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Introdução à Administração... Continuando... Evolução Histórica da Administração Prof.ª Luciane Meneguin Ortega Entretanto, saiba que serão entregas parciais: Entregas parciais: * Entrega I: Dados da empresa X, tipo de organização e estrutura organizacional. PESO I - de 27/03 a 03/04/2023 * Entrega II: Características da empresa frente às Escolas da Administração. PESO I - De 03/04 a 17/04/2023 * Entrega III: Relatório de como Pessoas, Marketing, RH e Tecnologia são tratados/pensados na Empresa X. PESO I * Entrega IV: Análise sobre as estratégias e o modelo de negócios da empresa X através da entrega da Matriz SWOT e do CANVAS da empresa X. PESO II * Entrega V: Entrega da Missão, visão e objetivos da empresa + Análise de variáveis Macroeconômicas e Microeconômicas que envolvem a empresa X. Esta entrega está relacionada ao Framework de Planejamento da Empresa a seguir. PESO II Abordagem Sistêmica (1955) Abordagem Comportamental Humanística 1930 a 1955 Estruturalista 1955 a 1970 Contingencial 1970 a 1985 Clássica 1900 a 1930 Evolução do Pensamento Administrativo Sistema de Produção em massa! Sistema de Produção Enxuta TENDÊNCIAS EM ADMINISTRAÇÃO Início no ano de 1972 Teorias da Administração Tendências Contemporâneas 6 Metade do século XX: conhecimento sólido sobre à administração das organizações Após a 2ª Guerra Mundial: técnicas retomadas e modificadas no Japão – produção enxuta “just in time” Administração da qualidade total e modelo japonês de administração Final do século XX: aprendizagem organizacional. Administração do conhecimento e empreendedorismo Tendências em administração • Influência do pós-modernismo: • O fim da dicotomia ideológica comunismo versus capitalismo • O impacto da globalização • A crescente importância do setor de serviços • O amplo uso das tecnologias de informação • O crescimento do terceiro setor (associações ou fundações, por exemplo) e das organizações sem fins lucrativos • Pluralismo paradigmático no campo das ideias (vários grupos sociais; reconhecer e aceitar a existência da diversidade) Surgem algumas abordagens em especial: Custo de Transação Produção Enxuta Balance Scorecard Teoria da aprendizagem organizacional Teoria do custo das transações Oferece uma tese interessante sobre as origens das organizações. Considera que a empresa não possui apenas os custos de produção, mas também os custos de transação. Ou seja: A teoria contribui com mais uma variável – os custo das transações – para à análise organizacional. Alguns custos: elaboração e negociação dos contratos; mensuração e fiscalização de direitos de propriedade; monitoramento do desempenho; e organização de atividades. O cálculo e a consequente eliminação de alguns custos de transações podem trazer ganhos de eficiência organizacional A Teoria dos Custos de Transação surgiu com as contribuições do economista britânico Ronald H. Coase (1937), com o objetivo de agregar elementos institucionais da estrutura de economia capitalista à teoria econômica clássica (Sarto & Almeida, 2015). Mas avançou com outro economista: Oliver Williamson anos à frente. Teoria do custo de transações a teoria econômica • A teoria econômica por trás dos estudos sobre custos de transação afirma que: quanto mais altos os custos de transação incorridos, mais as empresas tentarão minimizá-los por meio da integração vertical. • Isso significa que elas vão optar por fazer o produto/serviço em questão ao invés de terceirizar a produção do mesmo. Assim, da mesma forma, quanto menores forem os custos de transação, mais as empresas tenderiam a optar por comprar o item. • Exemplo de integração vertical: a mesma empresa realiza a extração do ferro, o transporte desse minério, sua fundição, produção do ferro, das chapas de aço que são usadas em ferramentas e utensílios e finalizando com sua comercialização. Teoria do custo das transações Alguns autores criticam a estrutura de mercados e hierarquias, defendendo que as transações econômicas são parte integrante das mais amplas relações sociais Abordagem Sistêmica (1955) Abordagem Comportamental Humanística 1930 a 1955 Estruturalista 1955 a 1970 Contingencial 1970 a 1985 Clássica 1900 a 1930 Evolução do Pensamento Administrativo Sistema de Produção em massa! Sistema de Produção Enxuta Produção enxuta • Termo muito conhecido no Lean Manufacturing e popular pelo Sistema Toyota de Produção • É um modelo de produção que busca identificar e reduzir os desperdícios na linha de produção Produção enxuta • é a elaboração de um produto evitando todos os tipos de desperdícios, visando a melhoria contínua • Objetivo: eliminar, ou então minimizar, quaisquer atividades que não agregam valor ao produto final • Além de buscar aumentar a percepção de valor por parte do cliente; reduzir tempo de entrega de produtos; e eliminar todo e qualquer tipo de desperdício Produção enxuta (após 1985) Organização enxuta: parte integrante dos anos 90 do vocabulário da administração Base: Economia de recursos Eliminação de desperdícios Novos paradigmas da administração Diferença entre produção em massa e produção enxuta? • Produção em massa: produção em larga escala de produtos, todos eles padronizados por meio de linhas de fabricação em massa. Permite grandes taxas de produção por um trabalhador ao mesmo tempo em que torna possível a distribuição dos produtos em preços baixos quando há demanda. Quando não há, os produtos podem ficar “encalhados” • Produção enxuta: trata de uma alteração na logística Lean criada pela Toyota inicialmente a fim de evitar os desperdícios presentes na produção. Aqui os lotes de produção são pequenos, o que possibilita uma maior variedade de produtos. Para realizar essa produção menor, o aconselhado é reduzir o tempo com setup (configuração) • Porém, a empresa deve buscar a melhoria constante para reduzir cada vez mais tempos de manutenção, gerando maior flexibilidade e gerando, cada vez, mais uma produção enxuta BSC - Balance Scorecard • Desenvolvido por Kaplan e Norton (1996) • Ferramenta de ação estratégica, • Propõe novos vetores de desempenho que abrangem, além da perspectiva FINANCEIRA, também a perspectiva do CLIENTE, a INTERNA e a da INOVAÇÃO e APRENDIZADO ORGANIZACIONAL (fazendo surgir a Teoria da Aprendizagem Organizacional a seguir) Teoria da Aprendizagem organizacional Aprendizagem organizacional ¢ Processo coletivo de adquirir competências para enfrentar novas situações e resolver problemas ¢ Processo decisório: produz aprendizagem ¢ Peter Senge: aprender a lidar com a mudança contínua (learning organizations) Cinco disciplinas de Senge Domínio Pessoal: O nível mais alto de autocontrole Modelos Mentais: Mudança de costume e procedimentos Visão Compartilhada: Entendimento comum sobre o futuro da organização Aprendizagem em equipe: Inteligência se potencializa com o trabalho Pensamento sistêmico: Arte de enxergar simultaneamente a floresta e as árvores Administração Empreendedora ¢ A partir da década de 80: renovação ou morte ¢ Inovação/risco/criatividade: tríade do empreendedor ¢ “intra-empreendedor”: realizações dentro das organizações ¢ Valorização da iniciativa, responsabilidade e decisão ¢ Flexibilidade ¢ Tolerância a fracassos e erros ¢ Equipes multifuncionais 29 Administração Virtual • Evolução da tecnologia da informação • Organização virtual: produtos ou serviços produzidos instantaneamente e atendendo a demanda • Administração virtual: integrar o trabalho e facilitar o acesso a informações • Cadeia digital: organizar uma rede de empresas, levando solução para os clientes Chegamos ao século XXI Chegamos com um cenário organizacional bastante peculiar. Empresas que buscam sua perpetuação investem cada vez mais em seu CAPITAL INTELECTUAL. Apoiados na INFORMAÇÃO, a informaçãoe o empreendedorismo tornaram-se o denominado ‘oxigênio’ das organizações de países desenvolvidos Capital intelectual • Os processos de desenvolvimento das pessoas que, no passado, era restrito á área de RH, estão agora pulverizados em todos os setores. Agora o capital Intelectual é visto como FERRAMENTA ESTRATÉGICA das organizações - no sentido de manterem-se competitivas e ágeis diante da globalização Administração do conhecimento ¢ Ativo intangível: fator mais importante da vida econômica ¢ Principal vantagem competitiva no ambiente XXI ¢ Capital intelectual: conjunto dos conhecimentos existentes em uma empresa (capital humano, capital estrutural) Revolução Industrial Administração de forma empírica Administração como Ciência Administração da Qualidade Administração Global Administração Contemporânea Antiguidade Pós 2ª Guerra Mundial Final do Século XX Início do século XXI EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO Evolução Histórica da AdministraçãoProf.ª Luciane Meneguin Ortega Administração Global Conceito; Fases; Blocos Econômicos e BRICS GLOBALIZAÇÃO Conceito: É um processo de Integração: SocialCultural Econômica Política GLOBALIZAÇÃO Conceito: É um processo de Integração: Comercial COMERCIAL • 1960 – Uso exclusivo do Governo Americano • 1970 – Gradativa liberação para Instituições • 1990 – Início da Internet no Brasil GLOBALIZAÇÃO: Fase da Internet: www GLOBALIZAÇÃO: surgem os Blocos Econômicos • GLOBALIZAÇÃO: Ameaças ou Oportunidades? • GLOBALIZAÇÃO • BLOCOS ECONÔMICOS • ALCA – Área de Livre Comércio das Américas • 34 Países - Carta de intenções que cria as diretrizes para a implementação da ALCA. A formação de um bloco econômico de livre comércio nas Américas, tem por objetivo eliminar, paulatinamente, as barreiras alfandegárias entre os países das Américas. • Cúpula das Américas 1994 • Projeto engavetado desde 2005 • GLOBALIZAÇÃO • BLOCOS ECONÔMICOS • NAFTA – North American Free Trade Agreement • Estados Unidos, Canadá e México • Garantir aos países participantes uma situação de livre comércio, derrubando as barreiras alfandegárias, facilitando o comércio de mercadorias e reduzir os custos comerciais para ganhar competitividade no cenário de globalização econômica. Prof.ª Luciane Meneguin Ortega GLOBALIZAÇÃO GLOBALIZAÇÃO • Blocos econômicos • UNIÃO EUROPEIA • São 27 Estados membros e em 2012, a União Europeia foi laureada com o Nobel da Paz, entregue pelo Comité Nobel norueguês por ter contribuído ao longo de mais de seis décadas para o avanço da paz e da reconciliação, democracia e direitos humanos na Europa. • Adoção da moeda única: Euro GLOBALIZAÇÃO Blocos econômicos / BRICS ou Países Emergentes • BRICS • BRASIL • RUSSIA • INDIA • CHINA E • SOUTH AFRICA • É uma Plataforma estratégica para cada um de seus componentes ampliar seus posicionamentos de maneira mais sólida Brasil, Rússia, Índia, China e África do Sul Surgem novos termos BENCHMARKING HEADHUNTER STARTUPS KNOW HOW COACHING HOME OFFICE MBA MENTORING HOL DIN G JOINT VENTURE SELFIE BUSINESS MA NA GE ME NT BLACK FRIDAY Foll ow up C F O CONFERENCE CALL BUDGET FORECAST BRAINSTORMING Revolução Industrial Administração de forma empírica Administração como Ciência Administração da Qualidade Administração Global Administração Contemporânea Antiguidade Pós 2ª Guerra Mundial Final do Século XX Início do século XXI EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO Evolução Histórica da AdministraçãoProf.ª Luciane Meneguin Ortega • ADMINISTRAÇÃO NA ERA DIGITAL • ADMINISTRAÇÃO DA DIVERSIDADE • SUSTENTABILIDADE • RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA Administração na era digital • Lojas Físicas x Lojas On-Line; • O Poder das Redes Sociais; e • Amplitude do Mercado O poder dos marketplaces Recentemente… Carrefour entra para o mercado livre Administração da diversidade Valorização da Experiência Valorização das Mulheres Valorização das Diferenças Baseado no tripé: Ambiental Econômico Social SUSTENTABILIDADE: • RESPONSABILIDA DE SOCIAL E ÉTICA: • As Organizações usam recursos da sociedade • Têm responsabilidade com a Sociedade • As Organizações podem aumentar a riqueza da Sociedade • RESPONSABILIDADE SOCIAL E ÉTICA • Pré-Convencional: Ética individualista “Levar vantagem em tudo” • Convencional: Ética para parecer bem na comunidade • Pós-Convencional: Ética orientada pelo idealismo moral ESG Revolução Industrial Administração de forma empírica Administração como Ciência Administração da Qualidade Administração Global Administração Contemporânea Antiguidade Pós 2ª Guerra Mundial Final do Século XX Início do século XXI EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO •Por hoje é só...... Referências Bibliográficas 81 CHIAVENATO, Idalberto.Introdução à Teoria Geral da Administração. São Paulo: Campus, 2006. OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção . Porto Alegre: Bookman, 1999. SHINGO, Shigeo. O Sistema Toyota de Produção. 2 ed. Porto Alegre: Bookman, 1999. MAXIMIANO, Antonio. Introdução à Administração. São Paulo: Atlas, 6a. Ed. 2004.
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