação exprime a ideia de informar aos funcionários sobre as ações e medidas adotadas para mitigação do risco. O COSO foi desenvolvido por ações governamentais neozelandesas e australianas para gerenciar riscos corporativos O COSO é o gerenciamento de risco propriamente dito e tem caráter certificatório. Correta: O método COSO busca, em sua implantação, objetivos relacionados a operacional, divulgação e conformidade. Resposta correta 7. Pergunta 7 1/1 Leia o trecho a seguir: “Vivemos em um mundo de organizações. Tudo o que a sociedade requer e do qual necessita é inventado, criado, desenvolvido, produzido e comercializado por organizações. As organizações são extremamente heterogêneas e bem diferenciadas […]. As organizações não sobrevivem ao léu. Elas não sobrevivem, crescem ou se tornam bem-sucedidas por mero acaso.” Fonte: CHIAVENATO, I. Administração. Riode Janeiro: Elsevier, 2007. p. 03. Disponível em: https://bit.ly/3a1iFHy. Acesso em: 18 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os pilares da administração empresarial, analise os pilares a seguir e associe-os com suas respectivas funções em uma organização: 1) Planejamento. 2) Organização. 3) Direção. 4) Controle. ( ) Sinônimo de liderança em um processo de gerenciamento empresarial. ( ) Agrupa atividades essenciais para que os objetivos sejam atingidos. ( ) Primeira ação a ser tomada, momento de criação da estratégia. ( ) Avaliação das atividades relacionadas à operação. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: https://bit.ly/3m9nUXO https://bit.ly/3a1iFHy Ocultar opções de resposta Correta: 3, 2, 1, 4. Resposta correta 2, 4, 1, 3. 4, 2, 1, 3. 1, 2, 4, 3. 3, 1, 2, 4 8. Pergunta 8 1/1 Leia o trecho a seguir: “[…] o COSO (2007), esta obra tinha por objetivo ajudar empresas e outras organizações a avaliar e aperfeiçoar seus sistemas de controle interno. Desde então, o modelo proposto foi incorporado em políticas, normas e regulamentos adotados por organizações para controlar melhor suas atividades, na busca do cumprimento dos objetivos estabelecidos. Após esta publicação, intensificou-se a percepção quanto à necessidade de existir uma estratégia sólida capaz de identificar, avaliar e administrar riscos das organizações.” Fonte: PÉRTILE, R. T. N. et al. Aplicação do modelo COSO ERM no gerenciamento dos controles internos em uma universidade comunitária. In: Coloquio de Gestión Universitaria en Américas, 13., 2013, Florianópolis. Anais […]. Florianópolis: UFSC, 2013. p. 02. Disponível em: https://bit.ly/3n8aHjf. Acesso em: 19 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre O COSO, pode-se afirmar que uma de suas limitações é que: Ocultar opções de resposta o gerenciamento de risco se torna obsoleto diante das diretrizes do COSO. os stakeholders, estando mais próximos, podem ocasionar dificuldades. a cultura organizacional pode ser prejudicada quando se inclui controles. https://bit.ly/3n8aHjf Correta: a tomada de decisão pode ser influenciada por opiniões pessoais. Resposta correta a alta direção é responsável pelo desenvolvimento do programa. 9. Pergunta 9 1/1 Leia o trecho a seguir: “Segundo o The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission – COSO (2007), nos Estados Unidos, após a ocorrência de uma série de escândalos financeiros em diversas empresas que gerou prejuízos aos investidores, empregados e outros stakeholders, no ano de 2002 foi promulgada a Lei Sarbanes-Oxley (SOX), que apresentou a importância de existirem controles internos eficientes nas organizações, bem como da verificação da atuação das empresas de auditoria.” Fonte: PÉRTILE, R. T. N. et al. Aplicação do modelo COSO ERM no gerenciamento dos controles internos em uma universidade comunitária. In: Coloquio de Gestión Universitaria en Américas, 13., 2013, Florianópolis. Anais […]. Florianópolis: UFSC, 2013. p. 02. Disponível em: https://bit.ly/3n8aHjf. Acesso em: 19 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre o COSO, pode-se pontuar como um dos benefícios que o COSO pode oferecer às organizações: Ocultar opções de resposta a melhora na comunicação entre funcionários e alta gestão. Correta: o aumento da confiança na organização por parte dos stakeholders. Resposta correta a melhora de produtividade e desempenho operacional. o respeito às posições hierárquicas. a redução de custos voltados ao setor financeiro. 10. Pergunta 10 1/1 https://bit.ly/3n8aHjf Leia o trecho a seguir: “Segundo a Federação das Associações Europeias de Gerenciamento de Risco (Federation of European Risk Management Associations, 2003), o ‘risco pode ser definido como a combinação da probabilidade de um acontecimento e das suas consequências’. O simples fato de existir atividade abre a possibilidade de ocorrência de eventos ou situações cujas consequências constituem oportunidades para obtenção de vantagens (lado positivo) ou ameaças ao sucesso (lado negativo).” Fonte: FARIAS, R. P.; LUCA, M. M. M.; MACHADO, M. V. V. A metodologia COSO como ferramenta de gerenciamento dos controles internos. Revista Contabilidade, Gestão e Governança, Fortaleza, v. 12, n. 3, 2010. p. 57. Disponível em: https://bit.ly/3gAXFs7. Acesso em: 19 nov. 2020. Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gestão de riscos, pode-se afirmar que: Ocultar opções de resposta as fases do gerenciamento de risco são: estratégia, cumprimento, operações e relatórios. Correta: a gestão de riscos deve estar alinhada aos objetivos estratégicos organizacionais para que seja eficiente e efetiva. Resposta correta gerenciamento de risco se tornou obsoleto com a criação de métodos de controle, como o compliance. a governança empresarial é a responsável pelas atividades e ações ligadas à execução prática do GR. os controles internos podem ser denominados como o gerenciamento de risco propriamente dito. https://bit.ly/3gAXFs7
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