QUIZ 1 Práticas Administrativas

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b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Sistemas de administração da manutenção.
Sistemas de administração da gestão.
Sistema de administração da produção.
Alternativa correta: D. Os sistemas de administração da operação, manutenção ou gestão não tratam de planejar as
necessidades futuras de capacidade da organização, os materiais comprados, a quantidade adequada de estoques de
matérias-primas, semiacabados e produtos finais nos pontos certos.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa que reúne todos os principais elementos da Organização.
Objetivos, recursos, divisão de trabalho e processos.
Objetivos e processos.
Objetivos, recursos e processos.
Objetivos, recursos, divisão de trabalho e tecnologia.
Objetivos, recursos, divisão de trabalho e processos.
Resposta correta: D. A alternativa “D” é a única que reúne todos os principais elementos da Organização. As
alternativas “A”, “B” e “C” estão incompletas.
Pergunta 3
Assinale a alternativa correta. De acordo com o funcionamento do MRP, a definição de lead time é:
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
Comentário da
resposta:
O tempo que decorre entre a liberação de uma ordem – seja de compra, seja de produção – e o material
correspondente estar pronto e disponível para ser utilizado.
Uma reserva de produtos que tem o objetivo de resguardar a empresa de possíveis incertezas nos processos.
O tempo que decorre entre a liberação de uma ordem – seja de compra, seja de produção – e o material
correspondente estar pronto e disponível para ser utilizado.
É um sistema de puxar estoques, especificamente o método de duas gavetas ou ponto de reposição.
Planejamento das necessidades de materiais.
Alternativa correta: B. Alternativa A trata de estoque de segurança. A alternativa C refere-se ao kanban e a
alternativa D, ao MRP.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário da resposta:
Sobre as características da adhocracia é incorreto afirmar que:
Há muitas regras.
As equipes de trabalho são temporárias e multidisciplinares.
A autoridade é descentralizada.
Atribuições e responsabilidades são fluidas e mutáveis.
Há muitas regras.
Resposta correta: D. É incorreto afirmar muitas regras, pois são poucas regras.
1 em 1 pontos
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
Assinale a alternativa correta. O criador dos diagramas de causa e efeito foi:
Kaoru Ishikawa.
Genichi Taguchi.
Kaoru Ishikawa.
Phillip B. Crosby.
Joseph M. Juran.
Alternativa correta: B. Taguchi é conhecido por utilizar uma abordagem de engenharia para projetar a qualidade
concentrando-se em projetos de experimentos para aumentar o lucro e a qualidade dos produtos. Crosby é mais conhecido
por seu trabalho sobre custo da qualidade e pelo programa de zero defeito. Juran, por tentar fazer com que as organizações
se movessem da visão fabril tradicional de qualidade como atendimento às especificações para uma abordagem voltada
para o cliente. Alternativas A, C e D estão incorretas.
Pergunta 6
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A direção tem várias atribuições, mas deve estar permanentemente atenta para algumas questões. Considerando essa afirmativa,
assinale a alternativa correta.
Todas estão corretas.
Compartilhamento de instruções e ordens.
Coordenação de pessoas e processos.
Motivação.
Todas estão corretas.
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Comentário da resposta: Resposta correta: D. Todas as alternativas estão corretamente relacionadas com o processo de Direção.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa correta. As seis fases do planejamento da qualidade são:
Política da qualidade; diagnóstico; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; definição da visão; organização e administração; planejamento; implantação e Avaliação.
Política da qualidade; diagnóstico; definição da missão; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; diagnóstico; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Política da qualidade; definição dos valores; organização e administração; planejamento; implantação e avaliação.
Alternativa correta: C. Definição da visão, missão e valores não fazem parte das seis fases do planejamento da
qualidade. Alternativas A, B e D incorretas.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
Sócrates, em seu trabalho, cita administração como:
Habilidade pessoal
Habilidade profissional
Habilidade pessoal
Habilidade ética
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
d. 
Comentário da resposta:
Experiência profissional
Resposta correta: B. As demais habilidades citadas não são mencionadas em suas obras.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário da resposta:
Assinale a alternativa correta. Em relação ao patrimônio, são exemplos de imobilizado.
Equipamentos, imóveis, instalações, ferramentas, máquinas, veículos, semoventes (animais colocados à disposição
da empresa).
Marcas e patentes, imóveis, instalações, ferramentas, máquinas, veículos, semoventes (animais colocados à
disposição da empresa).
Equipamentos, imóveis, instalações, ferramentas, máquinas, veículos, semoventes (animais colocados à disposição
da empresa).
Estoques, imóveis, instalações, ferramentas, máquinas, veículos, semoventes (animais colocados à disposição da
empresa).
Ações, imóveis, instalações, ferramentas, máquinas, veículos, semoventes (animais colocados à disposição da
empresa).
Alternativa correta: B. Marcas e patentes, estoques e ações não são ativos imobilizados.
Pergunta 10
1 em 1 pontos
1 em 1 pontos
Segunda-feira, 6 de Novembro de 2023 10h41min02s BRT
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
Comentário da
resposta:
Assinale a alternativa que indica uma das ações das empresas que, para competir nesses mercados globais e sair vencedoras, focam
a inovação, o aprendizado e a colaboração:
Selecionar pessoas multifuncionais para cargos abrangentes, que são estimuladas a não se limitar a ser
especialistas em uma única área, mas aprender múltiplas habilidades.
Atender com rapidez as necessidades e desejos dos fornecedores em termos de novos produtos e adequação de
serviços.
Definir metas factíveis dentro dos padrões mundiais em que atua.
Selecionar pessoas multifuncionais para cargos abrangentes, que são estimuladas a não se limitar a ser
especialistas em uma única área, mas aprender múltiplas habilidades.
Encorajar a meritocracia, como forma de dar reconhecimento à iniciativa.
Resposta correta: C. As demais alternativas não indicam ações de empresas que focam a inovação, o
aprendizado e a colaboração.
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