Pareto - Obras

Prévia do material em texto

CENTRO UNIVERSITÁRIO INTERNACIONAL 
 
 
 
 
 
 
PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E 
CONTROLE DA PRODUÇÃO 
PROFA. DAYSE MENDES 
 
 
 
 
 
 
ALUNO: LUCIANO PEREIRA DA SILVA 
 
 
 
 
 
OUTUBRO DE 2023 – SINOP -MT 
 
Sumário 
 
 
 
 
1. Introdução 
 
2. Problemas 
3. Check List Problemas 
4. Diagrama de Pareto 
5. Plano de Ação 
6. Conclusão 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1. Introdução 
 
Para o desenvolvimento desse trabalho foi levantado todos os problemas que 
causam impacto no cronograma de obras na empresa em que trabalho. 
Durante 30 dias coletei os dados de todos os tipos de problemas que 
interferem e causam atraso no cronograma de montagem. Usando o diagrama 
de Pareto e a curva 80/20 como ferramenta para identificar os problemas que 
mais ocorrem e o plano de ação para corrigi los. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2. Check list problemas 
Durante 30 dias foram coletados os dados de todos os problemas que 
ocorreram na obra da empresa em que trabalho que impacta o cronograma de 
instalação, sendo eles de toda natureza, abaixo temos uma tabela com o 
resumo desses problemas. 
DIAGRAMA DE PARETO - IMPACTO CRONOGRAMA OBRAS 
PROBLEMA QUANT %IND Acum% 
Atraso de projetos 35 53,03% 53,03% 
Revisão de projetos 20 30,30% 83,33% 
Atraso de materiais 5 7,58% 90,91% 
Atraso nas compras 3 4,55% 95,45% 
Falta de mão de obra 2 3,03% 98,48% 
Entrega no almoxarifado 1 1,52% 100,00% 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3. Diagrama de Pareto 
Com os dados foi feito um diagrama de Pareto, traçando a curva 80/20 
 
 
PROBLEMA QUANT %IND 
Atraso de projetos 35 53,03% 
 
Revisão de projetos 20 30,30% 
Atraso de materiais 5 7,58% 
Atraso nas compras 3 4,55% 
Falta de mão de obra 2 3,03% 
Entrega no 
almoxarifado 1 1,52% 
 
 
Nota se que de todos os problemas levantados, os que mais causam impactos 
ao cronograma de execução são os atrasos e revisão de projetos que juntos, 
somam 83,33%. 
 
 
 
35
20
5
3
2
1
53,03%
83,33%
90,91%
95,45% 98,48%
100,00%
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
120,00%
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Atraso de
projetos
Revisão de
projetos
Atraso de
materiais
Atraso nas
compras
Falta de mão de
obra
Entrega no
almoxarifado
A
cu
m
u
la
d
o
DIAGRAMA DE PARETO - IMPACTO CRONOGRAMA OBRAS
Série1 Série2
16,67% 
83,33% 
 
4. Plano de Ação 
Com todos os dados levantados e após a indicação do diagrama de Pareto, foi 
possível notar que o setor de projetos precisa urgentemente ajustar as 
entregas para o setor de obras. O plano de ação necessário é de fazer uma 
força tarefa para entrega antecipada de projetos e revisão de projetos antes de 
ser emitido para o setor de obras, mitigando assim 83% dos problemas 
referentes ao cronograma de obras. 
 
 
 
 
 
 
 
 
5. Conclusão 
A ferramenta de diagrama de Pareto é excelente para organização daquilo 
que deve ser priorizado dentro de uma companhia, visto como no exemplo 
aplicado foi identificado o que causava mais impactos a área de obras e 
com a indicação da curva 80/20 foi possível traçar um plano de ação eficaz 
que irá corrigir o que causa o maior percentual de impacto.