Engenharia da Produção

Prévia do material em texto

O MRP, sigla de Material Requirements Planning, que significa Planejamento das Necessidades de Materiais (envolvidos na produção) é uma abordagem que calcula a quantidade, o tipo e o momento adequado para a disponibilização dos diferentes tipos de peças ou materiais necessários à operação. Esse cálculo é baseado nos pedidos de compra dos clientes e na previsão da demanda futura. Combinando estas duas modalidades, são obtidas as necessidades sinalizadas por ambas. Desta forma, o MRP auxilia as empresas na execução dos cálculos de volume e tempo que os materiais necessitam ou são necessitados, com considerável nível de escala e complexidade, devido ao grande número de combinações possíveis entre os diversos materiais. 
LOZADA, Gisele. Planejamento e Controle da Produção. Porto Alegre: SAGAH, 2017, p. 62.  
Considerando a aplicação e o uso do MRP nas organizações, avalie as situações a seguir.
 
I. Rodrigo utiliza o MRP na gestão de materiais de sua empresa e adota essa modelagem definindo demandas dependentes e independentes tanto para produtos acabados, como também para matérias-primas, subitens e componentes dos mesmos. Assim, com esta ação, Rodrigo terá melhores resultados no uso do MRP gerindo os materiais de sua empresa.
 
II. Adriano possui uma boa utilização do MRP em sua organização e decidiu utilizar o MRP interligado ao Programa Mestre da Produção (PMP ou MPS). Logo, este último ocupará lugar de destaque na sua empresa, pois representa a principal entrada do MRP, incluindo informações que revelam a quantidade e o momento em que a produção deve ser realizada, direcionando assim toda a operação.
 
III. Rui utiliza o MRP para planejar a necessidade de materiais, integrando produção e estoque em sua empresa e considera que o MRP desempenha seu papel no curto prazo, recebendo subsídios (entradas) de outros níveis e transformando-os em informações úteis à produção (saídas), sendo as principais entradas, as ordens de produção e de compra, e as principais saídas, a lista de materiais e a posição de estoques. Sendo assim, pode-se afirmar que Rui utiliza de forma adequada o MRP.
 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A)
I, apenas.
B)
III, apenas. 
C) Gabarito da questão
I e II, apenas.
D)II e III, apenas.
E)
I, II e III.
O ambiente corporativo atual é marcado pela competitividade, ilustrada pela concorrência entre grandes empresas na disputa por mercados, que buscam o pleno atendimento de seus clientes, cada vez mais exigentes. Nesse cenário, as pequenas empresas também desempenham importante papel, cobrindo os nichos não explorados pelos grandes competidores, e que são igualmente importantes ao atendimento do mercado e sobrevivência das organizações. Juntas, enfrentam o desafio de adaptar seus sistemas produtivos e viabilizar melhoria contínua, flexibilidade e rapidez, entre outros aspectos, permitindo a redução de estoques e lead times, enquanto novos produtos são desenvolvidos, gerando as condições necessárias ao adequado atendimento da demanda. Nesse contexto, funções como planejamento, programação e controle da produção desempenham papéis fundamentais, considerando que a coordenação e controle do processo produtivo são imprescindíveis para a sobrevivência das organizações. 
LOZADA, G. Planejamento e Controle da Produção. Porto Alegre: SAGAH, 2021 (adaptado). 
De acordo com o texto, analise a situação a seguir.
 
Matheus, Rafael e Eduardo são estudantes de Engenharia de Produção e estão cursando a disciplina de Planejamento e Controle da Produção. Durante a aula, o professor falou sobre a importância do planejamento para as organizações e seu impacto sob o controle da produção. Nesse sentido, destacou o planejamento agregado de produção e solicitou que alguns alunos dissessem o que pensam a respeito desse termo. 
Em relação às opiniões de Matheus, Rafael e Eduardo sobre o planejamento agregado de produção, julgue os itens a seguir.
 
I. Para Matheus, o planejamento agregado é considerado como típico do nível tático, surgindo na zona de transição entre o nível hierárquico mais alto, estratégico, e o intermediário, tático.
 
II. Rafael considera que o planejamento agregado leva em consideração a capacidade instalada disponível, composta por instalações, equipamentos, tecnologia e outros, definida em função do planejamento estratégico.
 
III. Na visão de Eduardo, o planejamento agregado preocupa-se com a busca pelo equilíbrio entre demanda e capacidade, sendo que, para lidar com isso, as empresas podem estabelecer ações reativas ou agressivas. 
É correto o que se afirma em
Alternativas
A)
I, apenas.
B)
III, apenas.
C) I e II, apenas.
D)
II e III, apenas.
E) Gabarito da questão
I, II e III.
Um plano de ação é uma forma organizada e que segue uma metodologia definida para definir metas e objetivos, as atividades que devem ser realizadas, apontar os responsáveis por desenvolver cada uma delas e acompanhar o andamento de um projeto, para que se possa atingir os melhores resultados.
Com base nessa afirmação, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. O PDCA é uma forma de desenvolver o planejamento estratégico.
               
PORQUE
 
II. Com o PDCA, define-se o plano de ação a ser seguido, que será constantemente avaliado e mensurado por meio de indicadores.
 
A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B)
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
C)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D) Gabarito da questão
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E)
As asserções I e II são proposições falsas.
Avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
 
I. Capacidade refere-se à quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo.
 
PORQUE
 
II. A capacidade de produção é função das variáveis volume ou quantidade em relação ao tempo (volume ou quantidade x tempo).
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
A) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
B) Gabarito da questão
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa  da I.
C)
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D)
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E)
As asserções I e II são proposições falsas.