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Iniciado em terça, 26 mar 2024, 14:26 Estado Finalizada Concluída em terça, 26 mar 2024, 14:45 Tempo empregado 18 minutos 14 segundos Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão 1 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de compras é consequência deles. Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem: I. Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares; II. Componentes agregados às matérias-primas transformadas; III. Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais e são consumidos durante os processos; IV. Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos. É verdadeiro o que se afirma em: a. Todas as alternativas estão corretas b. Apenas I e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Apenas I, II e III estão corretas e. Apenas I e II estão corretas Sua resposta está correta. Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA / ATIVIDADE INTEGRADORA - PRAZO FINAL: 05/04/2024 - VALOR 6,0 PONTOS / ATIVIDADE INTEGRADORA - PRAZO FINAL: 05/04/2024 - VALOR 6,0 PONTOS https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950 https://www.eadunifatecie.com.br/my/ https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950 https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=22950#section-13 https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=783485 Questão 2 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 A segunda etapa do processo orçamentário, após a definição das informações chave, que são as quantidades a serem vendidas e produzidas, é a orçamentação dos gastos determinados pelos volumes pretendidos e os gastos necessários para operacionalizar os programas de produção e vendas. Deste modo, de acordo com Padoveze (2010), o orçamento de materiais compreende: I. Orçamento de consumo de materiais. II. Orçamento de compras de materiais. III. Orçamento do saldo final mensal de contas a pagar a fornecedores. IV. Orçamento de estoque de materiais. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas I, II e III estão corretas d. Apenas I e III estão corretas e. Todas as alternativas estão corretas Sua resposta está correta. Questão 3 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Sá e Moraes (2005) esclarecem que o orçamento é uma técnica de alocação eficiente de recursos, que tem como principal objetivo permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Segundo Frezatti (2009), o orçamento é o plano financeiro para implementar a estratégia da organização para determinado exercício. Este plano demonstrará os recursos necessários e de que forma deverá ser utilizado, comunicando os objetivos e as prioridades para a empresa durante o período orçado. Assim, quanto aos exemplos de propósitos gerais que devem estar contidos no plano orçamentário, relacione a coluna da direita com a da esquerda: 1. Orçamento como sistema de autorização ( ) considerando também os aspectos de motivação e de autorização, é lógica a utilização do orçamento como instrumento de avaliação de desempenho dos gestores e controle dos objetivos setoriais e corporativos. 2. Um meio para projeções e planejamento ( ) o orçamento aprova do não deixa de ser um meio de liberação de recursos para todos os setores da empresa, minimizando o processo de controle. 3. Um canal de comunicação e coordenação ( ) o conjunto das peças orçamentárias será utilizado para o processo de projeções e planejamento, permitindo, inclusive, estudos para períodos posteriores. 4. Uma fonte de informação para toma da de decisão ( ) na linha de que o orçamento é um sistema de autorização, ele permite um grau de liberdade de atuação dentro das linhas aprovadas, sendo instrumento importante para o processo motivacional dos gestores operacionais. 5. Um instrumento de avaliação e controle ( ) incorporando os dados do cenário aprovado e das premissas orçamentárias, é instrumento para comunicar e coordenar os objetivos corporativos e setoriais. 6. Um instrumento de motivação ( ) contendo os dados previstos e esperados, bem como os objetivos setoriais e corporativos, é uma ferramenta fundamental para decisões diárias sobre os eventos econômicos de responsabilidade dos gestores operacionais. Assinale a alternativa correta: a. 1, 2, 3, 4, 5, 6. b. 4, 1, 5, 3, 6, 2 c. 1, 6, 4, 2, 5, 3 d. 6, 5, 4, 3, 2, 1 e. 5, 1, 2, 6, 3, 4 Questão 4 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Sua resposta está correta. Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de vendas por tipo de produto. A empresa tem informações e experiência que permitem fixar qual deve ser o estoque mínimo a se manter para o atendimento às vendas. Além disso, deve ser incorporada a eventual mudança de política de estocagem, seja para maior ou para menor. Há a possibilidade de a empresa desejar um reabastecimento maior ou, o oposto, uma redução da quantidade estocada. Em relação à capacidade de produção da empresa, Padoveze (2010) evidencia que o orçamento de capacidade trabalha fundamentalmente com grandes áreas. Quanto a essas áreas, analise as afirmativas abaixo: I. Equipamentos e instalações para o processo produtivo e comercial; II. Mão-de-obra direta para as atividades operacionais; III. Impacto nos setores de apoio; IV. Disponibilidade de materiais para a execução do produto/projeto. Assinale a alternativa correta: a. Apenas I e III estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Apenas II e IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas II, III e IV estão corretas Sua resposta está correta. Questão 5 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 O orçamento de vendas é considerado uma ferramenta importante de mensuração que se relaciona com os demais departamentos da empresa, pois contribui com informações para a elaboração dos demais orçamentos, segundo os objetivos propostos pela administração e que reflitam a realidade do mercado, satisfazendo as necessidades dos envolvidos. Para Hoji (2014), o orçamento de vendas deve ser o primeiro orçamento a ser elaborado uma vez que sua finalidade é de determinar a quantidade e valor total dos produtos a vender. Com base nesta informação analise as asserções abaixo: I. Na maioria das empresas, o processo de planejamento operacional decorre da verificação da demanda de seus produtos/serviços para o período a ser orçado. Sendo assim, II. o volume de venda torna-se o fator limitante para todo o processo orçamentário. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I c. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I d. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa e. As asserções I e II são proposições falsas Sua resposta está correta. Questão 6 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Sá e Moraes (2005), ainda explica que um dos problemas dos controles é que o esforço despendido pelos diversos funcionários de uma empresa não é igualmente observável. É muito mais simples para um diretor comercial controlar o trabalho de sua secretária do que o de seus vendedores. Quandoisto acontece, a empresa tem que criar indicadores que dêem a medida da eficiência ou da eficácia de um departamento ou de um funcionário. Estes indicadores serão tanto melhores quanto mais abrangentes eles forem. Não obstante, sob a perspectiva de mercado e clientes são controlados itens de forma a avaliar informações, tais como: I. Melhoria da margem de contribuição; II. Redução da inadimplência da carteira; III. Valor da linha de produtos percebido pelo mercado; IV. Aumento da participação no mercado. É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas I, II e IV estão corretas b. Apenas II e IV estão corretas c. Apenas II, III e IV estão corretas d. Todas as alternativas estão corretas e. Apenas III e IV estão corretas Sua resposta está correta. Questão 7 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Nada mais é do que o fluxo de caixa projetado mês a mês ao longo do período orçado. Chamamos de fluxo de caixa ao método que acompanha a evolução do saldo do Disponível. Assim, o orçamento de caixa procura projetar a evolução do saldo do Disponível ao longo do período orçado. Tal afirmativa diz respeito ao conceito de: Assinale a alternativa correta: a. Orçamento de caixa b. Orçamento de capital c. Orçamento geral d. Orçamento de investimento e. Orçamento de disponibilidades Sua resposta está correta. Questão 8 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Segundo Lunkes (2003) a partir do orçamento de vendas pode-se estimar a quantidade de cada produto que a empresa planeja vender com o seu devido preço. Assim, se estipula os valores da receita total que será obtida, como condições básicas da venda, seja a vista ou a prazo, como também fomenta a elaboração dos orçamentos dos custos de fabricação, despesas de venda, logísticos e administrativos. Com base nesta informação analise as asserções abaixo quanto ao orçamento de vendas: I. O orçamento de vendas é uma das etapas menos importantes da organização, Pois, II. Está relacionado com a capacidade do mercado em adquirir os produtos/serviços. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: a. As asserções I e II são proposições falsas b. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. c. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa d. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira e. As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I Sua resposta está correta. Questão 9 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Segundo Hoji (2010), o orçamento geral retrata a estratégia da organização e evidencia, por meio de um conjunto integrado por orçamentos específicos, em que são refletidas quantitativamente as ações e política da empresa. Um modelo de orçamento geral pode ser composto pelos seguintes orçamentos específicos: I. Orçamento de vendas; II. Orçamento e produção; III. Demonstração do resultado projetado (orçamento de resultados); IV. Demonstração do valor agregado (DVA). É verdadeiro o que se afirma em: a. Apenas II, III e IV estão corretas b. Apenas I, II e III estão corretas c. Todas as alternativas estão corretas d. Apenas I, III e IV estão corretas e. Apenas II e IV estão corretas Sua resposta está correta. Questão 10 Completo Atingiu 0,60 de 0,60 Uma prática orçamentária muito comum tem sido a de utilizar dados passados para projeções de situações futuras. De acordo com Padoveze (2010), tal prática vem dando bons resultados, pois, de modo geral, os eventos passados são decorrentes de estruturas organizacionais já existentes e, por conseguinte, há forte tendência de tais eventos se reproduzirem, considerando, contudo, a introdução dos novos elementos componentes do planejamento operacional da empresa. Tal afirmativa diz respeito a que tipo de orçamento? Assinale a alternativa correta: a. Orçamento Flexível b. Orçamento Base Zero c. Orçamento de Tendências d. Orçamento Estático e. Orçamento Geral Sua resposta está correta. ◄ ENQUETE DE SATISFAÇÃO - EAD UNIFATECIE Seguir para... https://www.eadunifatecie.com.br/mod/feedback/view.php?id=783484&forceview=1