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Pós Digital - Gestão de Carreira - 2024ABR AV1 Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 0,5/0,5 Os candidatos a um posto de trabalho, geralmente funções de chefia ou gerenciamento, passam por simulações de situações reais de trabalho. O pessoal de recursos humanos pode efetuar ao selecionar um candidato a uma transferência para outra função ou promoção, analisando diferentes dimensões. Diga qual NÃO é uma delas. Ocultar opções de resposta Tolerância à tensão. Tenacidade. Controle. Correta: Aprendizado. Resposta correta Comunicação oral. 2. Pergunta 2 0,5/0,5 Considere que um funcionário, ao ser promovido, deixará sua vaga anterior aberta, pois não acumulará as duas funções. Este risco da promoção interna é conhecido como: Ocultar opções de resposta Delegação. Nenhuma das anteriores. Promoção desequilibrada. Recrutamento informal. Correta: Enfraquecimento de áreas. Resposta correta 3. Pergunta 3 0,5/0,5 Segundo Ivancevich, para realizar uma análise de cargos, há ferramentas que devem ser utilizadas. Avalie as ações a seguir a esse respeito. I. Estudar a estrutura da organização total e de cada cargo. II. Uma carreira paralela. III. Planejamento e desenvolvimento profissional. IV. Coletar os dados referentes aos cargos. É correto o que se indica em: Ocultar opções de resposta Correta: I e IV, apenas. Resposta correta I, II, III e IV. II e IV, apenas. I e II, apenas. II e III, apenas. 4. Pergunta 4 0,5/0,5 Para que o desenvolvimento de carreira seja exitoso, é necessário que tanto o colaborador quanto a própria organização devem assumir a responsabilidade; com isso, é possível notar a forte relação entre: Ocultar opções de resposta salário-família e férias remuneradas férias remuneradas e auxílio transporte. descanso remunerado e planejamento dos dias trabalhados. Correta: o desenvolvimento de carreira (do indivíduo) e planejamento da força de trabalho (da organização). Resposta correta auxílio-doença e assistência médica 5. Pergunta 5 0,5/0,5 Existe uma dimensão dos recursos humanos definida como a eficácia em situações individuais ou em grupo (incluem-se gestos e outras formas de comunicação não verbal). Identifique essa dimensão entre as seguintes opções. Ocultar opções de resposta Iniciativa. Correta: Comunicação oral. Resposta correta Planejamento e organização. Controle. Treinamento. 6. Pergunta 6 0,5/0,5 “O acompanhamento direto das atividades do cargo. É indicada para cargos com atividades rotineiras e repetitivas”. Essa descrição refere-se a: Ocultar opções de resposta desenho do cargo, revisão salarial e avaliação de desempenho. uma análise de cargos. férias remuneradas. assistência médica. Correta: método de coleta de dados sobre os cargos. Resposta correta 7. Pergunta 7 0,5/0,5 O conceito de treinamento pode ser definido como sendo um processo sistemático para aprimorar ou adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para uma determinada atividade. A atividade de treinamento segue uma série de atividades; são elas: Ocultar opções de resposta aconselhamento, seminários e autoavaliação. análise do currículo, avaliação do cargo e análise salarial. identificação, criação de conhecimentos e avaliação. livros, testes psicológicos e pesquisa salarial. Correta: diagnóstico, planejamento e avaliação. Resposta correta 8. Pergunta 8 0,5/0,5 Segundo a unidade de estudo , o termo “carreira”, se refere a(o): Ocultar opções de resposta competição de velocidade. trilha. lugar que se pode percorrer. Correta: ideia de ascensão no cargo escolhido pelo profissional. Resposta correta caminho. 9. Pergunta 9 0,5/0,5 É o método mais utilizado para coleta de dados sobre os cargos: Ocultar opções de resposta Correta: entrevista. Resposta correta planejamento de carreira consulta médica. auxílio-doença. aconselhamento psicológico. 10. Pergunta 10 0,5/0,5 O planejamento de carreira envolve a combinação das aspirações pessoais do profissional com as oportunidades existentes. Algumas práticas comuns de planejamento de carreira incluem: Ocultar opções de resposta livros, testes psicológicos e pesquisa salarial. desenho do cargo, revisão salarial e avaliação de desempenho. pesquisa salarial, conversa com o diretor e horários flexíveis. análise do currículo, avaliação do cargo e análise salarial. Correta: aconselhamento, seminários e autoavaliação.
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