Atividade 4 (A4)

Prévia do material em texto

1. 241GGR0518A - CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE 
PROBLEMAS 
 
QUESTIONÁRIO 
Atividade 4 (A4) 
Iniciado em terça, 20 fev 2024, 20:35 
Estado Finalizada 
Concluída em terça, 20 fev 2024, 20:46 
Tempo empregado 11 minutos 22 segundos 
Avaliar 9,00 de um máximo de 10,00(90%) 
Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O gerenciamento formal de projetos vem sendo difundido há anos como uma 
possibilidade real de assegurar resultados confiáveis quando pensamos na 
situação planejada versus realizada, garantindo o cumprimento dos requisitos 
estabelecidos no escopo, como custo, cronograma, qualidade e partes 
interessadas. O gerenciamento formal de projetos é regulado por um instituto que 
estabelece as boas práticas em gestão de projetos, conhecido como: 
a.PMI. 
b.Scrum. 
c.time-box. 
d.PMBoK. 
e.Sprint. 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=53125#section-4
https://ambienteacademico.com.br/course/view.php?id=53125#section-4
Texto da questão 
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrumé composto pelo Product Owner, o 
Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times Scrum são auto-organizáveis 
e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas 
que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum, desde o 
planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, 
podemos afirmar que: 
a.apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e 
um incremento definido como "Pronto" é mandatório no final da reunião de 
revisão do Sprint. 
b.o Time Scrum 
é composto de profissionais que realizam o trabalho de entregar um 
incremento potencialmente utilizável do produto "Pronto" no início de 
cada Sprint. 
c.o papel do 
Product Owner pode ser executado uma pessoa ou um comitê. Quando for 
representado por um comitê, caso desejem uma mudança nas prioridades dos 
itens do backlog do produto, devem endereçá-la ao Coordenador do comitê. 
d.o gerenciamento do backlog do produto não está apenas sob 
responsabilidade do Product Owner, mas deve ser dividido com os membros do 
Comitê de backlog do produto. 
e.a metodologia Scrum identifica que podem existir apenas quatro subtimes no 
time de desenvolvimento, abrangendo os domínios de conhecimento: teste, 
arquitetura, operação e análise de negócios. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Texto da questão 
Leia o trecho abaixo: 
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, 
por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está 
seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas 
desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está 
trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e 
quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: 
Leya, 2016. p. 12-13. 
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais 
do framework 
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto 
apresentado. 
 
a.Inspeção e adaptação. 
b.Transparência e apuração. 
c.Brainstorm e aceitação. 
d.Contradição e avaliação. 
e.Eventos e artefatos. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Texto da questão 
O manifesto ágil foi um documento que organizou procedimentos e evidenciou um 
movimento com o objetivo de garantir a proposta de valor do desenvolvimento do 
gerenciamento de projetos, por meio de valores únicos que o caracteriza e define 
os princípios que seus usuários precisam compreender para a sua execução. 
Sobre os princípios que regem o desenvolvimento ágil, descritos no Manifesto Ágil, 
avalie as afirmativas a seguir: 
 
I. Os procedimentos e ferramentas possuem mais valor do que os 
indivíduos e suas relações. 
II. A usabilidade do produto possui mais valor do que a elaboração de 
documentos de projeto. 
III. O contrato possui mais valor do que a participação incessante do cliente. 
IV. O plano preestabelecido sobrepõe-se à possibilidade de reação às 
mudanças. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
a.II e IV, apenas. 
b.IV, apenas. 
c.II, apenas. 
d.I e III, apenas. 
e.I, apenas. 
Questão 5 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Texto da questão 
Leia o trecho a seguir: 
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma 
mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até 
aquele ponto – e até 2005 –, a maior parte do desenvolvimento de software era 
feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os 
estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os 
consumidores, ou usuários”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum: 
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1. 
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a 
metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir: 
 
I. O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da 
metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes. 
Pois: 
II. O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções 
eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era 
superado. 
 
A seguir, assinale a alternativa correta: 
 
a.As asserções I e II são proposições falsas. 
 
b.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
correta da I. 
c.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma 
justificativa correta da I. 
e.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição 
falsa. 
Questão 6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Texto da questão 
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas 
boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por 
meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da 
organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão 
compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de 
ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em 
gerenciamento de projetos é conhecido como: 
a.TRIZ. 
b.PMBoK. 
c.Scrum Guide. 
d.PMI. 
e.Design Thinking. 
Questão 7 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as 
relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um 
processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a 
divisão do projeto em ciclos chamados: 
 
 a.Ciclo ágil. 
b.Sprint. 
c.Ciclo waterfall. 
d.Backlog do produto. 
e.Baby Steps. 
Questão 8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O Scrum é uma metodologia principiada no empirismo e com abordagem iterativa, 
que contempla a existência de riscos para ajustar e adaptar o planejamento. Um 
dos papéis da aplicação dessa metodologia é a função de destaque, pois tem a 
incumbência de garantir a aplicação correta da metodologia. O responsável pela 
aplicação dos valores do Scrum é o: 
a.Gerente de projetos. 
b.Time Scrum. 
c.Stakeholder. 
d.Product Owner. 
e.Scrum Master. 
Questão 9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
 
Texto da questão 
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da 
computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram umametodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os 
critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao 
cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como: 
 
 
a.CPS. 
b.Sprint. 
c.Scrum. 
d.Design Thinking. 
e.TRIZ. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Questão 10 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Leia o trecho abaixo: 
“Esta nova abordagem se chama Scrum. Eu a criei vinte anos atrás. Agora essa é 
única maneira comprovada de ajudar projetos desse tipo. Existem duas formas de 
fazer as coisas: o método antigo da “cascata”, que gasta centenas de milhões de 
dólares e não entrega nenhum resultado, ou a nova forma que, com menos gente 
e em menos tempo, consegue mais resultados com mais qualidade e menos 
custos. Sei que soa bom demais para ser verdade, mas a prova está nos 
resultados. Funciona mesmo”. 
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: 
Leya, 2016. p. 11. 
 
Sobre as vantagens da metodologia scrum, podemos evidenciar: 
 
I. ( ) Simplicidade: a metodologia é de fácil assimilação. 
II. ( ) Trabalho em equipe: os resultados são mais facilmente atingidos com 
uma equipe afinada. 
III. ( ) Controle e previsibilidade: grande número de documentos, gráficos e 
tabelas. 
IV. ( ) Incerteza e criatividade: a estrutura favorece o desenvolvimento de 
soluções criativas para se readaptar às mudanças. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
a.F, V, F, F. 
b.V, F, F, F. 
c.F, F, V, V. 
d.V, V, F, V. 
e.F, V, V, F.