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Disciplina: 100918 - GESTÃO DE PESSOAS Prova Online Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou: Nota 1 Parte superior do formulário QUESTÃO 1 Durante o diagnóstico realizado pela área de Gestão de Pessoas, Diana confirmou que a resistência às mudanças faz parte da dinâmica organizacional, pois mudanças afligem a todos em função de provocarem insegurança, pois lidam com novas realidades, ou seja, situações desconhecidas. Como a resistência à mudança é um ponto praticamente inevitável, quais são as precauções que Diana deve ter para contorná-la? I. O agente de mudança pode facilitar a sua aceitação, deixando mais transparentes, para as pessoas afetadas, as vantagens e necessidades da sua implementação. II. Permitir que as pessoas envolvidas possam falar de forma direta sobre os acontecimentos. III. Solicitar às pessoas envolvidas que encontrem, individualmente, os pontos que justificam o acontecimento da mudança. IV - Buscar a possível participação das pessoas envolvidas na definição de como será implantada a mudança. V - Solicitar às pessoas envolvidas que encontrem, juntas, os pontos que justificam o acontecimento da mudança. Quais das asserções são verdadeiras? a ) I, II, IV e V. b ) I, IV e V. c ) I, III, IV e V. d ) I, III e V. e ) I e II. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 2 * Abraham H. Maslow foi professor de Psicologia da Brandeis University e presidente da American Psychological Association. Por meio do seu livro Motivação e Personalidade (1954), ficou conhecido pela sua teoria da hierarquia das necessidades humanas. Quando falamos da pirâmide de Maslow, qual das opções abaixo demonstra o conceito e a ordem correta das necessidades? Assinale a alternativa correta: a ) 1º Necessidades de realização pessoal, 2º Necessidades de estima, 3º Necessidades fisiológicas, 4º Necessidades de segurança e 5º Necessidades sociais. b ) 1º Necessidades fisiológicas, 2º Necessidades de estima, 3º Necessidades sociais, 4º Necessidades de segurança e 5º Necessidades de realização pessoal. c ) 1º Necessidades de segurança, 2º Necessidades de estima, 3º Necessidades sociais, 4º Necessidades de realização pessoal e 5º Necessidades fisiológicas. d ) 1º Necessidades de realização pessoal, 2º Necessidades de estima, 3º Necessidades sociais, 4º Necessidades de segurança e 5º Necessidades fisiológicas. e ) 1º Necessidades de estima, 2º Necessidades sociais, 3º Necessidades de realização pessoal, 4º Necessidades de segurança e 5º Necessidades fisiológicas. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 3 O feedback é composto por conteúdo e motivação, sendo que o conteúdo se refere à mensagem, ou seja, ao que se diz. Essa motivação é classificada de duas formas: verdades ou mentiras. Quanto à motivação, refere-se o objeto, ou seja, às nossas intenções, que podem estar motivadas por afeto ou desafeto. Escolha a alternativa que demonstra o feedback que deverá ser utilizado para se ter uma comunicação considerada ideal. a ) Mentira/verdade b ) Mentira/desafeto c ) Verdade/desafeto d ) Verdade mentira e ) Verdade/afeto Ver justificativa da resposta QUESTÃO 4 Quando falamos de diretrizes específicas, escolha a opção que contém os itens a serem pensados na captação de pessoal. I.Garantir o ingresso, no quadro de pessoal da empresa, por meio de processo seletivo. II.Desenvolver programas de acompanhamento, controle e avaliação das ações, dos resultados (qualitativos e quantitativos) e dos orçamentos. III.Apresentar a empresa por inteiro, no processo de captação, especialmente nos aspectos relacionados à sua visão de futuro, à sua missão e a seus valores e princípios, para que o candidato possa fazer uma opção consciente. IV.Formar banco de dados para apoiar programas de aproveitamento e de investimentos nos colaboradores. V.Elaborar os perfis para os cargos e funções, considerando as características gerais identificadas para cada colaborador, respeitando os pré-requisitos exigidos. Assinale a alternativa correta: a ) I, II, III e V. b ) I, II, IV e V. c ) I, II, III e IV. d ) I, III, IV e V. e ) II, III, IV e V. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 5 Entende-se Administração Estratégica de Recursos Humanos como a gestão que, além de ter ligação estreita com o planejamento estratégico organizacional, introduz, em suas políticas, mudanças substanciais de paradigmas. De acordo com essa afirmação, quais afirmativas a seguir elencam essas mudanças de paradigmas? I.O rumo dos resultados organizacionais, otimizando-os por meio de maiores índices de qualidade e produtividade no trabalho, alavancados pelo desempenho humano. II.O rumo das decisões organizacionais, otimizado por meio de maiores índices de investimentos, alavancados pelo desempenho humano. III.Um conjunto de valores e crenças compartilhados entre empregados para permitir ambientes participativos e comprometidos com objetivos comuns. IV.Os perfis culturais da organização, redesenhando-os em concordância com um conjunto de valores e crenças compartilhados entre empregados e empresa, para permitir ambientes participativos e comprometidos com objetivos comuns. a ) I e II. b ) I, II e IV. c ) I e IV. d ) I, III e IV. e ) II, III e IV. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 6 Para que se tenha uma comunicação verbal eficaz em apresentações públicas, há algumas técnicas e atitudes que o orador deve utilizar. De qual atitude estamos tratando quando falamos que "se você conseguir que o ouvinte se identifique com você e com a experiência pessoal que você tem, a mensagem se tornará muito mais eficiente, pois quando coloca na comunicação algo pessoal você desperta mais interesse, mais animação no ouvinte. Se você atingir a emoção, o seu ouvinte será mais receptivo às suas palavras..."? a ) Gestualidade. b ) Atitude, valores e crenças. c ) Originalidade. d ) Voz. e ) Canal visual. Ver justificativa da resposta QUESTÃO 7 QUESTÃO 8 As ideias, os conceitos e, consequentemente, as preocupações com a administração das organizações vêm evoluindo. Podemos identificar claramente quatro estágios bem caracterizados. Sendo assim, assinale, a seguir, o terceiro estágio e a sua definição correta. a ) Eficiência, que é a preocupação com o resultado de curto prazo, ideia concebida por Peter Drucker na Administração por Objetivos (APO), sendo uma organização considerada eficiente quando atinge suas metas e alcança os resultados desejáveis. É o fazer as coisas certas. b ) Empirismo, porque precede a orientação científica da administração. Baseia-se na intuição, no bom senso e na criatividade e considera capacidades e habilidades administrativas como dons inatos. c ) Efetividade, que trata de garantir a visão de resultados em curto, médio e longo prazos. Nesse estágio, a preocupação é garantir o futuro da organização. d ) Eficácia, que é a preocupação com resultados de curto prazo para garantir a sobrevivência. Pode ser resumida nesta frase: fazer corretamente as coisas certas. e ) Eficiência, idealizada por Taylor e Fayol. Foi o primeiro estágio da administração científica. Ser eficiente é, antes de tudo, fazer as coisas corretamente. Ver justificativa da resposta Parte inferior do formulário Parte inferior do formulário
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