Atividade Objetiva 1_ Governança Corporativa

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22/08/2020 Atividade Objetiva 1: Governança Corporativa
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Atividade Objetiva 1
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0 / 0,2 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta
Leia o texto a seguir:
O Pobre Juan nasceu em 2004, a partir da vontade de um grupo de
amigos de comer boas carnes em um ambiente agradável e
sofisticado. Hoje, o grupo conta com 12 restaurantes espalhados pelo
país e com uma própria distribuidora de carnes nobres, além de ser
Empreendedor Endeavor desde 2015.
Compliance se aplica a qualquer empresa?
 Para os Empreendedores do Pobre Juan, os valores éticos de todo
time são itens de maior preocupação. Seja para trabalhar em uma das
casas de carnes especializadas da rede, ou mesmo no setor
administrativo, o futuro funcionário passa pelo teste PIR Potencial de
Integridade Resiliente como fase obrigatória do processo de seleção. 
Em entrevista à S2 Consultoria, Glauco Moreno, responsável pelo time
de Gente e Gestão do Pobre Juan, compartilha as razões que levaram
a empresa a adotar um sistema de avaliação ética. Por isso, não
importa qual o porte da sua empresa ou o nicho de mercado, investir
em compliance é um caminho para alinhar os valores corporativos com
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o perfil dos seus colaboradores. Confira a entrevista!
 S2 – Desde quando o Pobre Juan tem usado o PIR e por que
começaram? Qual era a necessidade inicial?
 Glauco – Usamos a avaliação de Compliance, há quase um ano,
como medida preventiva acerca de assuntos que envolvem o
comportamento ético.
Em 20 anos o mundo mudou, evoluiu e se desenvolveu à partir das
diferentes gerações, crises políticas e sociais no Brasil e no mundo.
Questões passaram a ser discutidas com o entendimento de cada um,
refletindo projeção e a compreensão dos valores éticos e morais da
sociedade.
Decidimos utilizar o PIR como ferramenta nos processos de seleção
porque nos valemos da premissa de que ‘crenças e valores definem as
atitudes e comportamento’. Logo é preciso compreender quais são os
gaps de entendimento que o candidato e futuro colaborador tem frente
aos dilemas éticos, no ambiente de trabalho e em sua relação e
percepção com o meio. O PIR enquanto funcionalidade nos orienta
sobre qual tema ético é mais sensível ao candidato e deve ser
abordado com maior ênfase se contratado. Funciona como um guia
aos gestores sobre as melhores práticas de orientação e
acompanhamento no dia a dia, em nossas operações. Observamos,
também, que o colaborador ao integrar-se a empresa percebe-nos
como uma organização que visa e pratica, condutas e posturas éticas,
em todas as esferas da organização.
 S2 – Em que momento do processo seletivo vocês usam? E ele
funciona como caráter eliminatório? É processo obrigatório para
contratação de todos os cargos?
 Glauco – Utilizamos a ferramenta na fase final de todas as
contratações em recrutamento interno ou externo, e ainda para
mudanças de função dos diferentes cargos em seleção.
Muito mais do que um caráter eliminatório, o resultado da ferramenta
demonstra os desafios de adaptação do candidato à cultura vigente na
companhia para que isso seja cuidado por seus gestores.
S2 – Existe alguma história que você se lembre de contratação que o
teste pegou uma resposta falha ou que o diálogo com o candidato foi
inusitado? Serviu de alerta para o tipo de profissional que ele poderia
se tornar?
 Glauco – Internamente, em uma movimentação de pessoal,
observamos certa incoerência e falta de discernimento nas
considerações do PIR de um dos colaboradores que concorria a uma
vaga com perfil de liderança. O apontamento, orientações e sugestões
de feedback foram discutidos com a gestão, que sustentava sua
aprovação. Após ser promovido houveram problemas em sua conduta,
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conforme os dilemas apresentados no PIR como previsível
possibilidade. O histórico da ocasião passou a embasar processos
internos e outras questões na gestão de pessoal.
Como podemos ver, o Pobre Juan utiliza as ferramentas de
Compliance para garantir que seus colaboradores tenham os mesmo
valores éticos da companhia. O que possibilita a expansão da rede de
forma segura e mantém o alto padrão de qualidade exigido por seus
clientes.
Fonte: https://s2consultoria.com.br/compliance-case-pobre-juan/
Considerando as informações apresentadas, assinale a opção correta.
 
Conselho de administração é quem fiscaliza as ações dos gestores do
compliance.
 
Por meio de ferramentas de compliance é possível estabelecer
critérios, avaliar, selecionar e evoluir. Seja na contratação de um
profissional, seja no relacionamento com clientes, acionistas e
sociedade
 
Estágio de mercado é quando usamos as ferramentas de compliance
para criarmos os valores empresariais.
 
Os princípios básicos do compliance são sócios, conselhos, auditorias
e gestão.
 
O compliance não permite denúncias para análise de problemas que
promovam a melhoria do seu programa.
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Sua resposta está incorreta!
Alternativa correta: Por meio de ferramentas de compliance é
possível estabelecer critérios, avaliar, selecionar e evoluir. Seja
na contratação de um profissional, seja no relacionamento com
clientes, acionistas e sociedade
Compliance é um termo da língua inglesa que significa
conformidade;refere-se à obediência, ao cumprimento, a estar
em conformidade com as regras de uma organização. Estar em
compliance significa estar de acordo com as normas, sejam
internas (código de conduta) ou externas (regulamentação e
leis). O sistema de compliance está diretamente ligado ao
sistema de governança corporativa.
Um sistema de compliance deve ser implantado iniciando-se
pela análise de risco, que vai ajudar a mapear os riscos e
desafios. Em seguida, reflete-se sobre o que pode ser feito para
mitigar os riscos, com isso, planejam-se as ações de
desenvolvimento da comunicação interna, bem como os
treinamentos e as auditorias, tanto internas quanto externas.
Com isso, é correto afirmar que por meio de ferramentas de
compliance é possível estabelecer critérios, avaliar, selecionar e
evoluir. Seja na contratação de um profissional, seja no
relacionamento com clientes, acionistas e sociedade.
0 / 0,2 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
Leia o texto a seguir:
A empresa BR Distribuidora. que tem o capital aberto deste 2017,
segue à risca todos os todos os procedimentos e padrões de GC
compatíveis com o seu mercado de atuação.
O objetivo da BR Distribuidora é continuar aprimorando suas práticas e
estruturas de Governança Corporativa, fazendo adequações e
melhorias em seus processos a fim de conquistar a certificação do
Programa Destaque em Governança das Estatais da B3.
Em entrevista para o Estadão, o presidente da BR Distribuidora, Ivan
de Sá, afirmou que todas as práticas de Governança Corporativa
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adotadas pela companhia têm como base os valores da organização
previstos no Planejamento Estratégico da empresa e no Plano de
Negócios e Gestão.
Para Sá, essas boas práticas de GC garantem maior confiabilidade às
tomadas de decisãoe ajudam a agregar mais valor aos acionistas,
assegurando transparência e robustez à gestão.
Fonte: https://www.setting.com.br/blog/governanca/exemplos-
governanca-corporativa/ 
Governança corporativa engloba estrutura das empresas, organização,
sistemas de gestão, inclusive, e sua função é:
 permitir auditoria nos sistemas integrados (ERP) 
 ampliar os negócios internacionais 
 permitir maior eficiência à gestão 
 permitir que seja alcançada a certificação ISO 9000 
 
permitir que os acionistas façam retiradas financeiras sem
contrapartida
Sua alternativa está incorreta.
Alternativa correta: permitir maior eficiência à gestão
Governança corporativa são os processos, políticas, leis,
regulamentos, costumes que regulam a gestão da empresa.
Relacionamentos com stakeholders, funcionários, fornecedores,
clientes, bancos, comunidade são baseados em códigos de
conduta de modo que sejam minimizados conflitos de
interesses, possibilidade de fraudes e maximizados os
resultados.
Com isso, é correto afirmar que a governança corporativa que
engloba, inclusive, a organização, estrutura e sistemas de
gestão da empresa, tem como função permitir maior eficiência à
gestão.
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0 / 0,2 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta
Leia o texto a seguir:
Os entrevistados acreditam que as fontes de financiamento são mais
acessíveis para empresas que utilizam boas práticas de governança
corporativa. Além de conseguir selecionar a melhor estrutura de
capital, as linhas de financiamento são em maior quantidade e
normalmente com prazos mais longos para empresas que primam pela
sustentabilidade e pela responsabilidade corporativa. Isto pode ser
notado no texto das entrevistas. 
“Percebe-se que a governança corporativa confere maior credibilidade
às empresas na hora de pedir empréstimos bancários, seja para
bancos comerciais ou para instituições oficiais como o Banco
Interamericano de Desenvolvimento (BID) e o BNDES”. 
(Entrevistado 4). 
“Se uma empresa possui compromissos com seu balanço social, você
pode ter certeza que as taxas cobradas em qualquer operação nesse
caso poderá ser até 20% inferior às taxas convencionais”. 
(Entrevistado 6). 
Essa redução nas taxas e nos spreads (diferença entre as taxas de
juros cobradas pelo banco e paga aos investidores) pelos bancos pode
ser identificada também na redução do custo de capital das empresas.
Este atributo também foi mencionado por 2 entrevistados. As
empresas são constituídas sob a perspectiva de proporcionar retornos
aos proprietários que integralizam o capital subscrito. Mas é na forma
em que as empresas são geridas é que prevalecem as forças utilitárias
do benefício financeiro e do lucro. A adição de valor à riqueza original
disponibilizada pelo acionista é objetivo fundamental das companhias
(ROSS, 2002). 
Tanto é verdade que 5 de 8 entrevistados demonstraram preocupação
com a geração de valor das companhias e como esse processo
dinâmico pode ser percebido pela empresa a tal ponto que esse dado
pode ser um motivador da prática de governança corporativa. 
“A motivação que as empresas possuem para adotar práticas de
governança corporativa é basicamente a geração de valor. Através do
aumento do preço da ação. Porém existem várias ramificações do que
um aumento de geração de valor pode vir seguido. Como por exemplo,
melhor visibilidade, facilidades de financiamento, colocação da
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empresa em um ambiente de negócios mais bem preparada”.
(Entrevistado 2).
Fonte:
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos07/961_Governanca_Final.pdf
Considerando o trecho acima, analise as afirmações a seguir:
I – Adotar boas práticas de governança corporativa tem como
fundamento a transparência, prestação de contas e equidade.
II – Equidade é o tratamento especial aos stakeholders considerando
os interesses e necessidades sem incluir seus deveres.
III – Accountability é a prestação de contas dos agentes de
governança .
IV – Responsabilidade corporativa são as atividades desenvolvidas
para gerenciar os impactos positivos e negativos.
É correto o que se afirma em:
 
 III, apenas 
 I, III, IV, apenas 
 I, II, III e IV 
 IV, apenas 
 I, apenas 
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Sua resposta está incorreta!
Alternativa correta: I, III, IV, apenas
Ao adotar os princípios básicos de governança corporativa, uma
organização assegura um clima de confiança, transparência e
tranquilidade aos seus acionistas e investidores.
Transparência: uma organização é transparente quando
disponibiliza as informações aos stakeholders, não apenas as
de cunho econômico-financeiro, mas também as informações
que contemplam os demais fatores (inclusive intangíveis) que
norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à
otimização do valor da organização.
Equidade: refere-se ao tratamento justo e igualitário dos
stakeholders, considerando seus interesses, necessidades,
direitos, deveres e expectativas.
Prestação de contas (accountability): a prestação de contas
dos agentes de governança deve ser feita de maneira clara,
objetiva e compreensível. Espera-se que esses agentes atuem
de maneira transparente, assumindo a responsabilidade de
seus atos, assim, aumenta-se a confiança de todos os
envolvidos e diminui a chance de abusos por parte dos agentes.
Responsabilidade corporativa: as atividades desenvolvidas
pelas organizações devem ser desenvolvidas para gerenciar os
impactos positivos e negativos. Os agentes de governança têm
a responsabilidade de cuidar da viabilidade econômico-
financeira das organizações, zelando pelos capitais financeiro,
intelectual, humano, social, ambiental, no curto, médio e longo
prazos.
0 / 0,2 ptsPergunta 4IncorretaIncorreta
Leia o texto a seguir:
São Paulo – As empresas com melhor imagem corporativa também
são as que apresentam os melhores índices de responsabilidade e
governança. De acordo ranking da Merco feito com exclusividade para
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EXAME.com e para a revista EXAME, das 10 companhias mais
responsáveis, oito também ficaram no topo do ranking que mede a
reputação da empresa.
A Natura é um exemplo claro deste fato. Primeira colocada nas duas
listas, a companhia teve um bom desempenho em todos os fatores
que determinam o ranking de responsabilidade e governança.
Para chegar aos nomes da lista, foram avaliados itens como
comportamento ético da empresa, transparência, responsabilidade
com funcionários, compromisso com meio ambiente e contribuição à
comunidade. 
Fonte: https://exame.com/negocios/as-empresas-mais-responsaveis-
que-atuam-no-brasil/
Considerando o trecho acima, analise as afirmações a seguir:
I – Uma organização transparente disponibiliza todas as informações ,
inclusive as que direcionam a ação gerencial e conduzem à
preservação do valor da organização, aos stakeholders.
II – Código de conduta guia os processos organizacionais, assim como
o comportamento dos colaboradores. Está ligado diretamente à cultura
da empresa.
III – IFRS (international financial report standard) estabelece um
modelo internacional para padronização da contabilidade para
apresentação dos demonstrativos financeiros. Com essa
padronização, demonstrativos financeiros adquirem maior
confiabilidade.
É correto o que se afirma em:
 I e III, apenas 
 III, apenas 
 I, apenas 
 I, II e III 
 II, apenas 
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Sua resposta está incorreta!
Alternativa correta: I, II e III
Ao adotar os princípios básicos de governança corporativa, uma
organização assegura um clima de confiança e tranquilidadeaos seus acionistas e investidores. Um dos princípios é a
transparência:
Transparência: uma organização é transparente quando
disponibiliza as informações aos stakeholders, não apenas as
de cunho econômico-financeiro, mas também as informações
que contemplam os demais fatores (inclusive intangíveis) que
norteiam a ação gerencial e que conduzem à preservação e à
otimização do valor da organização.
Uma organização precisa desenvolver um código de conduta
que guie os processos organizacionais, assim como o
comportamento dos colaboradores. Esse código de conduta
está ligado à cultura da empresa, pois estabelece padrões de
comportamento, atitudes éticas e transparentes que os
funcionários devem ter, bem como os valores que norteiam a
organização e quem faz parte dela.
Com a padronização da contabilidade a um modelo
internacional estabelecido pelo International Financial Report
Standard (IFRS), os demonstrativos financeiros começaram a
adquirir confiabilidade. O país apresenta, então, a criação de
algumas ferramentas que têm auxiliado a alavancar a utilização
da Governança Corporativa pelas empresas, como a aprovação
em 2001 da Nova Lei das Empresas de Sociedade Anônima
(S.A.); a criação pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM) e
pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC), de
um código de Governança Corporativa e também a criação de
níveis diferenciados de Governança Corporativa pela BM&F
Bovespa.
0 / 0,2 ptsPergunta 5IncorretaIncorreta
Leia o texto a seguir:
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É responsabilidade da diretoria da empresa passar credibilidade
mediante a transparência e equidade dos dados por meio dos
relatórios econômico-financeiros e informações fidedignas, as quais
são apresentadas como resultados da governança corporativa.
(CORDEIRO DA SILVA, 2006, Prefácio).
“[...] em outras palavras: transparência, equidade, sustentabilidade.”
(CORDEIRO DA SILVA, 2006, pg. 01).
Fonte: https://administradores.com.br/artigos/governanca-corporativa-
e-lei-sarbanes-oxley-no-brasil. 
Considerando o trecho acima, analise as afirmações a seguir:
I – Governança corporativa é o sistema por meio do qual as empresas
podem ser dirigidas e monitoradas, de forma que sejam mantidas
transparência, equidade e sustentabilidade.
II – Governança corporativa permite controlar o desempenho das
organizações.
III - Governança corporativa foi criada com o intuito de minimizar
conflitos de interesse e maximizar o valor da empresa e retorno aos
acionistas.
É correto o que se afirma em:
 I e II, apenas 
 I, apenas 
 III, apenas 
 I, II e III 
 II, apenas 
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Sua alternativa está incorreta.
Alternativa correta: I, II e III
De acordo com o IBCG, 2015, p.20, governança corporativa é o
sistema pelo qual as empresas e demais organizações são
dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os
relacionamentos entre sócios, conselho de administração,
diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes
interessadas. As boas práticas de governança corporativa
convertem princípios básicos em recomendações objetivas,
alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o
valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu
acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da
organização, sua longevidade e o bem comum.
Ainda por Slomski e Tavares, , 2008, p. 6, a governança
corporativa é como um sistema de decisões e práticas de
gestão voltadas para a determinação e o controle do
desempenho e da direção estratégica das corporações.
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