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PEF2604 – Estruturas na Arquitetura IV: Projeto Aula 2 - 14/08/2023 Segurança Prof. Martin Paul Schwark Prof. Pedro Afonso de Oliveira Almeida Baseado em textos dos Prof. Graziano e Siqueira O conceito de segurança • Aplicação do conceito de segurança no projeto de estruturas • Ações: • Valores característicos das ações usuais nas estruturas • Coeficientes de segurança das ações • Valores de projeto das ações • Materiais: • Valores característicos das resistências dos materiais • Coeficientes de segurança da resistência dos materiais • Valores de projeto das resistências dos materiais Segurança • A noção de segurança está intimamente associada ao de confiança • Quanto menor for a confiança, maior precisa ser a segurança adicional, ou margem de segurança Confiança em quê? • Na definição correta das ações • Nos materiais usados • No processo construtivo • Na crença de que o usuário final irá de fato usufruir da estrutura até o limite pactuado Como garantir a segurança? • Reduzindo as probabilidades de dar errado • O que é “dar errado”? • No caso de estruturas, é sua ruína, parcial ou total • Reduzir até onde? • Não existe risco zero • É necessário definir a probabilidade aceitável de ruína • Como reduzir as probabilidades? • Com normas e procedimentos Probabilidade h tt p s :/ /w w w .d rd a w n w ri g h t. c o m /e m p ir ic a l- ru le -a n d -z -s c o re -p ro b a b ili ty /Curva de Gauss: “distribuição normal” s s s s s s s = desvio padrão https://www.drdawnwright.com/empirical-rule-and-z-score-probability/ Probabilidade h tt p s :/ /w w w .d rd a w n w ri g h t. c o m /e m p ir ic a l- ru le -a n d -z -s c o re -p ro b a b ili ty /Curva de Gauss -1,645 s 95% s s s s s s https://www.drdawnwright.com/empirical-rule-and-z-score-probability/ Probabilidade • Tudo varia na natureza. Duas coisas idênticas somente parecem idênticas. O sistema de medição é que não possui sensibilidade para diferenciá-los • Limites de controle • Limites onde a variação dos valores é natural para aquele processo • Os valores dentro dos limites de controle são atribuídos a CAUSAS SISTÊMICAS (fazem parte do processo, causam variação NATURAL) • Os valores fora dos limites de controle são atribuídos a CAUSAS ESPECIAIS (não fazem parte do processo, acontecem em intervalos longos de tempo) Exemplo: tempo de trajeto casa - trabalho • Processo: • carro: VW Gol 15.000 km • horário: saída entre 7h00 e 7h15 • distância: 25 km • dias: de 2a a 6a • trajeto: sempre o mesmo (São Paulo) Média Variância e desvio padrão Determinação do desvio padrão Probabilidades Média = 39,9 min desvio padrão = 3,22 min Ampliando a base de dados para 99 medidas O que podemos extrair deste gráfico: • Que sair com 40 min de antecedência é jogar com a sorte, pois existe 50% de chance de sucesso e de insucesso de chegar no horário. • Se queremos ter 95% de chance de chegar ao nosso destino no horário estabelecido, devemos sair com 46,07 min de antecedência. • A chance de chegarmos em menos de 30 min ou em mais de 50 min é praticamente nula. Método probabilístico de segurança • No caso das estruturas, existem variações aleatórias das resistências e também das solicitações. • Antigamente, o método de segurança era baseado em “tensões admissíveis” • Hoje, o método se baseia em um raciocínio de probabilidades Margem de Segurança • Define-se como medida de segurança: Margem = Resistência – Solicitação Segurança estrutural Exemplo Respondendo: 1. O percurso mais longo é o mais confiável por ter uma menor dispersão dos dados. 2. Dentre os critérios de atraso o que representa o ELU é aquele que provoca a dispensa sumária por atraso superior a uma hora. 3. Já a situação de atrasos inferiores a uma hora são semelhantes ao ELS pois não causam danos irrecuperáveis. Slide 1: PEF2604 – Estruturas na Arquitetura IV: Projeto Slide 2: O conceito de segurança Slide 3: Segurança Slide 4: Confiança em quê? Slide 5: Como garantir a segurança? Slide 6: Probabilidade Slide 7: Probabilidade Slide 8: Probabilidade Slide 9: Exemplo: tempo de trajeto casa - trabalho Slide 10 Slide 11: Média Slide 12 Slide 13: Variância e desvio padrão Slide 14: Determinação do desvio padrão Slide 15: Probabilidades Slide 16: Ampliando a base de dados para 99 medidas Slide 17 Slide 18 Slide 19: O que podemos extrair deste gráfico: Slide 20: Método probabilístico de segurança Slide 21: Margem de Segurança Slide 22: Segurança estrutural Slide 23 Slide 24 Slide 25 Slide 26 Slide 27 Slide 28 Slide 29 Slide 30 Slide 31 Slide 32 Slide 33 Slide 34 Slide 35 Slide 36 Slide 37 Slide 38: Exemplo Slide 39: Respondendo: Slide 40 Slide 41 Slide 42 Slide 43 Slide 44 Slide 45 Slide 46 Slide 47 Slide 48 Slide 49 Slide 50 Slide 51 Slide 52 Slide 53 Slide 54 Slide 55
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