GESTÃO DE INOVADORES EM AMBIENTES CRIATIVOS apool 01

Prévia do material em texto

GESTÃO DE INOVADORES EM AMBIENTES CRIATIVOS
Questão 1/5 - Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos
O uso inteligente de recursos, métodos, técnicas e habilidades humanas constitui o cerne daquilo que se entende como administração estratégica. De acordo com a Rota 01 da disciplina de Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos, as estratégias deste modelo de gestão estão fundamentadas em:
	
	A
	Ter uma orientação voltada ao curto prazo.
	
	B
	Oferecer produtos e serviços idênticos aos da concorrência.
	
	C
	Cultivar valores e expectativas alinhados aos diferentes públicos da organização.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Apresentar um posicionamento não condizente com as necessidades e as mudanças de 
mercado.
Questão 2/5 - Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos
No mercado atual há grande variedade de tipos e sabores além do panetone tradicional: trufado, chocolate branco, mousse, salgado, com recheio à parte. Considerando os conteúdos da Rota 01 da disciplina de Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos, identifique em qual dos formatos de inovação propostos por Christensen o caso do panetone se encaixa:
	
	A
	Inovação que cria mercado.
	
	B
	Inovação sustentável.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Inovação de eficiência.
	
	D
	Inovação de canais.
Questão 3/5 - Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos
Grande parte das empresas concordam que, para se manter relevantes e competitivas em seus mercados, precisam inovar. Neste sentido, com base em seus estudos da Rota 02 da disciplina de Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos, em equipes inovadoras, o perfil visionário é aquele:
	
	A
	Que sempre tem ideias novas e é capaz de antever o futuro.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	Que ouve e observa cenários, dados e situações, fazendo interpretações daquilo que pode
 ser relevante para o negócio.
	
	C
	Que descobre melhores formas e métodos para colocar em prática as ideias geradas pela
 equipe.
	
	D
	Que dirige a equipe, sendo também exemplo de inspiração e incentivo para os demais.
Questão 4/5 - Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos
“A Starbucks desenvolveu uma cultura organizacional baseada na sustentabilidade do meio ambiente e no bem-estar da comunidade. Essa postura da empresa é reflexo de sua missão: “inspirar e nutrir o espírito humano – uma pessoa de cada vez, uma xícara de café e uma comunidade de cada vez.”(SECAF, Vera M. S. Confira 7 exemplos de cultura organizacional. 
Disponível em: https://setting.com.br/blog/gestao-empresarial/exemplos-de-cultura-organizacional/. Acesso em: 22 jul. 2022). De acordo com os conteúdos da Rota 02 da disciplina de Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos, entre os benefícios de uma cultura organizacional saudável estão:
	
	A
	Dificuldades na comunicação entre os setores.
	
	B
	Menor alinhamento entre a gestão e a operação.
	
	C
	Construção de uma imagem positiva perante o mercado
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	Decisões menos assertivas.
Questão 5/5 - Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos
Pufes coloridos, salas de jogos e de descompressão, teletrabalho e horários flexíveis são alguns dos elementos oferecidos pelas organizações da atualidade para estimular criatividade e inovação. De acordo com os estudos da Rota 03 da disciplina de Gestão de Inovadores em Ambientes Criativos, esta formatação está fundamentada na ideia de:
	
	A
	Desmotivar os colaboradores a darem o seu melhor no exercício de suas atribuições
 profissionais.
	
	B
	Gerar um ambiente suficientemente acolhedor a ponto de ampliar a produtividade.
Você assinalou essa alternativa (B)
	
	C
	Dificultar o desenvolvimento dos processos criativos dentro da organização.
	
	D
	Manter uma gestão rígida e inflexível.
image1.wmf
image2.wmf