ADMINISTRAÇÃO - ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE PROJETO - ATIVIDADE TELEAULA II

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ADM INISTRAÇÃO - ANÁLISE E ELABORAÇÃO DE PROJETO - 
ATIV ID ADE TELEAULA I I 
NOTA: 4 /4 
 
PERGUNTA 1 
1. Estudamos as fases de gerenciamento, sendo assim, pergunto: Quais são as fases do gerenciamento na sua 
ordem correta? 
 
a. Inicialização, planejamento, controle e encerramento. 
 
b. Inicialização, controle, planejamento e encerramento. 
 
c. Premissas, planejamento, controle e encerramento. 
 
d. Inicialização, restrições, controle e encerramento. 
 
e. Todas estão erradas. 
0 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Apresentamos os cinco níveis de gerenciamento da qualidade cada vez mais eficaz. Qual deles não faz 
parte do gerenciamento da qualidade? 
 
a. Em geral, a abordagem mais barata é deixar que o cliente encontre os defeitos. Ela pode resultar 
em problemas de garantia, recalls, perda de reputação e custos de retrabalho. 
 
b. Detectar e corrigir os defeitos antes que as entregas sejam enviadas para o cliente como parte do 
processo de controlar a qualidade. 
 
c. Usar a garantia da qualidade para examinar e corrigir o processo em si, e não apenas defeitos 
especiais. 
 
d. Incorporar a qualidade no planejamento e design do projeto e do produto. 
 
e. Criar uma cultura na organização que esteja ciente e comprometida com a qualidade em processos 
e produtos. 
0 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Para a boa comunicação, qual a condição ideal? 
 
a. Todos têm que entender a mesma coisa. 
 
b. Saber o código. 
 
c. Evitar ruídos. 
 
d. Saber decodificar. 
 
e. Todas estão erradas. 
0 pontos 
PERGUNTA 4 
1. No gerenciamento das aquisições, os participantes do processo de aquisições podem incluir pessoal do 
departamento de compras ou aquisições e também indivíduos do departamento jurídico da organização 
compradora. Essas responsabilidades devem ser documentadas no plano de gerenciamento das aquisições. 
Os passos típicos podem incluir: 
 
Qual das afirmativas não é um passo típico no gerenciamento da aquisições? 
 
a. Preparar a especificação do trabalho das aquisições (ET) ou os termos de referência (TR). 
 
b. Planejar uma estimativa de custos de alto nível para determinar o orçamento. 
 
c. Divulgar a oportunidade. 
 
d. Identificar uma lista resumida de vendedores qualificados. 
 
e. Planejar o gerenciamento dos recursos: físicos e equipe.