Criatividade - Ideação - Resolução de Problemas - A3

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O advento do mundo globalizado trouxe consigo uma demanda crescente que exige cada vez mais dos profissionais soluções inovadoras para os problemas que surgem. Essas soluções fazem usos de ferramentas e metodologias das mais diversas como por exemplo a CPS e a TRIZ.
A CPS é uma metodologia composta por um processo relativamente simples, onde os problemas são destrinchados para que possamos ter uma avaliação mais assertiva deles, visando soluções mais eficazes através da geração de ideias. 
Dentro dessa metodologia todos somos capazes de desenvolver a criatividade que se torna um processo de aprendizado e constante melhora. 
O equilíbrio dos pensamentos divergentes e convergentes é essencial e saber trabalhar as ideias no momento certo é a chave para produzir soluções nessa metodologia.
A forma de encarar o problema deve ser expandida ao máximo, buscando o maior número de soluções possíveis por mais estranhas que possam parecer, evitando sempre o pré-julgamento e buscando respostas com foco no SIM.
O CPS é composto por 7 fases:
1. Confusão (Mess-finding - MF)
Nessa fase buscamos identificar qual o real objetivo a ser alcançado 
2. Apuração de fatos (Fact-finding – FF)
É onde se reúne toda a informação buscando a máxima compreensão do desafio a ser vencido.
3. Localização de problemas (Problem-finding – PF)
Onde se identifica o problema a ser resolvido criando as prioridades de solução e refinando o objetivo identificado na primeira fase.
4. Busca de ideias (Idea-finding – IF)
Aqui buscamos todas as possibilidades possíveis de solução de tudo que foi identificado nas etapas anteriores.
5. Localização da solução (Solution-finding – SF)
Nessa etapa ocorre o refinamento do que foi levantado na etapa anterior, identificando a viabilidade das soluções encontradas
6. Busca de aceitação (Acceptance-finding – AF)
Para finalizar com a solução em mãos buscamos um plano de ação para colocá-la em prática.
Já na metodologia TRIZ usamos uma sistemática para o desenvolvimento de ideias lançando mão de diversas ferramentas que nos ajudam na compreensão do processo inovativo.
Essa metodologia faz uso de alguns passos conforme descrito abaixo:
Define-se uma contradição:
Aqui identificamos a causa do problema
Avalia-se o objeto do estudo:
Nesse passo fazemos um inventário de recursos disponíveis para a solução do problema desde materiais, pessoas, equipamentos etc. Tudo que esteja disponível para nos ajudar nessa solução 
Planeja-se os resultados:
O que esperamos dessa solução? Isso é definido nesse passo.
Desenvolve-se as ideias:
Na TRIZ temos 40 princípios que são usados na geração de insights nesse passo
Abaixo temos os 40 princípios básicos da TRIZ:
1. Segmentação ou fragmentação
2. Remoção ou extração
3. Qualidade localizada
4. Assimetria
5. Consolidação
6. Universalização
7. Aninhamento
8. Contrapeso
9. Compensação prévia
10. Ação prévia
11. Amortecimento prévio
12. Equipotencialidade
13. Inversão
14. Recurvação
15. Dinamização
16. Ação parcial ou excessiva
18. Vibração mecânica
19. Ação periódica
20. Continuidade da ação útil
21. Aceleração
22. Transformação de prejuízo em lucro
23. Retroalimentação
24. Mediação
25. Autosserviço
26. Cópia
27. Uso e descarte
28. Substituição de meios mecânicos
29. Construção pneumática ou hidráulica
30. Uso de filmes finos e membranas flexíveis
31. Uso de materiais porosos
32. Mudança de cor
33. Homogeneização
34. Descarte e regeneração
35. Mudança de parâmetros e propriedades
36. Mudança de fase
37. Expansão térmica
38. Uso de oxidantes fortes
39. Uso de atmosferas inertes
40. Uso de materiais compostos
Avaliando os 40 princípios podemos perceber como essa metodologia é voltada para sistemas técnicos principalmente na área de engenharia. Fundamentada em idealidade, contradição e recursos que busca a solução das contradições em sistemas através da geração de ideias fazendo uso de recursos disponíveis.