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Introdução à Administração... Continuando... Evolução Histórica da Administração Prof.ª Luciane Meneguin Ortega Introdução à Administração... Continuando... Evolução Histórica da Administração Prof.ª Luciane Meneguin Ortega ESCOLA HUMANÍSTICA Aproximadamente 1929, mais precisamente em 1932 Teoria das relações humanas Ela surgiu nos EUA, como consequência das conclusões da experiência de Hawthorne contextualizando • Ganharam força em meados de 1920, com a grande depressão devido a quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. • Entre 1927 e 1932, a empresa de fabricação de equipamentos e componentes telefônicos Hawthorne, de Western Eletric Company, contratou uma equipe de cientistas sociais para realizar observações acerca do COMPORTAMENTO dos funcionários. • Objetivo: identificar a relação entre a iluminação e a eficiência dos operários, medida pela produção dos mesmos. contextualizando • Liderado por: George Elton Mayo (médico especializado em psicopatologia) de Harvard e seu assistente, o engenheiro Fritz J. Roethlisberger. • Buscavam criar uma nova visão de recuperação das empresas, tendo como foco principal a preocupação com o ser humano. • Criaram novas perspectivas para o ramo da Administração, através do conhecimento das atividades e do comportamento dos seus funcionários ao formarem grupos • Realizada em 1927, pelo Conselho Nacional de Pesquisas dos Estados Unidos, em fábrica da Western Electric Company, situada em Chicago, no bairro de Hawthorne. • Finalidade: determinar a relação entre a intensidade da iluminação e a eficiência dos operários medida através da produção. • Coordenada por Elton Mayo e colaboradores, e estendeu-se à fadiga, acidentes no trabalho, rotatividade do pessoal (turnover) e ao efeito das condições de trabalho sobre a produtividade do pessoal • Resultados: Fatores psicológicos são mais importantes do que capacidade física Experiência de Hawthorne (bairro da cidade de Chicago) Teoria das Relações Humanas • Surgiu em 1932 • Surgiu devido às limitações da Escola Clássica da Administração • Surgiu como um combate a interpretação simplória dos aspectos motivacionais dos operários • A influência dos fatores psicológicos dos Operários sobre os resultados Organizacionais • Mayo é considerado o pai das Relações Humanas. Elton Mayo Prof.ª Luciane Meneguin Ortega Fritz Roethlisberger: cientista social, teórico da administração da Harvard Business • Contextualização: • A escola clássica da administração não gerou os resultados desejados em termos de eficiência e produtividade. • O impacto dos enfoques sociológicos e psicológicos no estudo das organizações. • Crises econômicas da década de 1930. • O enfoque comportamental pode ser dividido em: a) Escola das relações humanas. b) Abordagem comportamental. a) Escola das relações humanas • Fatores-chave do contexto: • Resultados insatisfatórios da escola clássica de administração. • Impacto das ciências sociais e, especialmente, da psicologia. • Questionamentos decorrentes da crise da década de 1930. • Pressupostos: • Homem social. • Foco interno à organização. • A organização é um sistema social. Escola das relações humanas Escola das relações humanas • Limitações: • Prevalece a concepção da organização como um sistema fechado. • A organização é vista exclusivamente como um sistema social, em detrimento de outros aspectos de natureza técnica. • Pesquisas comprovam que trabalhadores felizes nem sempre são mais produtivos. b) Abordagem comportamental Visão reducionista do ser humano presente na escola das relações humanas. Impacto dos desenvolvimentos nas ciências sociais. Fatores- chave do contexto: Homem complexo. Foco nos indivíduos e na sua relação com o contexto. Pressupostos: Comportamento de grupos nas organizações. Foco de análise: Conceitos-chave: Motivação e fatores motivacionais Liderança Contribuições: Aumento de complexidade nas teorias de motivação e liderança, incluindo variáveis contingenciais na análise Promovem mais eficiência organizacional pela motivação individual Reconhecem a importância de desenvolvimento dos RH Introdução de práticas como: participação, autonomia, iniciativa individual e trabalhos enriquecidos na administração Abordagem comportamental Abordagem comportamental Enfoque comportamental 41 Estudo das pessoas como indivíduos Estudo das pessoas como membros de grupos Competências: conhecimentos, habilidades e atitudes, Traços de personalidade Motivação; Liderança; Dinâmica de grupo; Comunicação e Cultura Teoria das Relações Humanas • A importância dos grupos informais e do trabalho em equipe • Aspectos psicológicos afetam os resultados das Organizações. • Especialização (atividades rotineiras) reduz a satisfação dos funcionários • Respeito as personalidades distintas Principais contribuições: • Exagero na correlação felicidade x produtividade • Limitação do campo de pesquisa • Crença de que os conflitos eram nocivos ao sucesso organizacion Principais limitações: (Elton Mayo) Resultados... Comparação entre a Teoria Clássica e a Teoria das Relações Humanas
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