Atividade integradora 1

Prévia do material em texto

Centro universitário UNIFACVEST
Acadêmico: Adriano Mendes Sales
Matricula: 946518
Curso Superior de Tecnologia em Segurança Pública
Atividade integradora 1 – Tecnologia em segurança pública.
Atividade proposta.
O Grupo OCP acabou de adquirir uma empresa de segurança denominada de Security Serve que atua no ramo de transporte de valores e cargas em carros fortes blindados e também oferece segurança domiciliar a seus clientes, situada em Florianópolis/SC.
Após a aquisição novos contratos foram fechados, sendo que 75% da clientela são de empresários da capital com interesse em segurança domiciliar através de monitoramento e transporte deles e de seus familiares e amigos em automóveis blindados.
Os outros 25% dos clientes são instituições financeiras. A empresa atualmente conta com um quadro de pessoal razoável, que chega a atender a demanda. Os carros blindados para transporte de valores totalizam onze unidades, quando o ideal seriam doze.
Mas não há automóveis blindados para transporte de clientes e seus amigos e familiares. Há uma carência de equipamentos para instalação como câmeras, sensores e centrais de monitoramento. Há, também, uma necessidade de remodelar o vestuário dos agentes de segurança, bem como estabelecer um novo logo para a empresa.
A empresa não possui divulgação de seus serviços na internet: não possui uma home page, nem pessoal treinado para tarefas online e as respostas aos encaminhamentos via e-mail estão atrasados.
O Grupo OCP quer melhorias e quer dividir o capital investido da seguinte forma: 40% para setores específicos que devem ser no máximo três dentre quatro possíveis: Tecnologia; Veículos; Recrutamento de pessoal; e Marketing.
Os outros 60% devem ser escolhidos em seis aquisições específicas dentre onze possíveis: compra e melhoria de armamento; automóveis blindados; carros fortes blindados; recrutamento maciço de pessoal; aquisição de telefones via satélite; treinamento em libras; câmeras de vigilância; sensores infravermelhos; centrais de monitoramento melhoradas; instalação de filial; remodelação física e virtual da imagem e da marca da empresa.
Você foi contratado como tecnólogo para emitir um parecer sobre como deve ser investido o capital da OCP, tanto os 40% em três setores específicos quanto os 60% nas seis aquisições específicas de acordo com as necessidades da empresa.
Lembre-se que as seis aquisições específicas devem estar de acordo com os 40% da verba destinada aos setores.
Para uma distribuição melhor dos recursos devemos fazer da seguinte maneira.
Para 40%:
· 25% em tecnologia 
· 10% em recrutamento 
· 5% em Marketing
Para uma distribuição melhor dos recursos devemos fazer da seguinte maneira.
Para 60%:
· 18% para aquisição veículos blindados para patrulhamento domiciliar e transporte dos clientes.
· 10% para aquisição carros fortes apenas para atendimento exclusivo as instituições financeiras.
· 10% para uma central de monitoramento,
· 7% para aquisição de compra e melhoria de armamento
· 6% recrutamento ou reciclagem maciço de pessoal que já tenham feito algum curso operacional.
· 5% Câmeras de vigilância
· 2% Sensores infravermelhos
· 2% remodelação física e virtual da imagem e da marca da empresa.