Comportamento Humano - Semana 4

Prévia do material em texto

PERGUNTA 1 
1. Os indivíduos quase sempre atuam de forma dependente nas organizações, 
influenciando e sendo influenciados pelos demais membros, dependendo do tipo de 
tarefa e a configuração das relações interpessoais. Associe corretamente o tipo de 
interdependência com sua característica específica. 
 
1 – Interdependência agrupada. 
2 – Interdependência inclusiva. 
3 – Interdependência sequencial. 
4 – Interdependência recíproca. 
 
I – Cadeia unidirecional de interações, na qual as pessoas dependem daquelas que as 
antecedem na cadeia. 
II – Cada pessoa trabalha de forma independente, mas todas buscam recursos de uma 
mesma fonte. 
III – Cada um dos envolvidos possui interdependência com todos os demais. 
IV – Relações bidirecionais reúnem um grupo de pessoas. 
 
 
1-I; 2-III; 3-IV; 4-II 
 
 
1-III; 2-I; 3-III; 4-IV 
 
 
1-IV; 2-II; 3-IV; 4-II 
 
 
1-II; 2-III; 3-I; 4-IV 
 
 
1-IV; 2-I; 3-II; 4-III 
2 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Um grupo, assim como indivíduos, também amadurece e evolui com o tempo. Nesse 
processo, algumas necessidades humanas são importantes. A frase a seguir sobre o 
tema está incompleta: 
Enquanto a necessidade de ____________ busca manter uma relação satisfatória com 
as pessoas, tendo em vista sua interação e associação, enquanto a necessidade de 
____________ seria a necessidade de amar e ser amado. 
Escolha a alternativa que completa, correta e respectivamente, as lacunas: 
 
 
controle, afeição. 
 
 
inclusão, controle. 
 
 
controle, inclusão. 
 
 
inclusão, afeição. 
 
 
afeição, inclusão. 
2 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Dentre as relações entre pessoas no ambiente organizacional, uma das mais delicadas 
é a que ocorre entre níveis hierárquicos diferentes. A postura do líder pode interferir na 
qualidade de vida de sua equipe. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta 
uma afirmação verdadeira sobre a postura da liderança nas relações interpessoais: 
 
 
A orientação estratégica da empresa não influencia nas relações de poder. 
 
 
O poder é uma variável que tende a alterar profundamente os seres humanos, 
uma vez que o exercício do poder ativa as fantasias imaginárias. 
 
 
A postura do executivo em não querer arriscar-se diante de novas situações gera 
velocidade na tomada de decisões e satisfação da equipe. 
 
 
As implicações decorrentes de práticas coercitivas geram benefícios na 
personalidade dos indivíduos. 
 
 
Um líder deve impor seu ponto de vista, privilegiando-se da posição ocupada. 
2 pontos 
PERGUNTA 4 
1. A forma como o trabalho é planejado influencia as relações entre as pessoas em uma 
organização. Os papéis exercidos são em parte determinados pelas características das 
tarefas. Sobre os elementos das tarefas e os papéis no ambiente de trabalho, assinale 
a alternativa que contém uma afirmação verdadeira: 
 
 
Elementos emergentes são informais e evoluem com o passar do tempo. 
 
 
Elementos fixos são imutáveis, não sendo mudados nunca. 
 
 
Elementos emergentes são caracterizados por elementos objetivos. 
 
 
Elementos fixos não são documentados formalmente, sendo abertos à 
negociação. 
 
 
Elementos emergentes são criados pelos gestores e especialistas, menos o titular 
do projeto. 
2 pontos 
PERGUNTA 5 
1. Considerando o contexto dado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta 
entre elas: 
I. A sensibilidade social é um determinante da justiça interacional. 
PORQUE 
II. Ela faz com que os procedimentos sejam aplicados consistentemente no decorrer do 
tempo e nas outras pessoas. 
 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
da I. 
 
 
As asserções I e II são proposições falsas.