É possível fazer uma analogia da cultura organizacional com um iceberg

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É possível fazer uma analogia da cultura organizacional com um iceberg. No 
topo (1), há elementos facilmente identificáveis no cotidiano empresarial por 
serem mais formalizados. No meio (2), há uma parte que permanece oculta a 
uma simples observação das pessoas. Na base (3), aquela porção do icerbeg 
que fica mergulhada profundamente, são os elementos arraigados que 
constituem a essência da cultura da empresa. Então, temos: (1) artefatos 
visíveis; (2) valores compartilhados ocultos; (3) pressupostos compartilhados 
profundos. 
Assinale a alternativa que traz os elementos obedecendo à sequência 
anterior. 
A. Estrutura física, crenças, componentes emocionais. 
B. Descrição dos cargos, sentimentos, estrutura física. 
C. Normas e objetivos, uniforme da empresa, componentes psicológicos. 
D. Missão, visão, valores. 
E. Rituais e cerimônias, relações informais, padrões de poder.