Unidade 4_ Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade_ TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023_11_0090_202311A) (1)

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16/02/2023, 18:05 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023/1…
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Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 5 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 2 minutos 40 de 100
Enviado 16 fev em 18:05
 Ética, Compliance e Governança Corporativa 
Analise e responda.
Você verá os resultados no final do período de realização do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente. Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início
do seu aprendizado se um conceito não estiver claro.
 
Segundo Antunes (2019), a ética empresarial engloba um conjunto de valores, normas e princípios refletidos na cultura da empresa para
alcançar uma maior sintonia com a sociedade e permitir uma melhor adaptação em todos os ambientes, sejam eles empresariais ou sociais,
em condições que supõem o respeito aos direitos reconhecidos pela sociedade e aos valores que ela compartilha.
Mas, qual é o desafio da conduta ética no ambiente dos negócios? Apesar dos conceitos e terminologias, não podemos ser inocentes e
acreditar que basta que uma empresa tenha um código de ética para que ela aja, de forma 100% transparente e efetivamente, ética. Devemos
nos questionar o porquê de, mesmo com tamanha visibilidade contemporânea, muitas empresas assumirem os riscos de seus desvios éticos e
continuarem a agir de forma corrupta, exploratória ou degradadora.
20 / 20 ptsPergunta 1
Uma boa governança corporativa é um fator-chave para sustentar a integridade e eficiência de uma
empresa. A má governança corporativa pode enfraquecer o potencial de uma organização. Assim,
aquela que aplica os princípios fundamentais da boa governança corporativa, geralmente, supera
outras empresas e, por isso, consegue atrair investidores, cujo apoio pode ajudar a financiar um
crescimento adicional.
Nesse contexto, podemos afirmar que são iniciativas e princípios da governança corporativa:
 Transparência, equidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 Transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Correto!Correto!
 Transparência, disparidade, prestação de contas e processo gerencial. 
 Responsabilidade social, transparência, disparidade e processo gerencial. 
 Parcialidade, transparência, prestação de contas e conformidade. 
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16/02/2023, 18:05 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023/1…
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A resposta está correta pois, a transparência visa informar os stakeholders sobre as atividades da
empresa, o que se planeja fazer no futuro e os riscos envolvidos em suas estratégias de negócios. A
equidade se refere ao tratamento igualitário, por exemplo, todos os acionistas devem receber igual
consideração pelas participações que possuem. A prestação de contas se refere à obrigação e
responsabilidade de dar uma explicação ou razão para as ações e condutas da empresa. O Conselho
de Administração deve prestar contas aos acionistas pela forma como a empresa tem cumprido com
suas responsabilidades. Responsabilidade, portanto, significa que o Conselho de Administração tem
autoridade para agir em nome da empresa. Por conseguinte, deve aceitar total responsabilidade pelos
poderes que lhe são dados e pela autoridade que exerce. 
0 / 20 ptsPergunta 2
A Governança Corporativa foi estabelecida para realizar a separação entre a propriedade e a gestão
empresariais. Nessa situação, o proprietário (acionista) delega a um agente especializado (executivo)
o poder de decisão sobre sua propriedade. No entanto, os interesses do gestor devem estar
alinhados com os do proprietário. Caso haja divergências nas visões e planos, existe um conflito de
agência ou conflito agente-principal.
O ___________________ é encarregado do processo de decisão de uma organização em relação ao
seu direcionamento estratégico. Ele exerce o papel de guardião dos princípios, valores, objeto social
e sistema de governança da organização, sendo seu principal componente.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna do texto acima:
 CEO 
 Conselho financeiro 
 Gerente 
 Conselho de Administração Resposta corretaResposta correta
 Diretor Geral Você respondeuVocê respondeu
A resposta está incorreta. De acordo com a leitura Institucionalismo organizacional e práticas de
governança corporativa, o certo seria o Conselho de Administração, pois as opções “CEO”, “diretor
geral”, “gerente” e “conselho financeiro” correspondem a cargos com poder de decisão dentro da
empresa. Logo, não fazem parte do seu sistema de governança corporativa.
0 / 20 ptsPergunta 3
No Brasil, a compliance surgiu na década de 1990, na gestão de Collor, quando houve uma abertura
da economia nacional para o mercado mundial. Com isso, os órgãos reguladores aumentaram sua
preocupação com a implementação de novas regras para adequar o mercado interno às regras
internacionais (BLOK, 2020). Entretanto, no âmbito mundial, desde a década de 1970, os eventos de
fraude, corrupção, ilícitos e denúncias já vinham influenciando o mundo dos negócios, em especial
devido ao impacto da imagem da empresa em seus investidores frente ao mercado. 
16/02/2023, 18:05 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023/1…
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BLOK, M. Compliance e Governança Corporativa. 3. ed. Rio de Janeiro: Freitas Bastos, 2020.
Considerando o conceito de compliance, assinale a alternativa a seguir que melhor representa os
possíveis custos da inexistência de sistemas de compliance.
 Danos à reputação, investimento em novos negócios e multas e processos judiciais. Você respondeuVocê respondeu
 Danos ambientais, investimento em novos negócios e paralisação da operação. 
 Subornos, multas e processos judiciais e sanções aos indivíduos (processos e multas). 
 Danos ambientais, perda de negócios, paralisação da operação e subornos. 
 Danos à reputação das empresas, perda de negócios e multas e processos judiciais. Resposta corretaResposta correta
A resposta está incorreta, pois, de acordo com a leitura Compliance à luz da governança
corporativa, o correto seria danos à reputação das empresas, perda de negócios e multas e
processos judiciais. As demais alternativas citam suborno e investimentos em novos negócios, que
não condizem com os custos da inexistência de sistemas de compliance.
20 / 20 ptsPergunta 4
Leia o excerto a seguir.
“Pressupõe-se que a governança deva garantir que os recursos sejam empregados de forma eficiente
e eficaz na missão, nos objetivos e nas metas da organização, os quais devem garantir os interesses
dos acionistas e proprietários e maximizar os resultados econômicos da organização, objetivos
esses que também fazem parte do conceito de controladoria”.
ARRUDA, G. S. de; MADRUGA, S. R.; FREITAS JR., N. I. de. A governança corporativa e a teoria da agência em consonância com
a controladoria. Revista de Administração da UFSM, Santa Maria, v. 1, n. 1, p. 71-84, jan./abr. 2008. p. 73. Disponível em:
https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?
_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-638946492.1639674488
(https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-
638946492.1639674488) . Acesso em: 3 maio 2022. 
Assim, considerando o exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. A governança corporativa busca supervisionar, efetivamente, a gestão de uma empresapara manter
a integridade. 
PORQUE
II. A governança corporativa pode, dentre outros benefícios, promover boas relações com as partes
interessadas, incluindo acionistas e funcionários.
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Correto!Correto!
 A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 As asserções I e II são proposições falsas. 
https://pdfs.semanticscholar.org/3a8c/afa7ddb306f522dc4e844fca117f8900a2c9.pdf?_ga=2.157928634.1241422654.1639674488-638946492.1639674488
16/02/2023, 18:05 Unidade 4: Atividade Avaliativa - Exercício final da unidade: TOMADA DE DECISÕES ESTRATÉGICAS PARA LÍDERES (2023/1…
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 A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
A resposta está correta, a asserção I é uma proposição verdadeira, pois uma boa governança
corporativa é sobre supervisionar efetivamente a gestão de uma empresa para manter a integridade,
alcançar procedimentos mais abertos e rigorosos, além de garantir o cumprimento legal. A asserção II
é uma proposição verdadeira e justifica a I, visto que, ao manter a integridade da empresa e cumprir
com os requisitos legais, a empresa pode ter uma boa relação com as partes interessadas, incluindo
acionistas e funcionários.
0 / 20 ptsPergunta 5
“Governança” é um termo utilizado para descrever um quadro de procedimentos e diretrizes, a fim de
orientar uma organização no alcance de seus objetivos. Ela pode se relacionar com os objetivos
gerais de uma empresa e outros alvos no nível de cada organização, incluindo um departamento ou
projeto. A governança garante que a estratégia corporativa seja implementada enquanto as políticas
internas da empresa são efetivamente realizadas.
Nesse contexto, temos a compliance, que visa:
 Garantir que as atividades e práticas atendam aos requisitos legais. Resposta corretaResposta correta
 Assegurar uma comunicação eficaz em cada nível. Você respondeuVocê respondeu
 Aumentar a prestação de contas. 
 Estabelecer controles para a implementação sistemática de diretrizes. 
 Garantir uma comunicação e prestação de contas eficazes. 
A resposta está incorreta. De acordo com a leitura Compliance à luz da governança corporativa, o
correto seria dizer que a compliance visa garantir que as atividades e práticas atendam aos requisitos
legais. As demais alternativas destacam a função da governança, e não da compliance, em que as
empresas garantem que todos os colaboradores e as entidades cumpram com os requisitos das
autoridades reguladoras externas.