Plano de Negócios

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INSTRUÇÕES: 
 Esta Avaliação contém 1 (uma) questão, totalizando 10 (dez) pontos; 
 Baixe o arquivo disponível com a Atividade Pratica; 
 Você deve preencher dos dados no Cabeçalho para sua identificação: 
o Nome / Data de entrega. 
 As respostas devem ser digitadas abaixo de cada pergunta; 
 Ao terminar grave o arquivo com o nome Atividade Prática; 
o Quando solicitado 
 Envio o arquivo pelo sistema no local indicado; 
 Em caso de dúvidas consulte o seu Tutor. 
 
 
 
 
Aluno (a): CARLA REGINA BARBOSA VIEIRA 
 
Data: .23/04/24 
Plano de Negócios 
 
 
 
 Avaliação Pratica 
Os norteadores organizacionais servem como referencial estratégico para as organizações, 
oportunizando que eles sejam desdobrados, traçando objetivos e metas, para que, no nível tá-
tico, sejam construídas as políticas organizacionais. 
Para seguir o referencial estratégico da organização no novo empreendimento e atingir os objetivos e 
as metas, que visam ao baixo turnover, bem como à qualidade no clima e ao engajamento, podem ser 
definidas políticas voltadas à qualificação do recrutamento e seleção. As políticas, nesse sentido, visam 
que as contratações ocorram no sentido de captar os melhores talentos para a organização, reduzindo, 
assim, o turnover (entrada e saída de colaboradores). 
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
https://www.certificacaotecnica.com.br/course/view.php?id=1899
 
 
 
Você é responsável por definir as políticas de RH para que tais objetivos e metas sejam atingi-
dos. 
Quais políticas de Recursos Humanos podem ser descritas no plano de negócios do novo em-
preendimento para que os objetivos e as metas, que refletem o referencial estratégico da organi-
zação, sejam alcançados? O objetivo é também implementar programas de treinamento e desenvol-
vimento de colaboradores; a ideia é que cada membro da empresa tenha a maior capacitação possível, 
https://lrq.sagah.com.br/uasdinamicas/uploads/layouts/1536776972_15875874155f07d9cc83924a69786ae1e959c38224c07b8a0e.png
 
 
visando à qualidade no atendimento. Outra política é promover programas de avaliação de desempe-
nho e feedbacks, propiciando maior engajamento e qualificação de cada colaborador, assim como a 
implementação de ferramentas de mensuração de clima periódicas, como pesquisas de clima, no sen-
tido de propiciar melhor clima organizacional.