AVA 1 TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 03 09

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES 
JOÃO BATISTA SILVA BORGES JUNIOR
A Escola da Administração Científica de Taylor
RIO DE JANEIRO, RJ
2021
A Escola da Administração Científica de Taylor
 A Burocracia é definida por Weber como "um agrupamento social em que rege o princípio da competência definida mediante regras, estatutos, regulamentos; da documentação; da hierarquia funcional; da permanência obrigatória do servidor na repartição, durante determinado período de tempo; e da subordinação do exercício dos cargos a normas abstratas" (RAMOS, Guerreiro. Administração e contexto brasileiro: esboço de uma teoria geral de administração. Rio de Janeiro: FGV, 1983, p. 19 1).
É muito comum a associação da burocracia às grandes organizações, o que de certo modo não é irreal, pelas exigências do sistema. Em organizações pequenas, os procedimentos são diferentes e algumas coisas são conseguidas em bases casuais. No entanto, na atualidade a burocracia permeia o ambiente organizacional.
Com base nas afirmações acima e na análise da figura abaixo, propomos as seguintes questões:
Se as estruturas burocráticas são problemáticas, por que as organizações as utilizam? De que forma a burocracia pode ter uma conotação positiva nas organizações?
Primeiramente temos que entender da sua criação. Pois quando o Weber criou o termo burocracia, o mesmo via como termo técnico a ser utilizado e seguido pelas empresas. Sabemos que a burocracia é de suma importância para a sobrevivência da mesma. Mas o que faz dá burocracia ser tão problemática é que, são feitas por pessoas. Todo ser humano é diferente uma das outras, o que o Weber não levou em conta. Por isso temos Disfunção da burocracia, o que estamos vivendo na atualidade. 
O termo burocrático foi extremamente importante na Era Industrial, quando o mundo mudava pouco e de maneira ordenada, sequencial, progressiva e previsível. 
Essa mudança linear e contínua foi substituída por mudanças muito mais veloz, rápida, dinâmica e profunda. Esse modelo rígido e inflexível foi uma invenção da Era Industrial e não se ajusta á Era da Informação, que exige organizações flexíveis, adaptativas, ágeis, orgânicas e inovadoras.
O excesso da normas e procedimentos dentro das organizações fazem com que os funcionários se preocupem mais como segui-las, do que a própria função que ele é pago para fazer. Podemos citar vários exemplos de disfunções e o porquê o termo burocracia se tornou tão negativo nos dias de hoje. 
Algumas empresas percebendo que, não tem como “fugir” da burocracia, fazem dela seu aliado. Sabemos que algumas pessoas adoram e seguem rigidamente as normas e procedimentos aplicados pelas empresas, enquanto outras, sabem da sua existência e fazem com excelência suas atividades. 
Hoje sabemos que o modelo burocrático ainda tende a prevalecer, principalmente nas organizações estatais e nas repartições públicas.
Na minha opinião, as pessoas que trabalham com a parte burocrática, deveriam ter mais preparo para o atendimento, tornando mais fácil as formalizações. 
Do ponto de vista de Weber, a burocracia representa o tipo de organização capaz de atingir o mais elevado grau de eficiência no alcance dos objetivos organizacionais.
Lembrando que para a Era Industrial o modelo burocrático foi importante para o desenvolvimento da época. Hoje com os avanços tecnológicos e a rapidez da informação, podemos perceber que algumas empresas já adotam outros tipos de pensamentos, fazendo da burocracia seu aliado. 
Não podemos de lembrar que, a burocracia faz parte da sociedade e que ela é fundamental para manter a ordem.
Bibliografia:
 Administração: teoria, processo e prática - Chiavenato, Idalberto – 5° edição – Ed. Manole