Avaliação I - Individual FLEX

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GABARITO | Avaliação I - Individual FLEX (Cod.:650258)
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Prova 25926733
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 9/1
Nota 9,00
O Brasil buscou se estruturar e apoiar o empreendedorismo com diversos programas de 
incentivo. Em situações como a de ensino de empreendedorismo, pode até mesmo ser comparado aos 
Estados Unidos. Sobre esses programas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Os programas Softex e Gênesis, criados em 1990, apoiam atividades empreendedoras ligadas a 
softwares em universidades.
( ) O programa do Governo Federal, Brasil Empreendedor, buscou dar capacitação a milhões de 
empreendedores.
( ) Empretec e Jovem Empreendedor do Sebrae buscam o desenvolvimento do empreendedor e 
melhorar seu desempenho.
( ) Cursos das universidades que se dedicam ao ensino do empreendedorismo.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F.
B V - V - F - F.
C V - V - V - V.
D F - F - V - V.
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentaram o exemplo da professora Sara Sarasvathy, que 
descobriu que os empreendedores nem sempre esmiúçam um problema de modo a visualizar o 
resultado do processo chamado de causalidade. Ao invés disso, os empreendedores usam o processo 
de efetuação, conhecem primeiro os meios disponíveis e assim escolhem os possíveis resultados. 
Sobre o processo de efetuação, analise as sentenças a seguir:
I- O princípio da colcha de retalhos enfatiza a criação de algo novo a partir dos meios já existentes, 
sendo que os retalhos são os meios (quem sou, o que conheço e quem conheço).
II- O princípio da perda suportável enfatiza a negociação com os stakeholders que estão dispostos a 
participar do projeto de formar um novo empreendimento. 
III- O princípio da limonada enfatiza a necessidade de usar os imprevistos ao invés de evitá-los, 
transformando as dificuldades em oportunidades. 
IV- O princípio do pássaro na mão enfatiza o quanto se está disposto a perder e não o cálculo de 
quanto se pode ter de retorno. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
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As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Hisrich, Peters e Shepherd (2009) apresentam as diferenças da administração empreendedora da 
tradicional em oito dimensões: orientação estratégica, comprometimento com a oportunidade, 
comprometimento de recursos, controle de recursos, estrutura administrativa, filosofia de 
recompensas, orientação para o crescimento e cultura empreendedora. Sobre essas oito dimensões, 
analise as sentenças a seguir:
I- Quanto à dimensão estratégia, o empreendedor é orientado pela percepção da oportunidade.
II- Quanto à dimensão controle de recursos, o empreendedor foca na posse ou emprego de recursos 
necessários.
III- Quanto à dimensão da estrutura administrativa, o empreendedor foca em uma estrutura simples, 
com várias redes informais. 
IV- Quanto à dimensão de orientação para o crescimento, o empreendedor foca em um crescimento 
seguro, lento e firme. 
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
Em um ambiente cada vez mais competitivo a inovação constante é a melhor estratégia de 
sobrevivência para qualquer empresa. Assim surgem nas empresas, novos valores comportamentais, 
entre eles uma cultura para fomentar o intraempreendedorismo. Os intraempreendedores ajudam 
sobretudo a movimentar a criação de ideias dentro das organizações. Sobre o exposto, avalie as 
asserções a seguir:
I- Um exemplo de empresa que incentiva o intraempreendedorismo é a empresa X. Na empresa X, os 
colaboradores tem flexibilidade de horários e a remuneração é variável. Outra importante 
característica é que na empresa X em todos os trimestres cada time se reúne e define os objetivos 
individuais e coletivos, que extrapolam a rotina diária e que rendam algo diferente do trabalho 
habitual. Na empresa X a mudança é uma oportunidade e não como ameaça. Além, é claro, de que 
nestas reuniões o aprendizado fica evidente, com o objetivo de melhorar o desempenho e aprender 
com os erros e acertos.
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II- A empresa é burocrática, os colaboradores são "fazedores de processos".
Assinale a alternativa CORRETA:
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
C As asserções I e II são proposições falsas.
D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros da organização, 
em todos os níveis, e que diferencia uma organização das demais. Hisrich, Peters e Shepherd (2009) 
apontam diferenças entre a cultura tradicional da cultura empreendedora nas organizações. Sobre as 
diretrizes da cultura empreendedora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Os colaboradores são motivados a sugerir, experimentar, criar e desenvolver em qualquer área.
( ) Os colaboradores são desmotivados a desenvolver versões e planos de ação para novos projetos.
( ) Os colaboradores são desmotivados a assumir a responsabilidade e propriedade de projetos.
( ) Os colaboradores são recompensados pelas ações empreendidas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: HISRICH, Robert D.; PETERS, Michael P.; SHEPHERD, Dean A. Empreendedorismo. 
Porto Alegre: Bookman, 2009.
A V - F - F - V.
B F - V - F - F.
C F - F - F - V.
D V - V - V - F.
O intraempreendedorismo ocorre quando o processo empreendedor se desenvolve internamente, 
ou seja, dentro da organização. Dessa forma, independente do porte da organização, ela pode 
estimular e desenvolver ações empreendedoras com seus empregados. Com relação à geração e à 
retenção de profissionais intraempreendedores nas organizações, analise as sentenças a seguir:
I- Incentivar o intraempreendedorismo dentro da organização faz com que a empresa se torne mais 
burocrática e menos competitiva.
II- Quando a empresa proporcionar aos seus colaboradores a oportunidade de fazer com que suas 
ideias se realizem, o intraempreendedorismo ganha força.
III- Os intraempreendedores fazem toda a diferença dentro da organização, todavia oferecer 
premiações faz com que a ação empreendedora seja desestimulada. 
IV- O estímulo ao intraempreendedorismo se concretiza quando a empresa oferece patrocínio e 
liberdade de ação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
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A As sentenças I e IV estão corretas.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C As sentenças I, III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
Para Hashimoto (2006), o administrador novo não possui a considerada essência do 
empreendedorismo. Essa essência são três elementos que qualificam a pessoa como empreendedora 
quando são apresentados juntos, e quando sozinhos são considerados características que qualquer 
empresário possui. Dentro deste contexto, assinale a alternativa CORRETA que apresenta os três 
elementos que levam o empresário a ser considerado um empreendedor:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A Inovação, busca de informaçõese identificar oportunidades.
B Risco, identificar oportunidades e não buscar informações.
C Risco, autonomia e busca de informações.
D Inovação, risco e autonomia.
Peter Drucker (apud HASHIMOTO, 2006), grande estudioso da administração, foi um dos 
pioneiros a definir a economia empreendedora, trazendo novas aplicações na administração, mas o 
conceito já teve mudanças ao longo do tempo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: 
I- A administração deve ser aplicada somente para empresas já existentes, como já era antigamente.
II- A administração deve ser utilizada somente em grandes empreendimentos, não somente para 
pequenos, como era antigamente.
III- A administração deve ser aplicada em qualquer organização, de empresas públicas e privadas a 
ONGs, antes utilizada apenas para empresas com fins lucrativos.
IV- A administração deve incluir em seu rol de aplicação pequenas atividades comerciais, como lojas, 
restaurantes, entre outros.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: HASHIMOTO, Marcos. Espírito empreendedor nas organizações: aumentando a 
competitividade através do intraempreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2006.
A As sentenças II e III estão corretas.
B As sentenças I e III estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
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D As sentenças II, III e IV estão corretas.
Entre 1270 e 1290 foi cunhada, pela primeira vez, a palavra empreendedorismo por Marco Polo, 
buscando estabelecer uma rota comercial para o Oriente. Com base nessa questão histórica, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Idade Média. Definia aquele que gerenciava grandes projetos de produção com recursos 
provenientes do governo do país.
( ) Século XVII. Relação entre assumir riscos e empreendedorismo. O empreendedor estabelecia um 
acordo contratual com o governo (capitalista) para realizar algum serviço. Preços pré-fixados, 
qualquer lucro ou prejuízo era exclusivo do empreendedor.
( ) Século XVIII. Empreendedores confundidos com gerentes ou administradores, sendo analisados 
somente como aqueles que organizam a empresa sempre a serviço do capitalista.
( ) Séculos XIX e XX. Capitalista e empreendedor foram diferenciados. Industrialização.
Agora, assinale a alternativa a que apresenta a sequência CORRETA:
A F - F - V - F.
B F - V - F - V.
C V - V - F - V.
D V - V - F - F.
Diversos autores trazem características similares aos empreendedores de sucesso, algumas 
consideradas mais completas, outras mais restritivas. No entanto, pode-se destacar que os 
empreendedores de sucesso possuem características voltadas à inovação, à criatividade, ao trabalho 
em equipe, mas, nem sempre o empreendedor de sucesso terá todas essas características. Todavia, as 
que possuírem promoverão um trabalho incessante e a conquista de sonhos e ideias. Sobre as 
características reunidas por Filion (2000) e suas definições, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: FILION, L. J. Visão e relações: elementos para um metamodelo empreendedor. Revista de 
administração de empresas light. v. 7, n. 3 jul/set. 2000.
A
Quando se fala em valores e cultura pode-se enfatizar que são adquiridos ao longo da vida sem
precisar ter conhecido pessoas que atuam na área; não é necessário experiência em negócios; os
empreendedores são irrealistas; não são bons líderes; e são individualistas.
B
Empreendedores são administradores e administradores são empreendedores; nunca consideram a
intuição na resolução de problemas; são bons líderes; possuem alto grau de envolvimento com
seus fornecedores; não gostam de trabalhar em equipe; tem dificuldades em aprender com o
insucesso.
C
Valores e cultura de empreendedorismo adquiridos por intermédio de contato com pelo menos um
empreendedor na juventude; experiência em negócios; diferenciação; intuição; envolvimento;
trabalhadores incansáveis; sonhadores realistas (visionários); líderes; trabalham em rede com
moderação; tem próprio sistema de relações com empregados; controladores do comportamento
das pessoas a seu redor; e aprendizagem dos próprios padrões.
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Para adquirir valores e cultura é necessário trabalhar em rede; os visionários; não gostam de
controlar quem trabalha consigo; possuem um grau baixo de envolvimento com o negócio; usam
sempre a razão; e possuem facilidade de aprendizagem acima da média.
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