Empreendedorismo e Planejamento

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1Segundo Dornelas (2012), o empreendedor deve avaliar a oportunidade que tem 
em mãos, para evitar despender tempo e recursos em uma ideia que, talvez, não 
agregue tanto valor ao negócio nascente ou já criado. Para se empreender, é 
preciso seguir conceitos, práticas e realidade, sempre pensando no sucesso da 
empresa ou na criação do novo negócio. É preciso identificar a oportunidade e, 
nesse sentido, o autor apresenta um guia com alguns fatores que devem ser 
analisados para saber se uma ideia é uma boa oportunidade. Sobre critério e 
atratividade de alto potencial, analise as sentenças a seguir: I- Necessidade dos 
clientes: identificadas, receptíveis, atingíveis. II- Estrutura do mercado: competição 
consolidada, mercado maduro ou em declínio. III- Necessidade de capital inicial: 
baixa a moderada. IV- Envolvimento com o negócio: apenas interesse financeiro. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: FONTE: DORNELAS, J. Empreendedorismo: 
transformando ideias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2012. 
A 
As sentenças I e III estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
C 
Somente a sentença II está correta. 
D 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
2Existem três motivos principais pelos quais é importante que se elabore um 
Plano de Negócios, que são: minimização de riscos, instrumento de comunicação e 
exercício da liderança. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a 
seguir: I- Minimização de riscos. II- Instrumento de comunicação. III- Exercício da 
liderança. ( ) O empreendedor pode apresentar de forma fácil seu negócio para 
outras pessoas, além de deixar claro para si mesmo os detalhes do seu negócio. ( ) 
O empreendedor pode verificar em todos aspectos se o seu projeto é viável. ( ) 
Saber o que facilita a relação com outras pessoas envolvidas (de forma exata), 
potencializando o potencial de liderança do empreendedor. Assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA: FONTE: SEBRAE. Disponível em: . Acesso em: 
9 jul. 2016 
A 
II - I - III. 
B 
I - II - III. 
C 
III - II - I. 
D 
II - III - I. 
3Estratégia ou planejamento estratégico é, praticamente, o primeiro passo para 
uma empresa de sucesso. Todos os aspectos de uma empresa giram em torno desta 
definição, que é essencialmente definida pela Missão, Visão e Valores. O 
empreendedor irá definir a Visão, Missão e Valores da empresa no item 
denominado Plano Estratégico durante a elaboração do Plano de Negócios. Sobre a 
Visão, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I- A Visão 
empresarial deverá refletir um sonho criado e assumido oficialmente pelo 
empreendedor, expressando a situação ideal futura a ser buscada. PORQUE II- A 
Visão é uma declaração concisa do propósito e das responsabilidades da sua 
empresa perante os seus clientes: Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
B 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da 
I. 
C 
As asserções I e II são proposições falsas. 
D 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
4 
Apresentar a análise SWOT da nova empresa é fundamental para proceder com a 
análise estratégica, que tem como principal objetivo medir os riscos intrínsecos ao 
negócio. Sobre a análise SWOT, analise as sentenças a seguir: I- A análise do 
ambiente externo identifica as forças e as fraquezas associadas ao negócio. II- As 
forças macroambientais são estudadas para melhor entender o ambiente interno 
da organização. III- As oportunidades e as ameaças representam os fatores 
externos à organização. IV- A análise SWOT faz uma verificação dos fatores 
internos e externos que podem afetar a organização. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II e III estão corretas. 
B 
As sentenças III e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
5Dentro do plano de negócios, deve ser desenvolvida a etapa de análise de 
mercado. A análise de mercado envolve quatro aspectos: o setor de atividade e 
segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. Sobre essa 
análise, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) O setor de 
atividade é composto por quatro principais atividades, sendo eles agropecuária, 
indústria, comércio e prestação de serviços. ( ) O estudo do cliente deve englobar 
informações como: onde moram, qual a faixa etária, gênero, tamanho da família, 
com o que trabalham e quanto ganham, grau de escolaridade, estilo de vida. ( ) No 
estudo dos concorrentes, é importante fazer uma análise sobre aqueles que já 
oferecem o produto para que se possa copiar. ( ) O estudo dos fornecedores deve 
ser feito entre todos que fornecerão insumos ou algum tipo de material ou serviço. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - F. 
B 
V - V - F - V. 
C 
V - F - F - V. 
D 
V - F - V - F. 
6Os indicadores de rentabilidade medem a atratividade do negócio, ou seja, mede 
o retorno do capital investido pelos sócios, e sua medida é também em forma de 
percentual (%). É importante enfatizar que a rentabilidade pode ser medida tanto 
na unidade de tempo mensal como anual. Sobre o exposto, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A 
Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido multiplicado pelo 
investimento total e o resultado multiplicado por 100. 
B 
Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o 
resultado dividido por 100. 
C 
Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido menos investimento total e o 
resultado multiplicado por 100. 
D 
Para saber a rentabilidade é calculado o lucro líquido dividido pelo investimento 
total e o resultado multiplicado por 100. 
7O planejamento é primordial, e não é por acaso que dentro das quatro funções da 
administração - planejamento, organização, direção e controle - ele ocupa a 
primeira posição. O planejamento não deve estar presente somente em negócios 
iniciais, mas em todas as atividades organizacionais que venham a ser 
desenvolvidas. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F 
para as falsas: ( ) O planejamento não deve ser utilizado para qualquer processo 
que venha a ser implantado dentro um empresa. ( ) O planejamento deve ser 
utilizado, por exemplo, quando se deseja produzir ou ofertar um produto ou 
serviço. ( ) O planejamento deve ser essencial somente em empresas de grande 
porte, as empresas de pequeno porte não necessitam. ( ) O planejamento deve 
estar em enxergar através dos objetivos que foram estabelecidos, o resultado 
esperado, ou seja, o resultado futuro. Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - V. 
B 
V - F - V - V. 
C 
V - V - F - F. 
D 
F - V - F - V. 
8Antes de colocar o negócio no papel, é importante conhecer o mercado, pois ele 
dirá muito sobre o negócio ser ou não uma oportunidade. Para isso, é preciso fazer 
uma pesquisa de mercado. Sobre a pesquisa, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: ( ) É a busca por informações, a compilação, o 
processamento, o relato e a interpretação das informações de mercado. ( ) Não é 
necessário para os tipos de negócio, pois nem todos têm grau de incerteza. ( ) 
Apresenta resultados sobre a demanda, como suas características, tamanho e 
tendências, e também informações sobre os concorrentes. ( ) Através da 
informação colhida pela pesquisa de mercado, já se garante o sucesso do novo 
empreendimento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - F - F. 
B 
F - F - V - V. 
C 
V - F - V - F. 
D 
F - V - F - V. 
9Para que o novo empreendimento tenha sucesso, é preciso que o empreendedor 
siga alguns processos. Este processo faz com que ele conheça a viabilidade do 
negócio, tenha menos risco e, por consequência, mais chance de ser bem-sucedido. 
É o processo que detalha todas as etapasdo novo empreendimento e muito 
conhecimento no ambiente empreendedor. Este documento que descreve a 
oportunidade de negócio é: 
A 
O gerenciamento da empresa. 
B 
O plano de negócios. 
C 
A identificação de oportunidades. 
D 
A captação de recursos. 
10Um plano de negócios bem escrito e detalhado pode ser considerado o cartão de 
visitas do empreendedor, pois pode auxiliá-lo a conseguir um sócio ou 
financiamento para o negócio. Sobre as seções que compõem o plano de negócios, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: I- Análise de mercado. II- Plano de 
marketing. III- Plano estratégico. IV- Plano financeiro. ( ) Seção na qual o 
empreendedor conseguirá verificar se o negócio é ou não é viável. ( ) Nesta seção, 
devem ser analisados os pontos fortes e pontos fracos da empresa, além das 
oportunidades e ameaças do mercado. ( ) Apresenta as características do produto, 
a política de preços, a comunicação para a promoção do produto e a distribuição, 
para que o consumidor tenha acesso ao produto. ( ) Deve analisar o setor de 
atividade e segmento de mercado, os clientes, os concorrentes e os fornecedores. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - III - IV - II. 
B 
IV - III - II - I. 
C 
IV - II - I - III. 
D 
III - II - I - IV.