Colaborar - Av1 - Governança Corporativa

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Av1 - Governança Corporativa
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Informações Adicionais
Período: 26/02/2024 00:00 à 01/04/2024 23:59
Situação: Confirmado
Tentativas: 1 / 3
Pontuação: 2000
Protocolo: 987626502
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
Análise SWOT foi criada nos anos 1960 na Universidade de Stanford, essa abordagem foi empregada no mundo
corporativo para formular estratégias acertadas. Ela prevê um diagnóstico completo para identificar os elementos
que fazem referência a sigla. Seus itens impactam o funcionamento do negócio e repassam informações estratégicas
que devem ser utilizadas pela gestão empresarial. Da mesma forma, interferem nos ambientes interno e externo da
organização, os dois níveis que são avaliados por essa abordagem.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente a análise SWOT:
Alternativas:
SWOT, acrônimo de Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, no português Forças, Desequilíbrios,
Oportunidades e Ameaças.
As forças dizem respeito aos aspectos positivos presentes internamente na organização,
ou seja, pontos em que ela se destaca.
 Alternativa assinalada
As fraquezas relacionam-se com aspectos internos que não precisam ser melhorados pela organização.
A análise SWOT visa utilizar recursos para combater ameaças a empresa, além de fiscalizar o conselho de
administração.
Forças e fraquezas representam o ambiente externo da organização (ambiente controlável).
Almeida (2001) apontou que , tradicionalmente a governança corporativa se preocupou em resolver os conflitos
de interesse entre administradores e acionistas. Entretanto, os conflitos de interesse ocorrem entre um gama mais
ampla de agentes, os stakeholders: acionistas minoritários, acionistas majoritários, credores, gerentes, empregados,
consumidores e sociedade como um todo. Assim, a governança corporativa possui como desafio minimizar os
potenciais conflitos de interesse entre esses agentes.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3755180201?ofertaDisciplinaId=2148934
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/3755180201?ofertaDisciplinaId=2148934
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
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a)
b)
c)
d)
e)
3)
a)
b)
c)
d)
e)
4)
 
I. Para auxiliar no planejamento da organização, inúmeros princípios e valores da governança corporativa podem ser
utilizados.
II. A metodologia dos 8 Ps é uma das práticas de auxílio de governança.
III. Documentos como organogramas, manuais de organização e descrições de cargos auxiliam no desenho
organizacional da empresa.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III..  Alternativa assinalada
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Empresas familiares são entidades complexas em que os papéis da família, da administração e da propriedade
podem ser facilmente confundidos. A governança corporativa em empresas familiares distingue os papéis da
propriedade dos da gestão. Assim, se por um lado temos um herdeiro (por direito de propriedade), por outro não
temos, necessariamente, o direito de que o mesmo seja gestor do negócio.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
 
I. O conselho de administração é o órgão mais importante de governança corporativa na empresa familiar.
II. Como estrutura da empresa familiar temos: os acionistas, conselho de família, conselho de administração, family
office e diretoria executiva.
III. O processo de sucessão da administração deve ocorrer sem antecedência, pois os filhos devem acompanhar
sempre todo o processo.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.  Alternativa assinalada
II e III, apenas.
A governança corporativa, em sentido mais amplo, pode estar ligada a um conjunto de agentes envolvidos com
os negócios, direta ou indiretamente, ou seja, a todos aqueles que são atingidos pela atuação da empresa. [...] Vale
ressaltar que não existe um modelo perfeito ou único de governança corporativa, entretanto é possível identificar
algumas práticas e elementos que são favoráveis a diversos sistemas.
 
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
 
I. Para o G8 a governança corporativa é um pilar da arquitetura econômica global.
II. Como medida de recuperação dos mercados mundiais, o Banco Mundial e Fundo Monetário Internacional (FMI)
considera a adoção de boas práticas de governança corporativa.
III. A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico, OCDE, promove periodicamente
mesas de discussão e avaliação de práticas de governança.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III.  Alternativa assinalada
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
O compliance consiste em um programa estratégico elaborado a fim de criar mecanismos capazes de evitar a
prática de atos ilícitos dentro das instituições. Isso implica dizer que não basta que a empresa em questão cumpra
estritamente as regulamentações legais, mas que, ao mesmo passo, implemente uma política que envolva os
funcionários, pois não é suficiente basear-se apenas em documentos, mas igualmente gerir as pessoas de forma
que internalizem e reproduzam a mentalidade da instituição.
 
Nesse contexto e considerando os dados apresentados, avalie as afirmações que se seguem:
 
I. O compliance é muito mais que um departamento, mas uma atitude, como comportamento, conduta e uma forma
de ser.
II. A Lei nº 12.846/13 e Decreto nº 8.420/15 tem por objetivo a melhoria dos instrumentos de compliance.
III. O compliance envolve o comportamento das pessoas perante o manual de conduta da organização.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Alternativas:
I, II e III.  Alternativa assinalada
I, apenas.
II, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.