Importância da Visão Sistêmica

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A
B
C
1 Marcar para revisão
A visão sistêmica é uma
abordagem que vê as
organizações como um todo
interconectado e
interdependente e o propósito
é uma parte essencial dessa
equação. Qual é a importância
do propósito para as
organizações?
O propósito é o que
dá uma razão para a
existência de
qualquer organização,
é o seu legado para a
sociedade.
O propósito é
importante para a
diferenciação entre
organizações públicas
e privadas.
O propósito é o que
garante o lucro das
empresas privadas.
D
E
A
B
C
O propósito é o que
garante o
financiamento das
organizações sem fins
lucrativos.
O propósito é
importante para a
identidade cultural
das organizações.
2 Marcar para revisão
O termo VUCA tem sido
utilizado para descrever o
mundo atual e seus desafios.
Esse acrônimo é uma forma de
representar as mudanças
rápidas e constantes que
ocorrem na sociedade, na
economia e na política. O que
significa o termo VUCA?
Voluntariedade,
unificação, coerência,
adaptabilidade.
Voluntariedade,
unicidade, clareza,
ação.
Volatilidade,
unicidade, coerência,
ação.
D
E
A
B
Volatilidade,
incerteza, clareza,
adaptabilidade.
Volatilidade,
incerteza,
complexidade,
ambiguidade.
3 Marcar para revisão
A mensuração é parte
essencial de um modelo de
gestão do desempenho
organizacional.  Em sua
concepção, tal modelo deve
permitir:
I� a geração de indicadores em
distintas dimensões de
esforços e resultados;
II� a análise das informações
presentes com base nas
anteriores para que se possa
sugerir proposições de
melhoria;
III� a geração de informações
sobre o estado real das
práticas organizacionais;
Está(ão) correto(s):
os itens I, II e III.
apenas o item III.
C
D
E
A
B
C
apenas os itens I e II.
apenas o item I.
apenas o item II.
4 Marcar para revisão
Em modelos organizacionais
contemporâneos, privilegia-se:
o fluxo da informação
e do conhecimento
como elemento-
chave para melhorar a
excelência das
operações.
a superespecialização
funcional e a baixa
amplitude de controle.
lideranças
autocráticas, sistema
de punição e
planejamento
estratégico.
D
E
estruturas verticais,
com ênfase no
desenvolvimento
individual.
o apadrinhamento, a
autocracia e o uso do
poder em momentos
de conflito.
5 Marcar para revisão
Ana Cristina pretende
desenvolver um programa de
qualidade de vida no trabalho
para a organização Com Stress
Ltda, mas não sabe nem por
onde começar. Judith, no
entanto, responsável pela área
na organização Sem Stress
Ltda, disse-lhe corretamente
que a concepção de um
programa de QVT deve
observar algumas categorias
conceituais, como, por
exemplo:
I � A familiarização do
colaborador com a cultura da
empresa, que é uma etapa do
processo de gestão de
desempenho;
II � Oportunidades de
crescimento, por meio de
possibilidades concretas para o
desenvolvimento de novas
habilidades;
III � Garantias constitucionais,
respeitando-se as leis e os
direitos trabalhistas.
A
B
C
D
E
Está correto o que é afirmado
em:
I, II e III.
II e III, apenas.
III, apenas.
I e III, apenas.
I, apenas.
6 Marcar para revisão
Ao longo dos anos muitas
foram as estratégias das
organizações para otimizar os
resultados e melhorar a
qualidade como um todo.
Algumas dessas estratégias
são bastante difundidas e
surgiram no Japão, são elas:
I. Kanban
II. Just in time
III. Produção empurrada
Assinale a alternativa que
indica os itens corretos. 
00
hora
: 34
min
: 25
seg
Ocultar
Questão 10 de 10
Respondidas �10� Em branco �0�
Finalizar prova
1 2 3 4 5
6 7 8 9 10
SM2 Princípios De Gestão
A
B
C
D
E
A
B
C
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
7 Marcar para revisão
As certificações podem ser
tanto individuais quanto
organizacionais. Certificações
são:
procedimentos
burocráticos para
conseguir vantagens
organizacionais.
selos externos de
qualidade emitidos
por autoridades
independentes.
processo de avaliação
integrativa.
D
E
um processo de
seleção interno.
cursos oferecidos por
uma instituição
renomada.
8 Marcar para revisão
Considere uma empresa
industrial com os seguintes
dados relativos ao exercício de
2019�
 Custos variáveis de
produção= R$50,00 por
unidade.
 Custos e despesas fixas=
R$6.000,00 no exercício.
 Preço de venda= R$80,00
por unidade.
Assuma que a empresa teve
toda a produção acabada e que
vendeu tudo o que produziu
(ou seja, os saldos iniciais e
finais para os estoques de �I�
produto em processamento e
�II� de produção acabada são
iguais a zero).
O ponto de equilíbrio contábil
�PEC� é de:
A
B
C
D
E
120 unidades.
75 unidades.
130 unidades.
180 unidades.
200 unidades.
9 Marcar para revisão
A Administração é uma ciência
que tem como objeto de
estudo a organização. Segundo
Sobral e Peci �SOBRAL, Felipe;
PECI, Alketa. Administração:
Teoria e prática no contexto
brasileiro. 2. ed. São Paulo:
Pearson, 2013� qual é a
definição de organização?
A
B
C
D
E
É um grupo de
pessoas que
trabalham juntas, mas
sem objetivos
comuns.
É um sistema
estruturado de
pessoas que se
reúnem em torno de
objetivos comuns.
É um conjunto de
normas, regras e
procedimentos que
regulamentam o
trabalho das pessoas.
É um sistema
desestruturado de
pessoas que
trabalham de maneira
independente.
É um sistema que não
precisa ser
organizado
formalmente.
10 Marcar para revisão
Sofia, uma aluna de sociologia
da classe D, está
profundamente envolvida com
questões de justiça social e
igualdade. Ela é ativa em várias
A
B
C
organizações estudantis e
comunitárias, buscando
promover mudanças sociais
significativas. Sofia sente,
porém, que suas ações são
apenas uma gota no oceano e
frequentemente se questiona
sobre a eficácia de seus
esforços na realização de
mudanças reais na sociedade.
Como Sofia pode manter sua
motivação e otimismo
enquanto trabalha por justiça
social, enfrentando desafios e
dúvidas sobre o impacto de
suas ações?
Buscar pequenas
vitórias e progressos
locais, reconhecendo
que a mudança social
significativa muitas
vezes começa em
pequena escala.
Concentrar-se
exclusivamente nos
estudos, assumindo
que a mudança social
é uma
responsabilidade de
outros.
Isolar-se de
atividades
comunitárias para
evitar o
desapontamento com
os resultados.
D
E
Focar apenas em
grandes metas e
mudanças, ignorando
as conquistas
menores.
Desistir do ativismo,
considerando que o
esforço requerido não
vale o impacto
limitado.