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Avaliação Final - Resultados Tentativa 1 de 1 Por escrito 7 de março de 2024 19:22 – 7 de março de 2024 21:04 Liberado 9 de março de 2024 12:00 Pontuação da tentativa 114,33 / 152,07 Nota geral (Maior tentativa) 114,33 / 152,07 Pergunta 1 37 / 37 pontos De acordo com o Costa Junior (2008, p. 110), a aplicação da taxa de utilização de equipamento traz os seguintes benefícios organizacionais: I. Possibilita a quantificação das perdas em processos produtivos. II. Promove a redução do tempo-padrão dos processos produtivos. III. Permite conhecer a capacidade máxima de cada equipamento. IV. Aumenta a necessidade de trocas de ferramentas em processos mais complexos. (COSTA JUNIOR, Eudes Luiz. Gestão em processos produtivos. Curitiba-PR: Ibdex, 2008.) É correto o que se afirma em: I, II e III, apenas. Pergunta 2 37 / 37 pontos A Manutenção Centrada na Confiabilidade, para grande parte das organizações da atualidade, é entendida não apenas como um processo de manutenção, mas sim uma política estratégica empresarial de gestão de ativos. Nela se busca a redução máxima do chamado Life Cyle Cost (LCC), que compreende os custos relacionados com o ciclo de vida dos ativos, desde sua aquisição até o seu descarte (CARVALHO, 2017, p. 38). (CARVALHO, Thalles Silva e. Análise do custo do ciclo de vida de válvulas de descarga de pó de um alto forno. 2017. 77 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Especialização em Engenharia da Confiabilidade) - Universidade Tecnológica Federal do Paraná, Curitiba, 2017.) Em relação ao enunciado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Vale implantar de maneira estratégica as ações da Manutenção Centrada na Confiabilidade. PORQUE II. A Manutenção Centrada na Confiabilidade pode promover melhorias em todo sistema produtivo. I, III e IV, apenas. I e III, apenas. II e III, apenas. II, III e IV, apenas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Pergunta 3 0 / 37 pontos De acordo com Francischini e Francischini (2017, p. 69), os indicadores são medidas qualitativas ou quantitativas que demonstram o desempenho de uma operação, processo ou sistema. Desempenho é a comparação do que foi realizado com o proposto. Desta forma, os indicadores de desempenho são medidas que compararam, numa escala de tempo, as operações realizadas em relação às expectativas ou objetivos que foram previamente traçados (FRANCISCHINI; FRANCISCHINI, 2017, p. 69). (FRANCISCHINI, Andressa S. N.; FRANCISCHINI, Paulino G. Indicadores de Desempenho: Dos Objetivos à Ação – Métodos para Elaborar KPIs e Obter Resultados. Rio de Janeiro: Alta Books Editora, 2017.) Em relação ao enunciado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Os indicadores de desempenho refletem exatamente o que foi proposto para uma ação. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. PORQUE II. O conhecimento dos indicadores permite entender o desempenho dos processos produtivos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Pergunta 4 37 / 37 pontos A troca rápida de ferramentas, veio possibilitar a troca ágil de ferramentas em um processo produtivo sem afetar o ritmo produtivo, dando então, aos sistemas produtivos, grande flexibilidade. Para a implantação da troca rápida de ferramentas (TRF), consideram-se quatro estágios: I. ESTRATÉGICO. II. PREPARATÓRIO. III. OPERACIONAL. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. IV. CONSOLIDAÇÃO. Destes estágios, estão corretos: Pergunta 5 0,37 / 0,37 pontos As integrações em uma rede de operações elas podem acontecer no sentido montante (upstream), saindo dos posteriores para os agentes anteriores, ou podem acontecer a jusante (downstream), saindo dos agentes anteriores para os agentes posteriores. Resumidamente, pode-se dizer que quando a integração acontece no sentido direto (anterior para posterior) a integração foi do tipo jusante, mas se acontecer o inverso, a integração foi do tipo montante. Sabendo disso, avalie as afirmativas a seguir como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Todas as integrações acontecem no mesmo sentido nas redes de operações. ( ) Em redes de operações, as integrações upstream acontecem no sentido jusante. ( ) As integrações que acontecem do produtor ao consumidor acontecem no sentido montante. II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. I, II e III, apenas. II e III, apenas. I, III e IV, apenas. ( ) As integrações conhecidas como downstream acontecem no sentido jusante. ( ) Todas as integrações entre fornecedores e clientes acontecem sempre no sentido jusante. A sequência correta, de cima para baixo, é: Pergunta 6 0,37 / 0,37 pontos Pode-se perceber que nenhuma operação produtiva acontece sem haver as ________ e as integrações com ________e clientes. Percebe-se também que internamente existem integrações entre os setores organizacionais. Sendo assim, podem-se concluir que a operações produtivas acontece em uma rede ________ e dinâmica onde existem fluxos de matérias, informações e pessoas. Escolha abaixo a alternativa que completa correta e respectivamente o texto acima. F, V, V, F, V. F, V, F, F, F. F, F, F, V, F. V, F, F, F, V. V, F, V, F, V. conexões, produtores, estática. inter-relações, produtores, simples. relações, vendedores, simples. inter-relações, fornecedores, complexa. combinações, fornecedores, estática. Pergunta 7 0,37 / 0,37 pontos A estratégia de produto deve estar alinhada com a demanda do mercado consumidor, já que se corre o risco, a partir da divulgação em massa, da incapacidade de atendimento, em tempo e número, de uma possível necessidade de mercado. Dentre os passos de elaboração de uma estratégia de produto podem ser citados: I. Conheça o produto. II. Categorize seu produto. III. Aumente seus fornecedores. IV. Conheça seu cliente. É correto o que se afirma em: Pergunta 8 0,37 / 0,37 pontos "[...] também conhecida como Sistema Toyota de Produção (STP), é uma filosofia de gestão empresarial com foco na redução de desperdícios" (CARDOSO, 2021, p. 63). (CARDOSO, Wagner. Planejamento e controle da produção (PCP): a teoria na prática. São Paulo: Blucher, 2021.) I e II, apenas. II e III, apenas. II, III e IV, apenas. I, II e IV, apenas. I, II, III e IV, apenas. Com base no trecho acima, extraído da obra de Cardoso (2021, p. 63), assinale a alternativa correta acerca do conceito tratado: Pergunta 9 0 / 0,37 pontos Para a existência da inovação são necessárias ideias criativas. A criatividade é o primeiro passo para a inovação. Às vezes, inovação é confundida com invenção. A invenção é a criação de algo que nunca existiu e ter sua patente. A inovação é propor novas ideias a elementos já existentes ou a novos elementos, mas a um público predefinido. Por exemplo, a inserção de uma nova funcionalidade em um celular, tornando-o totalmente inovador. O celular já existe, mas a nova funcionalidade lhe dá algo até então não conhecido. Em relação ao enunciado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. Muitas empresas buscam a contratação e a manutenção de pessoas criativas em seu quadro de funcionários. PORQUE O conceito primordial tratado no texto é o Just in time. Esta filosofia e gestão empresarial é conhecida como 5S. A partir das informações,percebe-se que se trata do conceito de Kaizen. O texto refere-se ao Lean Manufacturing. Como se trata da redução de desperdícios, o texto refere-se ao Kanban. II. A criatividade é um dos motores da inovação que é tão almejada pela maior parte das organizações. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: Pergunta 10 0,37 / 0,37 pontos O Poka-Yoke proporciona padronização na produção evitando erros organizacionais nos processos que venham a gerar falhas. Essa ferramenta é aplicada em quatro modalidades a para reduzir ou eliminar as falhas nos sistemas produtivos. As modalidades do Poka-Yoke são: I. PREVENÇÃO. II. CORREÇÃO. III. DETECÇÃO. IV. VALOR FIXO. É correto o que se afirma em: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. Pergunta 11 0,37 / 0,37 pontos A evolução da TPM ocorreu em três fases: a primeira fase no início do Toyotismo onde se baseava em 5 pilares, a segunda fase, por volta de 1980, na qual houve um aprimoramento desta metodologia ampliando para 8 pilares e, a terceira fase, por volta de 1990, onde os 8 pilares passaram a ter por foco a satisfação global relacionada à redução de custos. Dentre os 8 pilares da TPM pode-se citar: I. Melhoria contínua. II. Ergonomia. III. Gestão da Qualidade. IV. Identificação de gargalos. É correto o que se afirma em: II, III e IV, apenas. I, II, III e IV. I, III e IV, apenas. II e III, apenas. I e II, apenas. I, II e III, apenas. I e III, apenas. I, III e IV, apenas. II e III, apenas. Pergunta 12 0,37 / 0,37 pontos "Em um projeto de um posto de trabalho é preciso propor ações que economizem movimentos sem perder a qualidade do trabalho, e que sejam executadas com uma postura corporal que não gere danos à saúde do trabalhador." (BARBOSA, 2022) O trecho retirado do capítulo 3 - Ergonomia, Unidade 2, do seu e-book, reforça o propósito da ergonomia de adaptar o trabalho ao trabalhador. Em relação a ergonomia, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. A ergonomia apareceu como um contraponto ao que era importante para a indústria do início do século XX. PORQUE II. Não entendia que o homem deveria ser uma extensão da máquina para melhorar o desempenho da produção, mas entendia que a máquina deveria ser adaptada ao homem. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: II, III e IV, apenas. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Pergunta 13 0 / 0,37 pontos O arranjo físico funcional é muito utilizado em processos em que existe uma grande e intensa produção com fluxo constante. Neste tipo de arranjo, é possível propor diversos roteiros de produção, em uma grande variedade de produtos e de tipos de produtos. Em relação ao enunciado, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I. No arranjo físico por processo, como o próprio nome diz, o foco é dado aos processos que possuem uma certa similaridade. PORQUE II. Uma das características perceptíveis neste tipo de arranjo é a departamentalização dos processos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. As asserções I e II são proposições falsas. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Pergunta 14 0,37 / 0,37 pontos "[...] também conhecida como Theory of Constraints (TOC), surgiu na década de 1980, a partir da publicação do livro "A Meta" do Dr. Eliyahu Goldratt, um físico israelita, que se tornou consultor na área de gestão de processos" (COX III; SCHLEIER JR., 2013, p. 503). COX III, J. F.; SCHLEIER JR., John G. Handbook da Teoria das Restrições. Porto Alegre: Bookman Editora Ltda., 2013. O texto acima refere-se a: Pergunta 15 0,37 / 0,37 pontos Acredita-se que na Pré-História o homem já tenha demonstrado preocupações com sua saúde na execução de atividades. Essa hipótese fundamenta-se em qual observação? Assinale a alternativa correta. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. Cinco etapas para o foco. Ergonomia. Teoria dos gargalos. Teoria das Restrições. Restrição produtiva. Concluído Das casas construídas com materiais que evitavam a possibilidade de acidentes. Das cadeiras adaptadas aos trabalhadores a fim de serem ergonomicamente corretas. Das armas compostas por materiais pesados de alta resistência. Das adaptações das ferramentas que buscavam reduzir desconfortos, serem eficazes e seguras. Dos utensílios domésticos que visavam maior rapidez na execução de ações.
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