PROVA - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS

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Requisição: 6721627 Matricula: 691205 Data: 01/02/2024 08:25 Página: 1/4
Prova presencial regular
Curso: 48 MESES - BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO - UNIFACVEST EAD
Módulo: 10 Grupo: 210
Município: IMBAÚ - PR
Disciplina(s): 101237 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
Nome: 691205 - SONIA MARIA DA SILVA
Data: ___/___/_________ Hora:___|___|___
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
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5
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9
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11
12
1 )
A seguir, algumas das características do ambiente industrial 4.0.
Associe a característica à sua definição e assinale a alternativa que apresenta a ordem correta, de cima para baixo.
A ) III, II, I.
B ) III, I, II.
C ) II, I, III.
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D ) I, II, III.
E ) II, III, I.
2 ) Mantém relações estáveis de fornecimento, visão de longo prazo, não necessita de inspeções no
recebimento dos materiais e atua de forma cooperada.
Suas compras são realizadas por uma necessidade de materiais, baseadas em requisitos e qualidades
mínimas e em decisão por preços, numa relação ganha-perde.
Selecione a alternativa que indica os tipos de fornecedores a que se referem as descrições acima.
A ) Fornecedor Integrado e Normal.
B ) Fornecedor Normal e Global.
C ) Fornecedor Comakership e Global.
D ) Fornecedor Integrado e Global.
E ) Fornecedor Global e Integrado.
3 ) Algumas avaliações identificaram que os _________________ operacionais ocorrem por:
Manufaturar além do ________________;
_________________: tempo ocioso de equipamentos e pessoas enquanto aguardam materiais ou ajuste
de equipamentos;
_________________, que geram atividades que necessitam retrabalho.
Assinale a alternativa que complementa corretamente as lacunas.
A ) desperdícios, projetado, Manutenção, Quebras.
B ) retornos, necessário, Manutenção, Pedidos errados.
C ) lucros, pedido, Espera, Danos.
D ) lucros, pedido; Pernoite, Danos.
E ) desperdícios, necessário, Espera, Defeitos.
4 ) Ao ingressar em uma rede de empresas ou cadeias de suprimento, que atividades estratégicas podem
ser esperadas? Assinale a alternativa correta.
A ) Por participar de uma rede de empresas, deixará os investimentos para que os outros participantes o façam.
B ) Atividades que visam maximizar as vendas, minimizar os custos das operações de produção, suprimentos e distribuição e
reduzir o capital.
C ) Atividades que visam fazer com que a organização ganhe maior notoriedade por estar em uma rede de empresas.
D ) Atividades focadas em juntar as necessidades de materiais de um fornecedor para comprar com menor preço unitário
determinados componentes.
E ) A estratégia na participação nas redes de empresas é se proteger das empresas parceiras.
5 ) Os principais serviços oferecidos pelos operadores logísticos são, entre outros...
Assinale a alternativa correta.
A ) serviços de segurança, serviços de recepção e limpeza e transporte de valores.
B ) montagem de componentes eletrônicos, assistência técnica e treinamento.
C ) controle de estoque, armazenagem, gerenciamento de transportes e distribuição.
D ) transporte dos funcionários, gestão de cozinhas industriais e seleção e recrutamento de pessoas.
E ) manufatura de motores e componentes mecânicos, montagem de motores e manutenção.
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6 ) Quais são as variáveis que devem ser observadas para dimensionar e orientar o processo de
fabricação? Assinale a alternativa correta.
A ) Recrutar, selecionar, capacitar e avaliar o desempenho.
B ) Computadores, softwares, sistemas operacionais e de comunicação.
C ) Preço dos insumos, custo de transporte, de armazenagem e de distribuição.
D ) Orçamento, planejamento, fluxo de caixa e investimentos.
E ) Volume de saída, variedade de saída, variação da demanda e visibilidade.
7 )
Estabeleça uma correlação entre as colunas de demanda qualitativa e quantitativa e as técnicas de
previsão de demanda. Escolha a alternativa que apresenta a ordem correta, de cima para baixo.
A ) II, I, II, I.
B ) I, II, I, II.
C ) II, II, I, I.
D ) I, I, II, II.
E ) II, I, I, II.
8 ) Com relação à Primeira e à Segunda Revolução Industrial, por que as empresas fabricavam poucos
tipos de produtos? Assinale a alternativa correta.
A ) O que impedia os processos industriais de serem flexíveis eram os fornecedores, que não tinham como entregar insumos
diferentes.
B ) Principalmente porque os operários não tinham qualquer especialização e poderiam errar e danificar os equipamentos.
C ) Os clientes sempre desejavam comprar os mesmos produtos, se houvesse variação, poderiam não comprar mais.
D ) As linhas de produção eram rígidas e sem flexibilidade, havia pouca concorrência e cada empresa fabricava um ou poucos
produtos.
E ) Os designers da época eram pouco criativos e não tinham instrumentos como computadores para desenvolver novos produtos.
9 ) Na execução do planejamento e na programação da produção é necessário identificar os produtos e
prazos a serem manufaturados. A primeira atividade é identificar os materiais e as quantidades
necessárias para montar um produto, e multiplicar pela quantidade de itens a serem produzidos. O
resultado será registrado num relatório de materiais necessários que será confrontado com os estoques
existentes, para, em seguida, ser solicitada a compra dos materiais necessários. Assinale a alternativa que
identifica o processo descrito.
A ) ERP enterprise resource planning - sistema integrado de gestão.
B ) MRP II manufactoring resource planning - planejamento das necessidades de manufatura.
C ) S&OP sales and operation planning - planejamento de vendas e operações.
D ) MRP material requeriment planning - planejamento das necessidades de materiais.
E ) MPS master production schedule - programa mestre de produção.
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10 ) Sistemas que buscam aumentar a eficiência da entrega e reposição de produtos, nas quantidades e
locais para atender à demanda e operar com o menor custo possível, são chamados de:
A ) Distribution Requirements Planning (DRP) - planejamento das necessidades de distribuição.
B ) Sistema de apoio à decisão (SAD).
C ) Total Quality Management (TQM) - gestão da qualidade total.
D ) Supply Chain Management (SCM) - gerenciamento da cadeia de suprimentos.
E ) Material Requirement Planning (MRP) - planejamento das necessidades de materiais.
11 ) Para oferecer um elevado nível de serviço aos clientes, é importante informar as capacidades e
restrições da organização, evitando receber pedidos que não poderão ser atendidos no prazo solicitado ou
nos quais há incapacidade em manufaturar determinado item. Assinale o elemento de serviço ao cliente
descrito.
A ) Elementos pós-transação.
B ) Elementos de transação.
C ) Elementos dos serviços de fabricação.
D ) Elementos de serviços ao cliente.
E ) Elementos pré-transação.
12 ) A gestão da capacidade de produção por acompanhamento da demanda possui três políticas,
assinale a alternativa que as apresenta.
A ) Informação de mercado, seguir a demanda, integral.
B ) Antecipar a demanda, volume de pedidos, integral.
C ) Antecipar a demanda, seguir a demanda e mista.
D ) Informação de mercado, volume de pedidos, mista.
E ) Volume de pedidos, projeções, mista.