Exercício Avaliativo 3_ Revisão da tentativa - gestao de projetps

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Iniciado em segunda-feira, 1 abr. 2024, 19:48
Estado Finalizada
Concluída em segunda-feira, 1 abr. 2024, 20:02
Tempo
empregado
13 minutos 43 segundos
Notas 10,00/10,00
Avaliar 40,00 de um máximo de 40,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o grupo de processos de iniciação, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica
de negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc.
b. Os processos de iniciação servem para identi�car e de�nir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do
projeto (objetivo, justi�cativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e
quando é obtida sua aprovação formal.
c. Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas
no projeto durante a iniciação, para não comprometer o processo de
levantamento de necessidades.
 Você acertou, esta é a a�rmativa incorreta.
Quanto mais as partes forem envolvidas maior a
probabilidade de sucesso.
d. O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento o�cial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica
formalmente o seu início à organização.
A resposta é:  
Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não comprometer o
processo de levantamento de necessidades. - Quanto mais as partes forem envolvidas maior a probabilidade de sucesso -  Tendo em
vista que questão solicita a opção incorreta esta resposta está errada.
O surgimento de projetos é provocado por vários motivos como demanda de mercado, oportunidade/necessidade estratégica de
negócios, solicitação de cliente, avanço tecnológico e etc - Estes são exemplos de formas de surgimento de projetos. 
Os processos de iniciação servem para identi�car e de�nir novos projetos, onde são estabelecidos os primeiros parâmetros do projeto
(objetivo, justi�cativa, partes envolvidas, público alvo, escopo, recursos necessários, gerente do projeto, entre outros) e quando é obtida
sua aprovação formal -
O termo de Abertura do Projeto (TAP) é documento o�cial que dá autoridade ao líder do projeto, autoriza e comunica formalmente o
seu início à organização - Esta é a função do TAP.
A resposta correta é: Não é recomendável o envolvimento de outras partes interessadas no projeto durante a iniciação, para não
comprometer o processo de levantamento de necessidades.
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o escopo do projeto, é incorreto a�rmar:
Escolha uma opção:
a. Um escopo bem de�nido evita trabalho desnecessário e con�itos posteriores.
b. O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto.
c. Não está relacionado às
expectativas dos stakeholders.
 Sua resposta está esta certa, pois esta a�rmativa está incorreta. O escopo está
diretamente relacionado às expectativas das partes envolvidas.
d. Existem o escopo do projeto e o escopo do produto.
A resposta é:
Não está relacionado às expectativas dos stakeholders. - O escopo está diretamente relacionado às expectativas das partes
envolvidas.
Um escopo bem de�nido evita trabalho desnecessário e con�itos posteriores - A questão solicita a opção incorreta e esta
a�rmativa está correta. O correto alinhamento de expectativas evita o retrabalho e evita con�itos.
O não escopo esclarece o que não será realizado ou entregue pelo projeto - A questão solicita a opção incorreta e esta a�rmativa
está correta. O que não será feito deve �car claro.
Existem o escopo do projeto e o escopo do produto - A questão solicita a opção incorreta e esta a�rmativa está correta. São
conceitos distintos.
A resposta correta é: Não está relacionado às expectativas dos stakeholders.
Sobre a Estrutura Analítica do Projeto – EAP, escolha a opção correta:
Escolha uma opção:
a. subdivide o trabalho do projeto em partes maiores
b. é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil
gerenciamento.
 Correto.
c. É uma ferramenta pouco utilizada
d. Não auxilia na de�nição de estimativas
A resposta é:
É o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil gerenciamento.
Subdivide o trabalho do projeto em partes maiores - São partes MENORES, mais facilmente gerenciáveis.
É uma ferramenta pouco utilizada - É o coração do planejamento. A partir dele se desenvolve o plano inteiro.
Não auxilia na de�nição de estimativas - Justamente o contrário.
A resposta correta é: é o processo de subdivisão do trabalho e das entregas do projeto em componentes menores e de mais fácil
gerenciamento.
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a gestão de mudanças. 
Quando surge a necessidade de uma mudança, o gerente do projeto deve:
Escolha uma opção:
a. aprovar todas as mudanças
b. avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto  Correto. Deve ser feita análise do impacto da mudança.
c. aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos
d. tentar evitar a mudança a qualquer custo
A resposta é:
Avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
Aprovar todas as mudanças - Deve ser feita uma análise para veri�car se a mudança é válida e pertinente.
Aceitar a mudança, já que a mudança é algo inerente aos projetos - Nem todo projeto está sujeito a mudanças.
Tentar evitar a mudança a qualquer custo - Depende do contexto e do projeto.
A resposta correta é: avaliar o impacto da mudança em todas as áreas do projeto
Sobre a gestão da comunicação, assinale a alternativa incorreta sobre comunicação em projetos:
Escolha uma opção:
a. Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas.
b. Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos.
c. As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto.
d. As falhas de comunicação não são
comuns nos projetos
 Sua resposta está certa. Esta a�rmativa está incorreta uma vez que as falhas de
comunicação são muito constantes.
A resposta é:
As falhas de comunicação não são comuns nos projetos - Uma vez que as falhas de comunicação são muito constantes.
Deve-se planejar como as informações do projeto serão geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta. Devemos prever como será o �uxo de informações no projeto.
Ocupa a maior parte do tempo do gerente de projetos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta. O
gerente do projeto passa maior parte do seu tempo se comunicando.
As comunicações formais precisam necessariamente passar pelo gerente de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e
esta a�rmativa está correta. Caso contrário, o risco de problemas de comunicação podem crescer signi�cativamente.
A resposta correta é: As falhas de comunicação não são comuns nos projetos
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os conceitos de Monitoramento e Controle, é incorreto a�rmar que:
Escolha uma opção:
a. busca garantir a correta implementação do plano de projeto
b. pode ocasionar a identi�cação de novos riscos.
c. visa à identi�cação e correção de desvios;
d. não tem como objetivo corrigir os
desvio do projeto
 Sua resposta está certa. Esta a�rmativa está incorreta, pois este é um dos
objetivos do Monitoramento e Controle.
A resposta é:
Não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto - Este é um dos objetivos do Monitoramento e Controle.
busca garantir a correta implementação do plano de projeto - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está
correta. Monitora-se o andamento do projeto para saber se ele está seguindo o que foi planejado.
pode ocasionara identi�cação de novos riscos - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta. Ao
analisar o andamento do projeto, novos riscos podem ser identi�cados.
visa à identi�cação e correção de desvios - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta. É este o
objetivo.
A resposta correta é: não tem como objetivo corrigir os desvio do projeto
A fase de encerramento geralmente produz as seguintes saídas, exceto:
Escolha uma opção:
a. arquivos do projeto
b. lições aprendidas
c. Planejamento do projeto  Sua resposta está certa. Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
d. aceite formal
A resposta é:
Planejamento do projeto - Planejamento do projeto é uma saída da fase de planejamento.
Arquivos do projeto - Arquivos do projeto é uma saída da fase de encerramento.
Lições aprendidas - Lições aprendidas é uma saída da fase de encerramento.
Aceite formal - Aceite Formal é uma saída da fase de encerramento.
A resposta correta é: Planejamento do projeto
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre as lições aprendidas, indique a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o
apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas ao
projeto;
 Correto. Todo o apoio dos diversos envolvidos é
bem vindo para o registro das lições aprendidas.
b. as lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante
c. as lições aprendidas devem ser registradas somente ao �nal do projeto
d. as lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto
A resposta é:
para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até de pessoas externas
ao projeto; - Todo o apoio dos diversos envolvidos é bem vindo para o registro das lições aprendidas.
As lições aprendidas são úteis somente em projetos de escopo semelhante - Projetos diferentes podem passar por situações
semelhantes.
As lições aprendidas devem ser registradas somente ao �nal do projeto - Deve-se registrar ao longo do projeto para que nada seja
perdido por esquecimento.
As lições aprendidas registram fatores negativos e neutros relativos ao projeto - Fatores positivos também são registrados.
A resposta correta é: para registrar as lições aprendidas, o gerente pode contar com o apoio do escritório de projetos ou até de
pessoas externas ao projeto;
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o Planejamento das Aquisições, selecione a opção incorreta:
Escolha uma opção:
a. O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto informando a
justi�cativa para tal e de que forma se dará o contratação.
b. A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos
dentre outros.
c. signi�ca administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços.
d. Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou
não os processos de aquisição descritos na legislação.
 Sua resposta está certa. Esta a�rmativa está incorreta pois
a legislação deve ser seguida pela gestor público.
A resposta é: 
Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na legislação - Pois a
legislação deve ser seguida pela gestor público.
O plano de aquisição visa registrar as interfaces de aquisição de produtos ou serviços externos ao projeto informando a justi�cativa
para tal e de que forma se dará o contratação - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta.
A partir desse plano, pode-se controlar as datas para entrega dos produtos ou serviços contratados, os valores a serem pagos dentre
outros - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta.
Signi�ca administrar os processos necessários para comprar ou adquirir produtos ou serviços - A questão solicita a alternativa
incorreta e esta a�rmativa está correta.
A resposta correta é: Em projetos do setor público é facultado ao líder seguir ou não os processos de aquisição descritos na legislação.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre os conceitos vistos no curso, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como qualidade.
b. A identi�cação das partes interessadas é essencial à comunicação.
c. O monitoramento do desempenho das pessoas,
mesmo estando alocadas em projetos, cabe
sempre ao gerente funcional.
 Sua resposta está certa. Esta a�rmativa esta incorreta, pois
dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das
pessoas seja função do líder do projeto.
d. A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto.
A resposta é: 
O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente funcional - Pois
dependendo da estrutura da organização, é possível que a gestão das pessoas seja função do líder do projeto.
A qualidade está associada às necessidades do cliente e, por isso, depende do que o cliente entende como qualidade - A questão
solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta.
A identi�cação das partes interessadas é essencial à comunicação - A questão solicita a alternativa incorreta e esta a�rmativa
está correta.
A complexidade do planejamento de recursos humanos é diretamente proporcional ao tamanho do projeto - A questão solicita a
alternativa incorreta e esta a�rmativa está correta.
A resposta correta é: O monitoramento do desempenho das pessoas, mesmo estando alocadas em projetos, cabe sempre ao gerente
funcional.