Atividade 2 - Gestão Orçamentária

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Iniciado em terça, 26 mar 2024, 13:42
Estado Finalizada
Concluída em terça, 26 mar 2024, 14:14
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empregado
31 minutos 54 segundos
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Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para muitas empresas, o estoque de produtos acabados é estratégico. O negócio da empresa é ter produtos acabados sempre à
mão, para pronto atendimento ao cliente. Um exemplo disso é o comércio. Esse tipo de estratégia não colide com o conceito
financeiro de menor investimento em capital de giro. Deve-se sempre buscar o mínimo investimento em capital de giro e, desse
modo, também em estoques, sejam eles de produtos acabados, intermediários ou de materiais.
Diante este cenário, analise as asserções abaixo:
 
I.             Se para algumas empresas é estratégico ter sempre estoque de produtos acabados, esse volume estratégico disponível
deverá ser sempre o menor possível.
II.            Padoveze (2010) esclarece que, normalmente, a política de estocagem de produtos acabados é traduzida em dias de
vendas por tipo de produto.
III.          O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental para a programação
operacional da empresa.
IV.          A base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais obtidos pelo sistema de
informação contábil.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas I e III estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas / 2º GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO EAD-disc. 0124 - GESTÃO ORÇAMENTÁRIA
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Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Como compreendemos anteriormente o fluxo de caixa, neste tópico vamos desenvolver a nossa linha de raciocínio para o
coeficiente que é desenvolvido através do modelo padrão dos fluxos de caixa.
Assim, analise o exposto abaixo:
 
“Suponha que uma instituição financeira publique que seu coeficiente para financiamento a ser liquidado em 5 prestações
mensais, iguais e sucessivas atinge atualmente 0,224154. Carla resolveu realizar um financiamento no valor de R$12.650,00 em
um pagamento de 5 prestações mensais”.
 
Isto posto, leva ao questionamento, qual será o valor da parcela de Carla?
 
Assinale a alternativa correta:
a. R$ 2.835,55
b. R$5.000,00
c. R$560,99
d. R$1.825,55
e. R$2.530,00
Sua resposta está correta.
Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode
ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de
compras é consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos. Materiais diretos são aqueles
intrinsecamente ligados à estrutura do produto. Compreendem:
 
I.             Matérias-primas básicas dos produtos finais e complementares;
II.            Componentes agregados às matérias-primas transformadas;
III.          Materiais auxiliares, necessários aos processos produtivos e comerciais, mas que não se incorporam aos produtos finais
e são consumidos durante os processos;
IV.          Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Apenas I, II e III estão corretas
c. Todas as alternativas estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas I e II estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento da produção é uma ferramenta gerencial analisa todas as receitas e gastos (custos e despesas) de determinado
período, como eles podem ser ajustados para melhorar o desempenho da organização, além de antecipar o ambiente futuro da
empresa, acompanhar a execução de suas atividades, entre outras tarefas, realizadas com a finalidade de assegurar que a
empresa alcance seus objetivos empresariais.
Assim, quanto aos dados necessários para o orçamento de produção, analise as afirmativas abaixo:
 
I.             Política de estocagem de produtos acabados;
II.            Preço médio da matéria-prima;
III.          Orçamento de vendas em quantidades por produto;
IV.          Média móvel de eficiência produtiva.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Todas as alternativas estão corretas
b. Apenas I e III estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas II e IV estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações. Estes controles contemplam, de forma equilibrada, as
perspectivas do planejamento estratégico. São elas:
 
I.             Perspectiva corporativa e financeira;
II.            Mercado e clientes;
III.          Processos internos e tecnologia;
IV.          Educação, treinamento e desenvolvimento pessoal.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas II e IV estão corretas
b. Todas as alternativas estão corretas
c. Apenas II, III e IV estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Apenas I, II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Para Rebouças (1998), o planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação
desejada de uma maneira mais eficiente e efetiva, com a melhor concentração de esforços e recursos pela organização. O
planejamento pode ser classificado em três níveis: estratégico, tático e operacional
Diante disto, classifique as afirmativas conforme a legenda abaixo:
 
1.    Planejamento estratégico;
2.    Planejamento operacional;
3.    Planejamento tático.
 
(  ) Planejamento de longo prazo, de responsabilidade dos níveis mais altos da administração, pois envolve decisões mais
complexas, como, por exemplo, a aquisição de uma fábrica;
 
(  ) Tem como finalidade otimizar uma área de resultado. É o planejamento de médio prazo, para exemplificar, cita-se a criação
de uma nova campanha publicitária;
 
(  ) É o planejamento de curto prazo (de seis meses a três anos) que tem por objetivo maximizar os recursos da empresa
aplicados em operações de um determinado período.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 3, 2
b. 2, 1, 3
c. 1, 2, 3
d. 2, 3, 1
e. 3, 1, 2
Sua resposta está correta.
Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O orçamento de estoque de materiais é decorrente da política de estocagem, que pode ser uma opção da empresa, como pode
ser determinada por fatores exógenos, alheios à vontade da organização. Determinados os dois orçamentos, o orçamento de
compras é consequência deles.
Por outro lado, De acordo com Padoveze (2010), classificam-se os materiais em diretos e indiretos.
Assim, analise as afirmativas abaixo e classifique-as conforme a legenda:
 
1.    Materiais diretos;
2.    Materiais indiretos.
 
(  ) Materiais de embalagem.
 
(  ) Materiais para manutenção dos equipamentos e instalações.
 
(  ) Materiais de expediente, necessários aos processos administrativos.
 
(  ) Componentes agregados às matérias-primas transformadas.
 
Assinale a alternativa correta:
a. 1, 2, 1, 2
b. 2, 2, 1, 1
c. 1, 1, 2, 2
d. 2, 1, 1, 2
e. 1, 2, 2, 1
Sua resposta está correta.
Questão 8
Completo
Atingiu0,05 de 0,05
Salienta-se também que o orçamento de produção é quantitativo. Não há, em princípio, necessidade de considerar o valor da
produção para fins de orçamento. O orçamento de produção em quantidade dos produtos a serem fabricados é fundamental
para a programação operacional da empresa. Dele decorre o orçamento de consumo e compra de materiais diretos e indiretos,
bem como ele é base de trabalho para os orçamentos de capacidade e logística.
Não obstante, os objetivos principais do controle orçamentário são:
 
I.              Identificar e analisar as variações ocorridas;
II.            Corrigir erros detectados;
III.           Ajustar o plano orçamentário, se for o caso, para garantir o processo de otimização do resultado e da eficácia
empresarial;
IV.          Desmotivar os volumes produtivos e identificar desperdícios no processo.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas I, II e III estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas II e IV estão corretas
d. Apenas I e III estão corretas
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Tem como função uma série de pagamentos ou de recebimentos pelo decorrer de um determinado período. Podem ser dados
de diferentes formas, seja por seus períodos de ocorrência (postecipados, antecipados ou diferidos), periodicidade, duração ou
valores (constante e variável).
 
Tal afirmação se refere a(o):
 
Assinale a alternativa correta:
a. Orçamento de capital
b. Análise de solvência
c. Demonstração de resultado de exercício
d. Fluxo de caixa
e. Orçamento de investimento
Sua resposta está correta.
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Segundo Sá e Moraes (2005), os controles estratégicos auxiliam os executivos responsáveis pelos diversos departamentos (e
seus superiores hierárquicos) a acompanhar a execução destas ações.
Assim, sob a perspectiva da educação, treinamento e desenvolvimento de pessoal, são controladas todas aquelas ações que
tenham como objetivo a melhoria do capital humano da empresa, tais como:
 
I.             Taxas de retenção dos talentos e executivos-chave da empresa;
II.            Dinâmicas que visem a melhoria do relacionamento entre os funcionários;
III.          Projetos que aumentem o grau de comprometimento do funcionário para com a empresa;
IV.          Desenvolvimento de capacidade gerencial.
 
É verdadeiro o que se afirma em:
a. Apenas III e IV estão corretas
b. Apenas II, III e IV estão corretas
c. Apenas I, II e IV estão corretas
d. Todas as alternativas estão corretas
e. Apenas II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
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