Prova Digital

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Prova Digital
Iniciado: 16 abr em 8:52
Instruções do teste
A Prova Digital é uma avaliação envolvendo todo o conteúdo trabalhado na disciplina, durante o semestre. Essa avaliação é realizada em seu Ambiente Virtual de Aprendizagem, composta por 10 (dez) questões objetivas com valor total de 5.0 (cinco) pontos. Você só tem uma tentativa para realizá-la em um tempo de 2 horas.
Observação: esse é um teste com tempo determinado. Você pode verificar o tempo restante em cada ponto, enquanto faz o teste, pressionando a combinação de teclas SHIFT, ALT e T... Novamente: SHIFT, ALT e T...
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Sinalizar pergunta: Pergunta 1
Pergunta 10,5 pts
A atitude empreendedora acontece por meio da iniciativa de um indivíduo que tem motivação para a criação de um novo negócio. Avalie as características descritas a seguir, julgando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F), pautando suas escolhas na identificação de características do perfil empreendedor:
( ) Persistência
( ) Desistência
( ) Comprometimento
( ) Descomprometimento
( ) Estabelecimento de metas
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
Grupo de escolhas da pergunta
V, V, V, V, V.
V, V, V, F, V.
V, F, V, V, V.
V, F, V, F, F.
V, F, V, F, V.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 2
Pergunta 20,5 pts
O Planejamento Estratégico pode fornecer inúmeras contribuições para novos negócios, entre elas:
 
Grupo de escolhas da pergunta
Garantir que os objetivos se realizem.
Oportunizar momentos de avaliação de desempenho e correção de rota quando os objetivos não estiverem sendo alcançados.
Aumentar o número de funcionários.
Assegurar o acesso a linhas de crédito.
Tornar menos flexíveis as rotinas do empreendedor.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 3
Pergunta 30,5 pts
Em pesquisas sobre o tema do empreendedorismo, alguns dos motivos indicados para sua busca relacionam-se ao desejo de maior controle financeiro sobre o trabalho.
O que caracteriza esse controle financeiro perseguido pelos empreendedores ao saírem de seus empregos e abrirem seu próprio negócio? ​​​​​​​
Grupo de escolhas da pergunta
O controle financeiro perseguido pelos empreendedores está relacionado ao quanto desejam pagar a quem trabalhará com eles, pois, sendo uma empresa de pequeno porte, essa escolha lhes caberá.
O empreendedor tem certeza de que o seu negócio lhe dará estabilidade para o resto da vida, embora não possa ter a noção total das entradas no seu negócio, pois isso está a cargo do contador.
O empreendedor busca o maior lucro possível, de maneira que possa controlar as outras pessoas que trabalhem no negócio. Entende que a dependência de terceiros é necessária.
O empreendedor busca segurança financeira, pois a estabilidade em um emprego não é totalmente garantida. Além disso, busca poder conhecer todos os ganhos da organização e não se limitar apenas a saber o valor de seu salário.
Embora na empresa a estabilidade financeira seja totalmente garantida ao trabalhador, ele prefere empreender para que não precise mais pagar nenhum tipo de imposto nem previdência social.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 4
Pergunta 40,5 pts
As micro e pequenas empresas estão aumentando dia após dia. O Brasil está percebendo esse crescimento e direcionando investimentos para esse setor, pois reconhece a geração de novos empregos e negócios, a distribuição de renda e a criação de valor. Essas ações proporcionam maior desenvolvimento do país. As oportunidades de negócios estão no ambiente econômico e são visíveis para algumas pessoas que são capazes de identificá-las, selecioná-las e transformá-las em um negócio real. As sentenças a seguir têm situações relacionadas ao comportamento e características empreendedoras. Com base nisso, leia as sentenças e identifique quais são verdadeiras (V), isto é, têm características e/ou comportamentos empreendedores, e quais são falsas (F), ou seja, não têm características ou comportamentos empreendedores:
( ) Juliano recebeu R$ 50.000,00 em sua rescisão de trabalho e tem vontade de investir em um novo negócio. Entretanto, tem medo de investir todo o dinheiro da sua rescisão e não ter retorno positivo.
( ) Ana e Joaquim são casados há cinco anos e decidiram abrir um novo negócio. Para isso, estão buscando informações sobre clientes e fornecedores, estabelecendo metas e estudando sobre qual é o melhor negócio para abrir. Com essa persistência, acreditam que, em um mês, serão donos da sua própria empresa.
( ) Anelise, Magda e Rogéria são amigas e querem abrir o seu próprio negócio. Há dois dias, alugaram uma sala para montar o seu salão de beleza. Anelise será a administradora; Magda, a cabelereira; e Rogéria, a manicure. Elas estão bem entusiasmadas e já têm a data de inauguração do novo empreendimento.
( ) Jonas tem a intenção de abrir uma empresa. A sua ideia é ter um restaurante, porém não realizou nenhum planejamento financeiro e não está em busca de informações sobre os seus concorrentes. Atualmente, tem apenas R$ 5.000,00 e achou desnecessário procurar auxílio de especialistas. No fundo, sabe que precisa ter mais comprometimento e planejamento para que o seu negócio alavanque.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas de forma correta.
Grupo de escolhas da pergunta
F, F, F, F.
V, F, V, F.
V, V, V, V.
F, V, V, F.
F, V, V, V.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 5
Pergunta 50,5 pts
A 3M tem inovações que se enquadram em três diferentes categorias: incremental, adjacente e radical. As duas primeiras correspondem a cerca de 70% a 80% das inovações geradas pela companhia, sobretudo por meio da interação entre a equipe do centro técnico e os clientes da empresa, estando relacionadas a melhorias de processo, produto ou serviço, com a finalidade de gerar maior valor econômico. Esses dados representam:​​​​​​​
 
Grupo de escolhas da pergunta
que as inovações radicais são mais desafiadoras para serem desenvolvidas, por isso a empresa não deve dedicar atenção a elas.
que as inovações incrementais e adjacentes são a única fonte de valor econômico para a 3M.
que as inovações radicais, embora possam ser mais desafiadoras para serem desenvolvidas, são uma das grandes fortalezas da 3M, proporcionando-lhe vantagens competitivas.
que as inovações incrementais e adjacentes são consequência das falhas operacionais da 3M, sendo necessárias em função das reclamações recorrentes dos clientes.
que as inovações radicais, por representarem apenas 20% do total de inovações da 3M, não geram impactos para o negócio.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 6
Pergunta 60,5 pts
O comportamento dos primeiros clientes é a principal fonte de informação para o empreendedor. A forma como consomem o produto ou o serviço é uma informação crucial para entender como potencializar o negócio.
O indicador Ticket Médio (TM) informa para o negócio quanto cada cliente gasta, em média, por compra. A empresa ALFA teve uma Receita Bruta de R$ 1.200.000,00 no ano passado, sendo que foram vendidos 3.850 itens de produtos nesse mesmo período. Qual foi o TM dos clientes da empresa ALFA?
Grupo de escolhas da pergunta
O TM foi de R$ 211,69.
O TM foi de R$ 648,65.
O TM foi de R$ 311,69.
O TM foi de R$ 421,05.
O TM foi de R$ 135,59.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 7
Pergunta 70,5 pts
Um momento crucial do Planejamento Estratégico são as definições iniciais, nas quais a empresa entende seu papel no mercado, sua vocação e sua forma de atuação. Neste momento, a formalização da visão do negócio irá definir:
 
Grupo de escolhas da pergunta
A vocação da empresa, o motivo de ela existir e o que ela realiza para a sociedade, representada no seu mercado de atuação.
O desdobramento da missão, traduzida em planos com metas claramente definidas.
Como a empresa se percebe no mercado nos próximos anos, suas principais ambições, que em seguida se transformarão em objetivos táticos.
Os comportamentos esperados de sua força de trabalho.
As metas dos principais gerentes de área.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 8
Pergunta 80,5 pts
Os inibidores da atividade empreendedora podem ser os mais diversos. Embora algunspossam ter semelhança global (como falta de recursos financeiros), outros serão mais específicos (como em um cenário de guerra).
Dessa forma, considerando que o ambiente externo ao negócio poderá sempre ter influência sobre o seu sucesso, que fatores devem ser considerados?
Grupo de escolhas da pergunta
O ambiente externo ao negócio é relevante, mas não deve ser foco de preocupação do empreendedor. As questões culturais, sociais, ambientais e outras são de preocupação do Estado.
No que diz respeito ao ambiente externo, o empreendedor deverá preocupar-se apenas com questões econômicas e ambientais. Questões de influência política e social devem ser evitadas.
O empreendedor não poderá dar conta do ambiente externo, pois estará focado no desenvolvimento interno do seu negócio. Dessa forma, apenas deverá reagir ao que for surgindo como desafio.
Embora os fatores externos possam influenciar o negócio, é possível ao empreendedor criar mecanismos de isolamento e operar apenas em seu ambiente de controle.
O empreendedor deve buscar um ambiente favorável à sua atividade, pois não será possível isolar o seu negócio. Questões culturais, sociais, políticas, ambientais e econômicas deverão sempre ser consideradas.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 9
Pergunta 90,5 pts
Um dos indicadores mais importantes para o planejamento do fluxo financeiro do negócio é o Custo de Aquisição do Cliente (CAC). Ele informa ao empreendedor qual é o custo de cada novo cliente, frente às ações de marketing da empresa.
Calcule o CAC da empresa ALFA, sabendo que a ação de marketing estabelecida pela empresa levará em conta seis meses de impacto, tendo sido gasto R$ 27.000,00 nessa ação. A equipe de vendas consumiu por mês o valor de R$ 8.000,00 e nesse mês de referência 72 novos clientes foram conquistados. Qual foi o CAC desse mês de referência?
Grupo de escolhas da pergunta
O CAC foi de R$ 347,22.
O CAC foi de R$ 173,61.
O CAC foi de R$ 137,61.
O CAC foi de R$ 260,42.
O CAC foi de R$ 486,11.
 
Sinalizar pergunta: Pergunta 10
Pergunta 100,5 pts
Marque a alternativa que apresenta os dois primeiros fatores que ajudam a distinguir as empresas administradas de modo mais empreendedor daquelas administradas de modo mais tradicional:
 
Grupo de escolhas da pergunta
Estrutura administrativa e cultura empreendedora.
Orientação estratégica e comprometimento com a oportunidade.
Comprometimento de recursos e orientação estratégica.
Orientação para o crescimento e filosofia de recompensas.
Controle de recursos e estrutura administrativa.
Parte inferior do formulário
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