Necessidade de treinamento trabalho treinamento e desenvolvimento

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ANEXO 1 - LNT
LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO
LNT Nº ______			Data:______ Responsável: ______________
	EMPRESA: 	
				
		
	
	
	
	
	
	Necessidade 
	Objetivo 
	Público alvo 
	Tipo de capacitação 
	Prioridade
	Data de realização
	Custo
	Responsabilidade
	Treinamento de todos os colaboradores para separar e reutilizar os resíduos corretamente.
	Tornar a empresa sustentável e reduzir a quantidade de resíduos gerados.
	Funcionários e colaboradores.
	Técnico ambiental .
	Alta
	15/03/2024
Duração
15 dias.
	R$ 4700,00
	Euro Ambiental. 
	Reorganizar o setor de COMPRAS dando qualificação para os COLABORADORES. 
	Aumentar o CONHECIMENTO TÉCNICO de forma eficaz e com treinamento especializado. 
	Colaboradores.
	Gestão de compras.
	Alta.
	29/03/2024
Duração 
7 semanas. 
	R$ 4118,69
	FGV. 
	Melhorar o modo como as informações são organizadas.
	Auxiliar no controle do fluxo de informações digitais na empresa.
	Gestores.
	Gestão Documental.
	Alta.
	Início 26/02/2024
30 dias.
	R$0,00
	Gov.br
	Melhorar a eficiência nos processos financeiros
	Organizar o fluxo de caixa
	Setor financeiro
	Gestão financeira 
	Alta
	06/03/2024
	1.800,00
	Insper Educação Executiva
	Garantir um controle eficaz do desempenho dos colaboradores 
	Melhorar a disciplina e a motivação dos funcionários, além de implementar um sistema eficaz de controle de desempenho individual e dos setores.
	Colaboradores 
	Gestão e Clima Organizacional de Equipes
	Média
	29/02/24 
 Duração: 
 7 semanas 
	R$ 997,60
	FGV
	Corrigir os erros dentro do DP
	Garantir que a empresa cumpra as leis trabalhistas
	Setor DP 
	 Formação em DP
	Média 
	11/03 até 10/04
	R$ 2.400,00
	Senac 
	Aprimorar a gestão de estoque
	Treinar os funcionários do setor de estoque para maior organização e controle de qualidade do setor
	Setor de estoque
	Controle e Manutenção de Estoque
	Alta
	19/02/2024 a 08/03/2024 
	R$ 0,00
	Mundi
	Estabelecer processos claros para a estrutura organizacional
	Organizar os processos e fluxos da empresa
	Gestores
	Gestão de Processos
	Alta
	27/02/2024
Duração: 15h
	R$ 0,00
	Sebrae
	ANEXO 2 - 5W2H
PLANO DE AÇÃO
	Ação
(What - O que)
	Responsável
(Who - Quem)
	Prazo
(When - Quando)
	Onde será executado
(Where)
	Por que isto será feito
(Why)
	Como isto será feito
(How)
	Quanto Custa
(How much)
	Treinar os funcionários do setor estoque
	MUNDI 
	15 dias úteis
	 Online
	 Melhorar a gestão de estoque
	 Treinamento por curso EAD
	R$ 0,00 
	 Treinamento no Departamento Pessoal 
	 SENAC
	 10/02 - 
	EAD 
	 Melhoria na área de DP
	 Curso pela plataforma SENAC
	R$ 2400,00 
	 Treinamento do setor de arquivo
	Gov 
	30 dias 
	EAD 
	 Melhorar a gestão documental
	 Treinamento pelo Gov.br
	R$ 0,00 
	Capacitação dos gestores
	Sebrae
	15h
	Online
	Necessária a organização dos fluxos e processos
	Treinamento por curso online no Sebrae
	R$ 0,00
	Treinamento do sistema financeiro
	Sebrae 
	3 h  
	 Online 
	 organizar o fluxo de caixa
	Curso de treinamento do Sebrae
	 R$ 0,00
	Treinamento de Gestores
	FGV - Educação Executiva
	30h
	Online
	
Garantir um controle eficaz do desempenho dos colaboradores
	 Treinamento através de curso online na plataforma da FGV - Educação Executiva
	R$ 3990,40
	Treinar funcionários e colaboradores no descarte e separação de resíduos de forma correta.
	Euro ambiental
	15 DIAS
	Presencial
	Reorganizar o setor e reutilizar materiais para trazer benefícios econômicos e ambientais para a empresa.
	Treinamento técnico de toda os funcionários na própria empresa
	4.700,00
	Treinar os colaboradores com treinamento técnico.
	FGV
	2 Semanas
	ONLINE
	Projetar um modelo de estruturação e aperfeiçoamento no setor de compras.
	Treinando colaboradores para avaliar e reconhecer a importância estratégica e tática de compras no contexto da empresa. 
	4119,00
	
	
	
	
	
	
	
	
 Ação:
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
Conclusão:
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
Responsável:____________________________ 				Data: _________________
ANEXO 3 - Planejamento de capacitação
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	 Departamento Pessoal 
	Nome da Capacitação 
	Departamento Pessoal na Prática: Rotina de Documentos e Processos
	Local 
	 EAD 
	Público-alvo 
	 Funcionários da área de DP 
	Número de participantes 
	8
	Data 
	11/03 até 10/04
	Instrutor 
	 SENAC
	Carga horária 
	160h
	Data/hora da realização: 
	11/03 noite
	Objetivo 
	Capacitar os funcionários buscando retornos positivos
	Conteúdo Programático 
	Iniciando as Rotinas do DP
Introdução a Legislação trabalhista e previdenciária
Encargos Legais
Saúde e Segurança do Trabalho
	Recursos instrucionais e didáticos
	Videoconferência e apostilas 
	Recursos de infraestrutura 
	Computador e Internet
	Resultados esperados 
	Redução de erros e melhoria nos processos de DP
	Custo total 
	R$ 2400
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	Estoque
	Nome da Capacitação 
	Controle e Manutenção de Estoque
	Local 
	Online
	Público-alvo 
	Funcionários do setor de estoque
	Número de participantes 
	Quantos forem necessário
	Data 
	19/02 a 15/03
	Instrutor 
	IFsul
	Carga horária 
	40h
	Data/hora da realização: 
	19/02 turno da tarde
	Objetivo 
	Treinar o responsável pelo estoque para maior organização e controle de qualidade do setor
	Conteúdo Programático 
	Módulo 1 - Fundamentos da Gestão de Estoque
Módulo 2 - Custos de estoque
Módulo 3 - Sistemas de Produção Push e Pull
Módulo 4 - Técnicas e ferramentas de controle de estoque
	Recursos instrucionais e didáticos
	Vídeo aulas e atividades avaliativas ao final de cada módulo
	Recursos de infraestrutura 
	Computador e internet
	Resultados esperados 
	Melhora na gestão e controle de estoque e organização do setor 
	Custo total 
	0,00
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	Financeira 
	Nome da Capacitação 
	
	Local 
	Presencial
	Público-alvo 
	Colaboradores do setor financeiro
	Número de participantes 
	6
	Data 
	06/03/2024
	Instrutor 
	Carlos Eduardo Costa
	Carga horária 
	24 horas
	Data/hora da realização: 
	06/06/2024
	Objetivo 
	Organizar o Fluxo de caixa
	Conteúdo Programático 
	1º módulo - Importância da gestão financeira
2º módulo - Fluxo de caixa
3º módulo - Controlando Giro de caixa 
4º módulo - Controle e análise de estoques
	Recursos instrucionais e didáticos
	Apostilas e video aulas
	Recursos de infraestrutura 
	Auditório da empresa
	Resultados esperados 
	melhorar a competência, a capacidade e o desempenho dos profissionais envolvidos, resultando em uma série de benefícios tanto para os indivíduos quanto para a organização como um todo. 
	Custo total 
	R$ 3.000,00
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	 Gestão
	Nome da Capacitação 
	Gestão e Clima Organizacional de Equipes
	Local 
	Online
	Público-alvo 
	Colaboradores
	Número de participantes 
	4
	Data 
	29/02/2024
	Instrutor 
	Instrutor - FGV
	Carga horária 
	30 horas
	Data/hora da realização: 
	29/02/2024
	Objetivo 
	Melhorar a disciplina e a motivação dos funcionários, além de implementar um sistema eficaz de controle de desempenho individual e dos setores.
	Conteúdo Programático 
	Módulo 1 - Conceito de clima organizacional e as suas ramificações.
Módulo 2 - Elaboração de modelos efetivos de investigação do clima organizacional.
Módulo 3 - Aprofundamento em análises e resultados efetivos de clima.
Módulo 4 - Tendências na investigação da percepção no ambiente de trabalho.
	Recursos instrucionais e didáticos
	O curso possui apostila ou e-book, videoaulas, exercícios comentados, podcasts, indicações de sites, textos e vídeos complementares.
	Recursos de infraestrutura 
	Computador, tablet e conexão de internet
	Resultados esperados 
	 Um controle eficaz do desempenho dos colaboradores
	Custo total 
	R$ 3.990,40
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	Gestão Documental
	Nome da Capacitação 
	
	Local 
	Online
	Público-alvo 
	Gestores
	Número de participantes 
	Quantos forem necessário 
	Data 
	30 dias
	Instrutor 
	
	Carga horária 
	720h
	Data/hora da realização:Objetivo 
	
	Conteúdo Programático 
	Função da gestão documental, sua legislação, importância e vantagens;
Conceitos e legislação relacionadas à Gestão Documental;
Código de classificação por assunto do TCU;
Tabela de temporalidade e destinação de documentos.
	Recursos instrucionais e didáticos
	
	Recursos de infraestrutura 
	
	Resultados esperados 
	Melhorar a gestão documental 
	Custo total 
	0,00
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	Gestão administrativa e Gerência
	Nome da Capacitação 
	Gestão de Processos
	Local 
	Sebrae
	Público-alvo 
	Gestores
	Número de participantes 
	três
	Data 
	27/02/2024
	Instrutor 
	
	Carga horária 
	15 horas
	Data/hora da realização: 
	
	Objetivo 
	Organizar os processos e fluxos da empresa
	Conteúdo Programático 
	1. Arquitetura de Processos.
2. Mapeamento de Processos
3. Padronização de processos
4. Modelagem de Processos
5. Transformação de Processos
Melhorias de pontos que limitam a produção, envolvendo eliminação de gargalos, análise de desempenho e a relação entre um bom ambiente de trabalho e o processo produtivo.
	Recursos instrucionais e didáticos
	
	Recursos de infraestrutura 
	
	Resultados esperados 
	Melhorar a organização dos processos 
	Custo total 
	R$
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	GESTÃO AMBIENTAL
	Nome da Capacitação 
	GESTÃO DE RESÍDUOS
	Local 
	FÁBRICA
	Público-alvo 
	COLABORADORES E FUNCIONÁRIOS
	Número de participantes 
	15
	Data 
	29/03/2024.
	Instrutor 
	SELECIONADO PELA EMPRESA .
	Carga horária 
	INDEFINIDO
	Data/hora da realização: 
	15/03/2024.
	Objetivo 
	 CONHECIMENTO TÉCNICO E REDUÇÃO DE DESCARTE IRREGULAR DE RESÍDUOS.
	Conteúdo Programático 
	· LICENÇA AMBIENTAL
· PALESTRAS E TREINAMENTOS
· GESTÃO DE RESÍDUOS
· REDUÇÃO DE CUSTOS AMBIENTAIS
	Recursos instrucionais e didáticos
	· ZERO WEST
· ECONOMIA CIRCULAR
	Recursos de infraestrutura 
	
	Resultados esperados 
	REGULARIZAR A EMPRESA REDUZINDO OS IMPACTOS E CUSTOS AMBIENTAIS INERENTES AS ATIVIDADES E COM ISSO AUMENTAR OS LUCROS.
	Custo total 
	4.700,00
ANEXO 4 - Treinamento on the job
TREINAMENTO ON THE JOB 
	Treinamento deverá suprir as necessidades de competência: 
	
( ) 
	
Educação 
	Envolve o desenvolvimento de conhecimentos para melhorar o desempenho, adequando o colaborador as exigências, bem como conceitos e informações necessárias à compreensão e ao domínio teórico ou prático de assuntos pertinentes às suas atribuições. Saber o que e como funciona. Ex.: saber como é o funcionamento de uma máquina, realizar uma operação etc ou instruções de trabalho. 
	( x ) 
	Treinamento 
	Consiste em saber fazer, aplicar conhecimentos, ou seja, colocar em prática a teoria, solicitando o acompanhamento “on the job” 
	( ) 
	Habilidade 
	Adquirir habilidades comportamentais, ou necessidade de desenvolvimento, tais como: liderança, relacionamento, negociação, comunicação, etc. 
Pontue o nível de conhecimento atualmente:
(Se for mais que um participante à média de conhecimento está)
( )1 Excelente ( )2 Muito Bom ( )3 Bom (x )4 Regular ( )5 Ruim 
	Descrever a situação atual que originou a necessidade deste treinamento: 
	Descrever as melhorias esperadas: 
 
Data: 							Responsável: 
	PARTICIPANTES
	Matrícula
	Nome
	Área 
	Assinatura
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Título do treinamento: 
	Instrutor/multiplicador: 
	Período ou Data: 	
	Carga Horária: 
	
Assinatura Instrutor: 
	
Data: 
	Pontos Abordados no Treinamento: 
	PLANEJAMENTO DE CAPACITAÇÃO 
	Área 
	GESTÃO de compras
	Nome da Capacitação 
	TÉC EM GESTÃO DE COMPRAS
	Local 
	ON LINE
	Público-alvo 
	COLABORADORES E FUNCIONÁRIOS
	Número de participantes 
	4
	Data 
	29/03/2024.
	Instrutor 
	SELECIONADO PELA EMPRESA .
	Carga horária 
	16H
	Data/hora da realização: 
	28/02/2024.
	Objetivo 
	 REESTRUTURAR E CAPACITAR OS COLABORADORES
	Conteúdo Programático 
	INTRODUÇÃO AS COMPRAS
Estrutura de compras 
gestão de estoque
Precificação
	Recursos instrucionais e didáticos
	
	Recursos de infraestrutura 
	
	Resultados esperados 
	REORGANIZAR E CAPACITAR
	Custo total 
	4.118,69
ANEXO 4 - GESTÃO DE COMPRAS
Pontue o nível de conhecimento atualmente:
(Se for mais que um participante à média de conhecimento está)
( )1 Excelente ( )2 Muito Bom ( )3 Bom (x )4 Regular ( )5 Ruim 
	Descrever a situação atual que originou a necessidade deste treinamento: 
	Descrever as melhorias esperadas: 
 
Data: 							Responsável: 
	PARTICIPANTES
	Matrícula
	Nome
	Área 
	Assinatura
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento Financeiro 
	Tipo de Curso: ❒ x Interno ❒ Externo ❒On The Job
	Data: 06 / 03 / 24 
	Carga Horária: 3 horas 
	Avaliador: 
	Instrutor/Multiplicador: Carlos Eduardo Costa
	Tema: Gestão Financeira
	Treinandos: Colaboradores do Setor Financeiro
	Área: financeira 
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	Melhorar a eficiência nos processos financeiros
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( x )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	5
	Eficácia 
	5
	Produtividade 
	4
	Redução Rotatividade 
	
	4
	Imagem 
	5
	Qualidade 
	5
	Redução Absenteísmo 
	
	5
	Relacionamento 
	4
	Redução de refugos 
	4
	Mudança de Atitude 
	
	5
	Promoveu mudanças 
	4
	Redução de Custos 
	5
	Interação com equipe 
	
	5
	Conhecimento Técnico 
	5
	Habilidade (saber fazer) 
	4
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	5
	Redução de Manutenção de máquinas 
	5
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento - Estoque
	Tipo de Curso: ❒ x Interno ❒ Externo ❒On The Job
	Data: 19/02/2024 
	Carga Horária: 40 horas 
	Avaliador: ProConsultoria 
	Instrutor/Multiplicador: MUNDI - IFsul
	Tema: Controle e Manutenção de Estoque
	Treinandos: Responsável pelo setor de estoque
	Área: Estoque
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	 Melhora no controle de estoque, organização, redução de perdas, erradicação do atraso no pedidos e entregas
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( x )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	5
	Eficácia 
	5
	Produtividade 
	5
	Redução Rotatividade 
	
	4
	Imagem 
	5
	Qualidade 
	4
	Redução Absenteísmo 
	
	5
	Relacionamento 
	5
	Redução de refugos 
	4
	Mudança de Atitude 
	
	5
	Promoveu mudanças 
	5
	Redução de Custos 
	4
	Interação com equipe 
	
	5
	Conhecimento Técnico 
	4
	Habilidade (saber fazer) 
	5
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	4
	Redução de Manutenção demáquinas 
	5
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: Anteriormente ao treinamento notava-se falta de itens no estoque, problema com falta de materiais, produtos de baixa qualidade, atrasos nas entregas, desorganização e produtos sem identificação. Após a aplicação do treinamento houve melhora significativa nos pontos críticos e melhora na disposição dos colaboradores para exercer suas funções.
 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
VALTER - ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento: Gestão e Clima Organizacional de Equipes
	Tipo de Curso: ❒ Interno ❒ X Externo ❒On The Job
	Data: 29 / 02 / 24 
	Carga Horária: 30 horas 
	Avaliador: FGV
	Instrutor/Multiplicador: Elton Ramos Moraes - FGV.
	Tema: Gestão e Clima Organizacional de Equipes.
	Treinandos: Colaboradores
	Área: Gestão
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	Aplicar o conceito de clima organizacional no ambiente de trabalho. Gerenciar o processo de elaboração do diagnóstico e aplicação da pesquisa. Analisar e extrair informações que auxiliem a desenvolver planos eficientes de ação. Cultivar o interesse em análises e inovações no ambiente de trabalho. Vincular o clima organizacional aos resultados do negócio.
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( X )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( X )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( X )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	5
	Eficácia 
	 5
	Produtividade 
	4
	Redução Rotatividade 
	
	4
	Imagem 
	4
	Qualidade 
	4
	Redução Absenteísmo 
	
	5
	Relacionamento 
	4
	Redução de refugos 
	3
	Mudança de Atitude 
	
	4
	Promoveu mudanças 
	5
	Redução de Custos 
	4
	Interação com equipe 
	
	4
	Conhecimento Técnico 
	5
	Habilidade (saber fazer) 
	5
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	4
	Redução de Manutenção de máquinas 
	5
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: Com base nos resultados observados, é evidente que o treinamento teve um impacto positivo no setor. As melhorias alcançadas não apenas abordaram as lacunas identificadas anteriormente, mas também contribuíram para o progresso geral do setor. Recomendo continuar investindo em programas de desenvolvimento de habilidades e treinamentos contínuos para sustentar e ampliar esses ganhos. 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento - Gestão de documentos
	Tipo de Curso: ❒ Interno ❒ x Externo ❒On The Job
	Data: 26/02/2024
	Carga Horária: 30h
	Avaliador: ProConsultoria
	Instrutor/Multiplicador: Gov.br
	Tema: Gestão Documental 
	Treinandos: Servidores que realizam funções de gestão de documentos
	Área: Gestão Documental 
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	 O treinamento garantiu que os colaboradores do setor de gestão documental tiveram as habilidades necessárias para desempenhar suas funções de forma eficaz.
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( x )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( )1(Excelente) ( x )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	5
	Eficácia 
	5
	Produtividade 
	4
	Redução Rotatividade 
	
	4
	Imagem 
	4
	Qualidade 
	4
	Redução Absenteísmo 
	
	4
	Relacionamento 
	4
	Redução de refugos 
	3
	Mudança de Atitude 
	
	5
	Promoveu mudanças 
	5
	Redução de Custos 
	5
	Interação com equipe 
	
	4
	Conhecimento Técnico 
	5
	Habilidade (saber fazer) 
	5
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	
	Redução de Manutenção de máquinas 
	5
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
NATHALIA - Avaliação da eficácia do treinamento - GESTÃO DE RESÍDUOS
	Tipo de Curso: TÉCNICO DE GESTÃO DE RESÍDUOS ❒ x Interno ❒ Externo (X)❒On The Job 
	Data: 29/03/2024
	Carga Horária: 15 DIAS
	Avaliador: EURO AMBIENTAL
	Instrutor/Multiplicador: GESTOR TÉCNICO SELECIONADO
	Tema: GESTÃO DE RESÍDUOS
	Treinandos: COLABORADORES E FUNCIONÁRIOS
	Área: DESC DE RESÍDUOS
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	COLETA E DESCARTE CORRETA DO RESÍDUOS PRODUZIDOS PELA FÁBRICA
FORMA CORRETA DE MANUSEAR OS RESÍDUOS E USO DE EPIS DOS FUNCIONÁRIOS.
RECICLAGEM E REUTILIZAÇÃO DE INSUMOS.
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	
	Eficácia 
	
	Produtividade 
	
	Redução Rotatividade 
	
	
	Imagem 
	
	Qualidade 
	
	Redução Absenteísmo 
	
	
	Relacionamento 
	
	Redução de refugos 
	
	Mudança de Atitude 
	
	
	Promoveu mudanças 
	
	Redução de Custos 
	
	Interação com equipe 
	
	
	Conhecimento Técnico 
	
	Habilidade (saber fazer) 
	
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	
	Redução de Manutenção de máquinas 
	
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento - Compras
	Tipo de Curso: Gestão de Compras ❒ x Interno (x) ❒ Externo ❒On The Job
	Data: 29/03/2024
	Carga Horária: 16hs
	Avaliador: FGV
	Instrutor/Multiplicador: SELECIONADO PELA EMPRESA
	Tema: GESTÃO DE COMPRAS
	Treinandos: COLABORADORES
	Área: COMPRAS
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	PRECIFICAÇÃO
ESTRUTURA DE COMPRAS 
GESTÃO DE ESTOQUES
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( )1(Excelente) ()2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	
	Eficácia 
	
	Produtividade 
	
	Redução Rotatividade 
	
	
	Imagem 
	
	Qualidade 
	
	Redução Absenteísmo 
	
	
	Relacionamento 
	
	Redução de refugos 
	
	Mudança de Atitude 
	
	
	Promoveu mudanças 
	
	Redução de Custos 
	
	Interação com equipe 
	
	
	Conhecimento Técnico 
	
	Habilidade (saber fazer) 
	
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	
	Redução de Manutenção de máquinas 
	
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
ANEXO 5 - Avaliação da eficácia do treinamento - Departamento Pessoal
	Tipo de Curso: ❒ Interno X Externo ❒On The Job
	Data: 12/ 02 / 24 
	Carga Horária: 160h
	Avaliador: ProConsultoria 
	Instrutor/Multiplicador: SENAC
	Tema: Departamento Pessoal na Prática: Rotina de Documentos e Processos 
	Treinandos: 
	Área:Departamento Pessoal 
	O Treinamento deverá suprir as necessidades das seguintes competências: 
	Processo Admissional /Folha de Pagamento /Desenvolvimento de Equipes/ Recrutamento de Seleção de Pessoas 
Marque o nível de conhecimento antes do treinamento 
 ( )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( x )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível de aplicação do conteúdo do treinamento 
( x )1(Excelente) ( )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Marque o nível dos resultados obtidos posteriormente ao treinamento 
( )1(Excelente) ( x )2(Muito Bom) ( )3(Bom) ( )4(Regular) ( )5(Ruim) 
Nível de Melhorias Apresentadas (sendo 5 a nota máxima e 1 a mínima)
		Organizacional 
		Tarefas 
		Recursos Humanos 
	
	5
	Eficácia 
	4
	Produtividade 
	5
	Redução Rotatividade 
	
	4
	Imagem 
	5
	Qualidade 
	2
	Redução Absenteísmo 
	
	4
	Relacionamento 
	
	Redução de refugos 
	4
	Mudança de Atitude 
	
	4
	Promoveu mudanças 
	4
	Redução de Custos 
	4
	Interação com equipe 
	
	5
	Conhecimento Técnico 
	5
	Habilidade (saber fazer) 
	
	Predisposição e agilidade 
	
	
	
	-
	Redução de Manutenção de máquinas 
	4
	Redução 	de 	Índice Acidentes
	de
	Parecer Final do Superior Imediato (Situação Anterior x Situação Atual): 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
	Este campo deve ser preenchido pelo setor de treinamento 
	Análise de Eficácia do Treinamento: 
	Ações: 
	Data: 
	Assinatura do Responsável: 
1º Modulo - Gestão por processos. 
2º Modulo - Classificação dos processos. 
3º Modulo - Análise dos processos de negócios. 
4º Modulo - Mapeamento de processos de negócios. 
5º Modulo - Modelagem de processos de negócios.
 6º Modulo - Melhoria de processos de negócio e qualidade.
 7º Modulo - Estruturas organizacionais. 
8 º Modulo - Simulação e implantação dos processos de negócio.
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