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QUESTÕES AVALIATIVAS
DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ALUNO: ____________________________________________
GABARITO
	1
	2
	3
	4
	B
	B
	D
	B
1) Podemos afirmar que não se pode ter influência nenhuma da liderança na produtividade e também da eficácia do trabalho em equipe?
a) Sim
b) Não
2) Qual é o primeiro passo para garantir o sucesso de uma organização e o alinhamento entre seus objetivos e os objetivos dos processos?
a) Identificar os stakeholders.
b) Definir a visão da organização.
c) Estabelecer as metas dos processos-chave.
d) Garantir a satisfação dos clientes.
3) O que deve ser levado em consideração ao estabelecer os objetivos dos processos para garantir o alinhamento com os objetivos organizacionais?
a) A opinião dos acionistas.
b) O foco nos fornecedores.
c) A identificação dos produtos/serviços mais percebidos pelos clientes.
d) A competitividade com outras organizações.
04) De acordo com o texto, quais são alguns dos fatores que podem influenciar o jogo de poder dentro de uma empresa?
a) Pontualidade, dedicação e transparência no trabalho.
b) Relacionamentos dentro e fora da empresa, posição na estrutura organizacional e conhecimentos técnicos.
c) O tipo de atividade técnica desempenhada, a formação acadêmica e a experiência prévia em auditoria.
d) A capacidade de elogiar colegas de trabalho e evitar conflitos com os superiores.
05) Explique como a adoção das teorias X e Y de Douglas Macgregor pode influenciar a cultura organizacional e o desempenho dos colaboradores em uma empresa.
As teorias X e Y de Douglas McGregor representam duas abordagens distintas em relação à gestão de pessoas nas organizações. A teoria X parte do pressuposto de que os colaboradores são naturalmente preguiçosos e precisam ser controlados, enquanto a teoria Y acredita que os colaboradores são naturalmente motivados e responsáveis. A adoção dessas teorias pode influenciar a cultura organizacional e o desempenho dos colaboradores. A teoria X pode resultar em desmotivação e baixa produtividade, enquanto a teoria Y pode promover a inovação e o comprometimento dos colaboradores. Portanto, é importante adotar uma abordagem mais humanizada e colaborativa na gestão de pessoas para promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.