Tomada de Decisões Estratégicas

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07/02/2023 22:03 Unidade 3: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (20…
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Unidade 3: Atividade Avaliativa - Exercício final da
unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 
Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 22 minutos 80 de 100
Enviado 7 fev em 22:02
 Design Thinking 
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
20 / 20 ptsPergunta 1
Com a evolução das relações entre corporações, colaboradores e
consumidores, aliada, também, ao aumento da competição nos
mercados, os gestores passaram a ampliar seu leque de métodos
de gerir a equipe para o desenvolvimento de projetos que
resultem em produtos com maior aceitação no mercado. 
Assim, considerando essas modificações, analise as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas.
I. O design thinking é um método empático que procura trazer
para o gerenciamento a complexidade do mundo, considerando
os desejos dos consumidores e passando por diferentes etapas
que visam ao desenvolvimento de produtos simplificados, mas
efetivos.
PORQUE
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II. O objetivo da adoção de métodos ágeis, nos ambientes
corporativos, é permitir que os gestores consigam introduzir para
a equipe velocidade e flexibilidade de acordo com os projetos
desenvolvidos, considerando fatores internos e externos da
corporação e fatores críticos de agilidade.
A seguir, assinale a alternativa correta.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa correta da I.
 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa correta da I.
 
Correto!Correto!
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 
A resposta está correta, pois a asserção I é verdadeira porque
o design thinking traz toda uma modificação sobre os ambientes
interno e externo da organização em relação ao
desenvolvimento de produtos, permitindo que exista uma
relação dinâmica entre as equipes e os potenciais
consumidores, a fim de desenvolver produtos que, de fato,
sejam atraentes para as pessoas. A asserção II é verdadeira,
mas não justifica a primeira, pois são métodos próximos e
complementares, uma vez que a utilização do método ágil
permite que exista maior sinergia entre os diversos agentes que
estão no desenvolvimento do projeto, para que tudo seja
realizado de maneira mais rápida, mas também assertiva.
0 / 20 ptsPergunta 2
Uma boa sessão de ideação é um trabalho duro que precisa de
um processo bem facilitado, exercícios cuidadosamente
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projetados e ferramentas adequadas (especialmente quando uma
equipe remota está envolvida) para gerar ideias inovadoras e
viáveis. Diante disso, assinale a alternativa que apresenta apenas
técnicas de ideação.
 Brainstorming / ideias malucas / cocriação.esposta corretaesposta correta
 Brainstorming / jornada do usuário / cenários futuros. ocê respondeuocê respondeu
 Brainstorming / ideias malucas / blue print.
 Clusterização / jornada do usuário / blue print.
 Mapa de experiências / mapa mental / cenários futuros.
A resposta está incorreta, pois, de acordo com as leituras
“Métodos e ferramentas da criatividade e inovação” e
“Inteligência estratégica e design thinking: conceitos
complementares, sequenciais e recorrentes para estratégia
inovativa”, essa alternativa apresenta técnicas de imersão
(mergulho no contexto), de forma a encontrar o problema do
usuário, e depois ir para fase de ideação (fase de geração de
ideias), prototipagem e, por fim, teste. Destaca-se que a fase de
controle não está explícita nas fases clássicas do DT.
20 / 20 ptsPergunta 3
Esta fase do design thinking refere-se ao momento em que pode
ser adotada a técnica do brainstorming dentro de um projeto em
especial, com a finalidade de que sejam trazidas propostas para a
solução de um problema existente e que foi alvo de discussão
coletiva. Estamos falando de:
 Imersão 
 Implementação 
 Controle 
 Prototipagem 
 Ideação Correto!Correto!
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A resposta está correta, pois, na sessão chamada ideação, um
pensador de design deve trazer para a mesa o máximo possível
de ideias. Enquanto se pensa nas ideias, não se verifica se a
ideia é possível e se é viável ou não. A única tarefa dos
pensadores é pensar no maior número possível de ideias.
20 / 20 ptsPergunta 4
Sobre o Design Thinking analise, as afirmações abaixo:
I. Pode ser visto como uma ferramenta de inovação para
empreendedores.
II. Trata-se de uma abordagem que visa a solução de problemas
de forma coletiva e colaborativa.
III. Deve ser usado somente no contexto de empresas que
possuem uma forte cultura de inovação.
IV. Tem a figura da empatia como sendo um de seus alicerces.
Está correto o que se afirma em:
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II, III e IV. 
 II e III. 
 I, II e IV. Correto!Correto!
A resposta está correta, pois o DT pode ser visto como uma
ferramenta de inovação, uma vez que, por meio da empatia,
parte para o processo de investigação dos problemas dos
usuários, de maneira que possibilite o desenvolvimento de
produtos e serviços de forma colaborativa e que possa atender
às necessidades deles. Assim, a afirmativa III está errada, pois
o DT pode ser aplicado em qualquer empresa que tenha ou não
cultura de inovação. Face ao exposto, as alternativas que as
contemplam estão erradas. 
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20 / 20 ptsPergunta 5
O design thinking vem sendo utilizado frequentemente em
situações que exigem a construção de contextos de inovação
organizacional. No entanto as ideias criativas de design não
aparecem “do nada”. Para criar ideias inovadoras, é necessário
definir as circunstâncias para que isso ocorra ou dar ao cérebro o
material certo para trabalhar. 
Assinale a alternativa que apresenta a ferramenta de criatividade
que representa a organização de pensamento por meio de uma
cognição imagética.
 5W2H. 
 Buss session.
 Brainwhiting.
 Mapa mental. Correto!Correto!
 Brainstorming.
A alternativa está correta, pois um mapa mental é uma
perspectiva em primeira pessoa de uma área. Esse tipo de
mapa subconsciente mostra a uma pessoa como um lugar
parece e como interagir com ele, sendo, assim, uma ferramenta
de organização de pensamentos e ideias por meio da cognição
imagética. É um diagrama voltado à gestão de informações e à
solução de dilemas e dificuldades.