UN 1 - Avaliação Objetiva_ Revisão da tentativa

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 422460 / Unidade 1 - Gestão Estratégica de Custos (GEC) / UN 1 - Avaliação Objetiva
Gestão de Custos II
Questão 1
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Questão 3
Correto
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Iniciado em Monday, 1 Apr 2024, 10:37
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Concluída em Monday, 1 Apr 2024, 11:14
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A Gestão Estratégica de Custos (GEC) consiste num conjunto de técnicas e ferramentas que objetivam melhorar os processos, criar valor, aumentar a lucratividade e mitigar os custos. Para tanto, são utilizados modelos para a
GEC, tais como custo Kaizen, custo-alvo, custo ABC.
Sobre os métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. O método Kaizen objetiva reduzir custos somente na fase de planejamento.
b. O método custo-alvo analisa os custos de acordo com as atividades e o produto gerado.
c. O método custo ABC objetiva redução de custos para desenvolver um novo produto.
d. O método custo Kaizen objetiva redução de custos em todas as fases do processo produtivo. 
e. O método custo-alvo objetiva o aumento de custos na fase de planejamento.
Na Gestão Estratégica de Custos (GEC), existe a inter-relação dos níveis organizacionais e da gestão de custos. Os níveis de planejamento abrangem três esferas: estratégica, tática e operacional.
A respeito dos níveis de planejamento, a de�nição de metas especí�cas com foco na execução das atividades e a orientação para longo prazo com de�nição de diretrizes e políticas da organização dizem respeito,
respectivamente, aos níveis:
Escolha uma opção:
a. Tático e estratégico.
b. Estratégico e tático.
c. Tático e operacional.
d. Operacional e estratégico.
e. Estratégico e operacional. 
Em um mercado totalmente globalizado e competitivo, as práticas de Gestão Estratégica de Custos (GEC) surgem como instrumentos que podem colaborar para que as empresas consigam assegurar a vantagem competitiva.
Para isso, é necessário que a GEC respeite uma estrutura conceitual constituída por uma série de princípios agrupados em três grandes grupos: princípios de custos, princípios de mensuração de desempenho e princípios de
investimento.
A respeito dos princípios, analise as a�rmativas:
I – Os princípios de custo estão relacionados ao nível de direção, das macrodecisões da organização, tais como gestão estratégica de custos e planejamento estratégico.
II – Os princípios de mensuração de desempenho consistem no estabelecimento de métricas para desempenho para as atividades relevantes, podendo ser métricas �nanceiras e não �nanceiras.
III – Os princípios de investimento devem ser mais do que um processo de orçamento de capital, devem ser consistentes com os objetivos da empresa.
Está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I e II.
b. III.
c. II.
d. II e III. 
e. I.
O termo gestão estratégica signi�ca assumir uma posição de responsabilidade quanto à elaboração, à execução e ao controle de um plano para alcançar uma meta, que envolve o custo empresarial (SILVA; GARBRECHT, 2016).
SILVA, E. J.; GARBRECHT, G. T. Custos empresariais: uma visão estratégica do processo de gestão de uma empresa. Curitiba: InterSaberes, 2016.
Sobre a Gestão Estratégica de Custos (GEC), analise as questões:
I – A GEC é a integração que ocorre entre o processo de gestão de custos e o processo de gestão da empresa.
II – A integração entre o processo de gestão de custos e o processo de gestão é necessária para a sobrevivência no mercado global e competitivo.
III – A GEC é o uso de dados de custos para desenvolver e identi�car custos e ferramentas que produzirão uma desvantagem competitiva sustentável.
Está correto o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I e II. 
c. II.
d. I e III.
e. I.
O custo-alvo, também chamado de custo-meta (target costing), é um processo de planejamento de lucros, preços e custos que parte do preço de venda para chegar ao custo, razão pela qual diz-se que é o custo de�nido de fora
para dentro (MARTINS, 2010).
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Considerando o conceito de custo-alvo, assinale a a�rmação correta:
Escolha uma opção:
a. O custo-alvo pode ser considerado uma estratégia de gestão de custos, que realiza uma análise das atividades determinantes no processo produtivo e o levantamento de todos os custos que realmente importam na
formação do preço de venda, determinando qual seria o verdadeiro custo que deveria ser alcançado.
b. O custo-alvo pode ser considerado uma estratégia de gestão de custos, que considera o preço de mercado e de uma margem de lucro desejada, estabelecendo um teto de custo para os produtos ou serviços.  
c. O custo-alvo pode ser considerado uma estratégia de gestão de custos, que identi�ca um conjunto de custos para cada transação ou evento na organização, considerando uma avaliação integrada de desempenho com
medidas �nanceiras e não �nanceiras.
d. O custo-alvo pode ser considerado uma estratégia de gestão de custos, que realiza o levantamento dos fatores determinantes que provocam os custos no processo produtivo e agregam valor à cadeia, percebido pelo
cliente �nal.
e. O custo-alvo pode ser considerado uma estratégia de gestão de custos, que faz um levantamento e análise de um preço de mercado, de uma margem de contribuição positiva, da capacidade ociosa e dos custos de
oportunidade envolvidos na operação, e determina por quanto um produto poderá ser vendido.
 Minhas Disciplinas
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 Gestão de Custos II
 Participantes

Apresentação e
Material Didático da
Disciplina

Unidade 1 - Gestão
Estratégica de
Custos (GEC)

Unidade 2 - Método
dos Centros dos
Custos

Unidade 3 - Método
da UEP

Unidade 4 - Gestão de
Custos para Tomada
de Decisão

Unidade 5 - Gestão de
Custos para
Planejamento e
Controle

Unidade 6 - Teoria das
Restrições
 Exercícios de Fixação
 Desafio

Fale com o Tutor /
Fale com o Professor

Cronograma Aulives –
Aula ao Vivo
 Videoaulas
 Laboratório Virtual
 Portal Multivix
 Informações
 Calendário
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 Office 365
 Acessibilidade
 Suporte

Agendamento de
Prova
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