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QUIZ EMPREENDEDORISMO, INOVAÇÃO E ECONOMIA CRIATIVA - AÇÕES EXTENSIONISTAS

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Pergunta 1
1 em 1 pontos
Muitas referências da administração e economia como Peter Drucker e Joseph Schumpeter defendem que o empreendedor é aquele que inova. Mas, afinal, o que é inovação?
Resposta Selecionada:	
Corretab. 
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada.
Respostas:	
a. 
Inovação é uma coisa muito simples. É criatividade com utilidade.
Corretab. 
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada.
c. 
Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas.
d. 
Inovação é o que distingue um líder de um seguidor.
e. 
Inovação é fazer o que ninguém fez.
Comentário da resposta:	
Inovação é um conceito que pode variar dependendo da situação em que é utilizada. O termo inovação pode ser empregado em conversas informais entre amigos e remete a qualquer novidade. Inovação na empresa precisa ter uma definição clara para que todos os colaboradores a entendam. Inovação na captação de recursos é definida pela fonte do recurso. E há inovação em políticas públicas como leis de incentivo. Nesse caso, inovação é aquilo que é citado na legislação. 
Pergunta 2
1 em 1 pontos
Em qual situação é mais indicado elaborar um Plano de Negócio tradicional já na fase da ideia do empreendimento?
Resposta Selecionada:	
Corretab. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
Respostas:	
a. 
Em todas as situações, o Plano de Negócio tradicional é indicado
Corretab. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
c. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
d. 
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes.
e. 
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Comentário da resposta:	
Planos de Negócio tradicionais são mais eficazes em empreendimentos com modelos definidos, como ocorre em atividades mais tradicionais como padarias, lojas de comércio, oficinas mecânicas. Em casos assim, há padrões de comparações e informações de negócios semelhantes já existentes. 
Pergunta 3
1 em 1 pontos
Considerando a lógica do Funil de Ideias para um Novo Negócio, há duas formas de usá-lo e de identificar boas oportunidades para empreender. Quais são essas duas lógicas principais?
Resposta Selecionada:	
Corretac. 
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
Respostas:	
a. 
A partir de oportunidades encontradas na internet ou a partir da sugestão de algum amigo ou conhecido.
b. 
A partir do uso da tecnologia ou a partir de abordagens tradicionais.
Corretac. 
A partir da vivência do empreendedor e a partir do mercado.
d. 
Olhando-se para o futuro, identificando tendências ou a partir do passado, de algo que já deu certo.
e. 
Considerando algo que já deu certo em outro local ou criando algo totalmente novo.
Comentário da resposta:	
A geração de ideias pode ocorrer a partir das suas preferências e competências, ou seja, a partir da sua vivência ou a partir de uma ideia que já exista em outro local ou contexto, com a insatisfação com algum produto ou serviço, ou com uma tendência, ou seja, a partir do mercado. 
Pergunta 4
1 em 1 pontos
Em qual situação é mais indicado adotar a lógica do Lean Startup e Customer Development na criação de um negócio?
Resposta Selecionada:	
Corretac. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
Respostas:	
a. 
Em todas as situações, já que estas abordagens são mais atuais.
b. 
Em situações em que modelo de negócio já está definido e não sofrerá alterações.
Corretac. 
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações.
d. 
Em situações em que o empreendedor não conhece o seu negócio ou não atuou na área antes.
e. 
Em situações de grandes incertezas econômicas.
Comentário da resposta:	
Em situações em que o modelo de negócio não está definido e poderá sofrer inúmeras alterações, como ocorre em negócios muito inovadores em que ainda não se sabe quem será o cliente, o que será o produto ou serviço e qual será o modelo de negócio.
Pergunta 5
1 em 1 pontos
“Todo grande problema é uma grande oportunidade de negócio. Se você não resolve um grande problema, não há negócio. Ninguém irá pagar para você resolver um problema que não existe”, explica Vinod Khosla. Nesse contexto e considerando as informações do texto, qual das alternativas abaixo apresenta os principais concorrentes da CacauShow? 
Resposta Selecionada:	
Corretab. 
O Boticário, Havaianas, Hering.
Respostas:	
a. 
Kopenhagen, Brasil Cacau, outra loja de chocolates finos.
Corretab. 
O Boticário, Havaianas, Hering.
c. 
Lacta, Nestlé, Garoto.
d. 
Dentistas, nutricionistas, educadores físicos. 
e. 
Kopenhagen, Nestlé, qualquer outra loja de chocolates. 
Comentário da resposta:	
O Boticário, Havaianas, Hering, porque vendem presentes, lembrancinhas. A CacauShow resolve, principalmente, o problema de as pessoas darem presentes, lembrancinhas em datas comemorativas. 
Pergunta 6
1 em 1 pontos
Empreendedorismo é um esporte coletivo, e o empreendedor precisa saber escolher seus sócios. Considerando o que foi estudado neste curso, quais são as principais contribuições do sócio que também trabalhará no negócio?
Resposta Selecionada:	
Corretaa. 
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
Respostas:	
Corretaa. 
Na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no propósito da empresa existir, na redução de saídas de caixa.
b. 
No investimento do capital inicial, já que isto é a principal barreira na criação de um negócio.
c. 
Na confiabilidade da sociedade, já que é importante trazer pessoas que têm uma grande confiança entre si.
d. 
Na rede de relacionamento que cada sócio trará para o negócio, aumentando assim as chances do empreendimento ter sucesso.
e. 
No trabalho duro que será realizado quando a empresa inicia suas operações.
Comentário da resposta:	
Cada sócio precisa ser sinérgico na organização. É importante analisar suas contribuições na geração de entradas de caixa, na competitividade de médio prazo, no propósito de a empresa existir e/ou na redução de saídas de caixa. 
Pergunta 7
0 em 1 pontos
Muitas vezes, empreender é uma tarefa solitária em que o empreendedor tem muitas dúvidas. Neste momento, poder contar com mentores é fundamental. O que é um mentor de negócios?
Resposta Selecionada:	
Incorretaa. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
Respostas:	
a. 
É alguém que, mesmo não conhecendo seu desafio, faz perguntas que ajudarão o empreendedor a buscar a solução.
b. 
É um consultor que cobrará para realizar projetos relacionados aos desafios dos empreendedores.
Corretac. 
É alguém especializado na demanda específica que se disponibiliza a orientar pontualmente outras pessoas, neste caso, empreendedores. 
d. 
É um professor de negócio que tem conhecimento de diversas áreas e ajuda o empreendedor no início da carreira.
e. 
É um especialista em criar negócios a partir do zero e com poucos recursos.
Comentário da resposta:	
Mentor é alguém especializado na demanda específica, como a captação de recursos de investidores privados, a escolha de determinado regime tributário ou algum aspecto de contratação de talentos ou formação de times. Em geral, faz parte da rede de relacionamento do empreendedor e o ajuda pontualmente.
Pergunta 8
1 em 1 pontos
Das alternativas a seguir, qual não representaria um dos principais objetivos alcançáveis de um plano de negócio nascente?
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Respostas:	
a. 
Instrumento de venda: Para convencer outras pessoas a se envolverem com o negócio, como parceiros, funcionários e, principalmente, investidores. 
b. 
Planode ação: Para organizar as ações que a empresa executará para atingir seus objetivos.
c. 
Guia de gestão: Para atuar como ferramenta de gestão do planejamento estratégico.
d. 
Oportunidade de aprendizado: Para organizar a coleta de informações, análises e planejamentos para compreender o negócio como algo sistêmico.
Corretae. 
Garantia de sucesso do negócio: Para ter 100% de certeza de que o negócio atingirá todos os seus objetivos.
Comentário da resposta:	
Apesar de muitos buscarem na elaboração de um plano de negócio nascente a garantia de sucesso, ou seja, ter 100% de certeza de que a iniciativa atingirá todos os seus objetivos, isto é uma ilusão, pois um novo negócio lida com inúmeras incertezas. Apesar de representar um objetivo de muitos empreendedores, em quase a totalidade dos casos, isso é inalcançável. 
Pergunta 9
0 em 1 pontos
Neste curso, o empreendedor é percebido como a pessoa que pensa e age sobre oportunidades com criatividade e inovação para gerar valor individual e coletivo. É um visionário que sabe identificar oportunidades e toma a iniciativa para estabelecer soluções inovadoras. Ser um empreendedor não se limita às pessoas que começam os seus próprios negócios. O comportamento empreendedor existe em todos os setores, em todos os níveis de carreira, em todos os momentos da vida. A partir dessa definição, qual das alternativas a seguir não poderia ser considerara empreendedora?
Resposta Selecionada:	
Incorretae. 
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos, também aposentados, para atuarem como mentores de jovens empreendedores. 
Respostas:	
a. 
Um funcionário público que cria uma solução mais eficaz para reduzir o tempo de espera na fila de atendimento de determinado serviço.
b. 
Uma mãe que desenvolve novas formas para incentivar seu filho a ler mais e influencia outros pais a fazer o mesmo.
c. 
Um jovem de periferia que cria um negócio para capacitar outros jovens no aprendizado de computação, conectando-os ao mercado de trabalho.
Corretad. 
Um funcionário de uma empresa que recebe uma ordem do seu chefe e daí executa o que foi solicitado.
e. 
Um senhor, que depois de aposentar-se, reúne outros amigos, também aposentados, para atuarem como mentores de jovens empreendedores. 
Comentário da resposta:	
Esta situação representa o papel tradicional do funcionário ou empregado, tratado como um recurso da empresa e acionado quando necessário, executando o que é pedido. É a relação mais comum de trabalho e, em muitos casos, a mais esperada pela empresa que não incentiva ou reconhece o comportamento empreendedor dos seus colaboradores. 
Pergunta 10
1 em 1 pontos
Há diversos tipos de empreendedores como o empreendedor por oportunidade, por necessidade, herdeiro, social, corporativo, estatal. Um empreendedor considerado serial, em geral:
Resposta Selecionada:	
Corretae. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Respostas:	
a. 
Cria negócios no ramo de alimentação natural, integral ou orgânica.
b. 
Tem a necessidade de buscar o poder criando um negócio.
c. 
É a pessoa que tem diversas ideais de negócio, mas não avança em nenhuma.
d. 
É o empreendedor que só fracassa, criando negócios sucessivos que vão à falência.
Corretae. 
Está continuamente analisando diversas oportunidades de negócio. 
Comentário da resposta:	
Empreendedor serial analisa continuamente diversas oportunidades de negócio. Muitas vezes cria um negócio, desenvolve, vende e, em seguida, cria outro negócio e segue o mesmo ciclo. Há casos de empreendedores seriais que criam mais de um negócio simultaneamente.

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